招聘司机时候应该问些什么问题？

一、招聘司机时候应该问些什么问题？

至少先问下会不会开车吧？！

看见你的问题，我想起我们公司有次召个司机，人事面试的。第二天来上班了，然后居然不会开手动档。。。

招聘司机时应该问些什么问题呢，我来说说吧，只说一些你们可能想不到的问题。

第一：有无犯罪记录，

你说这个有开车无关吧。是的，无关。但是我们公司有次如了个司机，第二天来上班后把车开出去5000块卖掉了。

后来报案一查，这人有好几次这样的案底。

所以招聘司机或可以使用贵重物资外运的，一定要查有无聊罪记录。不然真出事有得哭了。

第二：身份证一定要当面提供并复印留档。

这个是我们公司招聘时的标准流程，不论是员工还是司机。都必须要身份证复印件留档。有些小公司不在意这个，但一旦司机开车出了事故，跑了。公司就会很麻烦。

第三：要求他面试时提供近三年的违章记录。

这个他可以去交通管理部门拉出来的，提供了这个，你就可以看出来他有无违章和具体违章的信息。对于喜欢闯红灯、喜欢超速的。一定要慎重选择。

第四：要求他提供身体健康的体检证明。

公司里的司机一般都比较辛苦，连续开车是常事。如果身体有异常情况，不适合长时间开车，那么稍有点事就很麻烦了。

第五：抽一些科二、科四的题问他。

很多老司机讲真的，车是开得蛮好。可是交规还是不熟悉，随时不注意就来个违章。这样的司机，不论多好，宁可不要。

第六：问下他有没有过去银行代办事务，去海关代办事务，进仓等等。

公司的司机一般不会是单纯的开车，有时候也会帮忙代办事务。如果他之前有做过或接触过，能省不少事。如果没做过，一定要记得如职后有人带他一起去做并让他学。因为公司不可能总是让两个人外出办事，一个司机开车能搞定的好过两个人时间浪费在路上。

其它的具体按你们招聘司机的最初考虑出发来提问。

司机第一要求的是开车安全和人安定！

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二、向高层提问的经典问题有哪些？

向高层提问的经典问凳猜题如下：

问题二：“谈谈你的家庭情况”

思路：

1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、简单地罗列家庭人口。

3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、宜强调父母对自己教育的重视。枣握型

5、宜强调各位家庭成员皮乱的良好状况。

6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、宜强调自己对家庭的责任感。

 问题三：“你有什么业余爱好？”

思路：

1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

三、发现公司管理上的问题，该怎样跟公司领导提意见呢？

发现公司管理上的问题，该怎样跟公司领导提意见呢？

在我们日常上班中，常常会遇到一些公司管理上的问题。有些意见你说好了，让领导会看中你的才华，之后很容易就飞黄腾达。但是你若表达不好，别说提拔了，可能你在领导的心中形象陡转急下。所以，如何向领导提意见，是个很大的学问。

明确罗列出你要讲的问题和对策

在职场中我们在在提出公司上管理的问题的同时，也要给出相应的对策。如果你只是把问题抛给领导而不给出相应的对策，那么你可能会适得其反。

也要讲究方式与方法

1、当众不说，私下密谈。

管理上的问题毕竟是领导的失责，所以贸然地当众提出公司管理上的问题，会让领导进入尴尬的境地。所以，不需要当众说，而是找一个私下的无人的时候密谈，这是向上级领导提意见的谈话环境。

2、旁敲侧击，婉转陈述。

意见，尤其是反对性，建设性的意见，最好不要明说，如果明着说，会让领导觉得自己没有面子，触碰他的尊严，这样的话，你提的意见，不但不能通过，而且还会让自己造成冲撞袜尘祥领导，藐视领导的形象，所以需要通过故事或是其他的迂回方式来提。这是向上级告搏领导提意见的内容要求。

总结：

提问的方式与方法是非常的重要的，对于管理上的建议更难，很难把握有些领导会认为：你这是认为你能力比他强。任何的问题都不是一天两天就会发生的，有的时候问兄困题的后面会牵扯出一大批的人。你的意见也有可能会得罪一大批人，一般的职场高手在对领导人的认知问题采取少问少建议的原则。不到万不得已的时候，是不会说出问题来的。

跟公司领导打举凳电话，说发现了公司管理中有一些小问题，看正局旅领导是否有腊简时间约谈。说过领导看重管理上的问题，他会找时间跟你谈。

一般公司都会宴喊设有晌祥野匿名建议箱的吧，匿名写信投进去就可以了。要是没有匿名建宴友议箱，就谦虚一点跟管理建议嘛，只要不是特别强硬的语气，都是可以采纳的。

应该要侧面提醒他，世灶如果太直接的话，会引起逆反心理，会觉得你这个人挑了领导的毛病，不容易接受，还要委婉一些，启返饥这样会比较好接受些悄返。

发现问题只是第一步，接下来瞎旁凯就是对问题进行调查，从身边人开始：（1）这个问题之前有被其他同启碰事提及过吗？（2）如果没有被提及，他们真的没有发现？还是没磨唤有提？为什么不提？（3）领导真的不知道存在的这个问题吗？（4）如果知道，为什么没有动作？在向领导提问题之前，应全面了解领导对此问题的态度和看法是怎样的，避免踩雷。