公司总监需要公司招聘吗？

一、公司总监需要公司招聘吗？

一般来说，公司总监属于公司中层领导了，肯定不会劳务公司或者中介公司招聘，都是公司直招，毕竟这些岗位比较重要，入职会负责公司一个部门。

二、业务总监简称？

简称BD。

业务总监，在众多的代理商中往往扮演不同的角色。在数字代理商中，BD主要分管某一特定（区域/品类）客户群，并对客户群所在的团队、成本、收入、利润、资源以及客户本身负责，并且负责与媒体乃至其他代理商的互动。

一个BD也需要有一支坚强而优秀的客户服务团队来进行业务开发，并且业务总监本身也需要有一个或更多专长来吸引特定领域的客户。

三、业务总监 简称？

业务总监 Business Director在众多的代理商中往往扮演不同的角色。在数字代理商中，BD主要分管某一特定（区域/品类）客户群，并对客户群所在的团队、成本、收入、利润、资源以及客户本身负责，并且负责与媒体乃至其他代理商的互动。

在国外（比如日本），新业务的开发可能直接由资深的GAD直接领导。

在中国一个BD也需要有一支坚强而优秀的客户服务团队来进行业务开发，并且业务总监本身也需要有一个或更多专长来吸引特定领域的客户。

四、业务总监薪酬结构？

底薪+提成+股权激励

薪酬结构像台阶一样递增，设定几个销售目标，依次加大难度，达到了预期就有相应的奖励，激发工作动力！

五、怎么招聘销售总监？

招聘总监级人才，比较推荐用猎聘。根据以往经验，从猎聘招来的中高层员工，在能力、态度、粘性等方面都很好，猎聘的人才库质量一直比较高。

如果预算足够的话，也可以找猎头公司，想招什么样的人都有。

六、乐华总监招聘标准？

主要包括以下三个方面：一是相关工作经验，二是专业技能和能力，三是个人素质和领导力。首先，乐华总监的招聘要求有多年相关行业工作经验，这可以体现候选人的专业素质和经验积累；其次，需要具备一定的专业技能和能力，如品牌营销、市场策划、人际沟通等，这可以保证候选人能够胜任与总监职位相关的各项工作；最后，个人素质和领导力也是衡量一个乐华总监是否合格的重要标准，包括领导能力、团队合作精神、诚信、稳定性等等。因此，如果想要成为一名乐华总监，不仅要具备相关工作经验和专业技能，还需要始终保持良好的个人素质和领导力，不断提升自己的能力和实力。

七、怎么评价在招聘网站上，某一家公司长期招聘技术总监、研发总监岗？

这个问题其实很普遍，

我之前答过一个问题，可能是一方面的原因。如下：

还有一种可能就是研发技术总监入职，过几天又走了，那是个留不住萝卜的坑。

最后第三种可能，对于研发技术总监职位，更多的是需求的原因,分析如下：

1.企业有研发技术总监的需求，但是新产生的岗位，不是那么的急。

2.企业在这个岗位上有两手策略，其一是内部培养和提升现在的研发技术经理，另一方面是从外部引进。

3.如果从外部引进不算迫切需求，所以在慢慢等非常吻合的理想人选。就像年轻的人等自己的白马王子/白雪公主一样，要求高，又不急，且一直相亲中。

4.当时间过去许久，要么内部的研发技术经理晋升，这个职位招聘结束。或发现内部人员的短板还是很难弥补，再等下去对产品开发的机会成本很高，果断找候选人，硬性条件过关，能谈得来，发展方向一致，就offer。

但这个周期确实不是一个正常岗位的招聘周期。假如提问者看到了心仪的职位，又有感觉长期招聘的疑虑。最佳的方式是托朋友关系去问问，水落石出。

预祝顺利！

八、业务总监是什么部门？

业务总监是什公部门？

答案是业务总监是羊位主官业务的领导。业务工作是负责单位的整个生产，经营，销售一条龙的部门，业务工作千头万续，当一名好的业务总监实属不易，耍有出色的业务能力和对业务的熟悉成度，还要具有出色的对外沟通能力等和领导能力。

九、智联招聘的公司业务？

智联招聘为企业提供全线的校园招聘产品，服务项目包括：·校园招聘解决方案策划　·校园招聘在线广告宣传平台·校园内招聘活动的执行和管理·校园内公司品牌的推广，宣传形象设计及礼物制作·校园招聘简历管理系统·候选人的笔试、面试以及人才测评服务·《智联校园招聘求职手册》已为戴姆勒·克莱斯勒、卡夫食品、吉百利、丰田汽车、雀巢、英国石油、壳牌等知名跨国企业提供服务。“急聘VIP”是一种资源有限的职位搜索结果优先排名服务，她可以使企业用少量的投入在短时间内带来大量的简历申请，有效提升企业的招聘效果和品牌知名度。为了更好地展示企业文化和雇主品牌，提高企业收取简历的质量，在普通“急聘”排名基础上，“急聘VIP”服务让企业拥有特殊职位页面、电子地图、普通职位附加列明及专人采访等VIP贵宾服务。

十、保险公司业务总监还有业绩要求吗？

保险公司业务总监对于个人就没有业绩要求了。但是对于团队是有业绩要求的。

业务总监的考核是半年一考核。要求团队必须达到相应的业绩管理要求。否则的话就可能无法通过考核面临降级。

不过虽然作为总监个人没有业绩要求，但在实际工作中，团队长往往是第1个带头开单的人。一方面因为团队长的业务技能和客户积累都已经到位，而且因为职务高更容易让周边的人信任，也更容易签到单子，所以做业务可能比普通业务员更加容易。第2个方面就是团队长的带头开单才能起到表率作用，才能够更有底气要求队员们开单。