企业国际化的企业国际化的内容？

一、企业国际化的企业国际化的内容？

企业国际化包括管理国际化、生产国际化、销售国际化、融资国际化、服务国际化和人才国际化六个方面。

1、管理国际化，是指企业的管理具有国际视角，符合国际惯例和发展趋势，能在世界范围内有效配置资源。

2、生产国际化，是指企业在世界范围内进行采购、运输和生产，利用海外资源提高生产绩效的方法。

3、销售国际化，是指企业通过国内外的销售网络，根据不同地区和产品，有选择地进行销售活动，使自己利润最大化。

4、融资国际化，是指企业有能力在世界范围内寻找成本低、风险小的融资机会。

5、服务国际化，是指企业能根据实际范围内不同的地区提供从售前到售后并且符合当地文化习俗、法律规章的服务。

6、人才国际化，是指企业拥有的人才不仅要熟悉国际贸易、国际金融、国际投资等领域相关知识，而且懂经营、会管理。

由此可见，一个企业国际化程度的高低主要反映在上述六个方面。

二、企业国际化的标志？

企业经济全球化的重要标志是其主体一般认为是跨国公司，具体表现为资本、技术、产品等跨国快速流动或扩散以及跨国公司垄断势力的强化。

三、企业国际化的目的？

不同的企业走向国际化的具体原因千差万别，出于各自不同的考虑，受到各种不同因素的驱使。但是，无论出于何种原因，企业的国际化经营从根本上说都是出于整体战略的考虑，即为了寻求更大范围的竞争优势。

四、企业国际化的指标？

企业国际化就是指一个企业的生产经营活动不局限于一个国家，而是面向世界经济舞台的一种客观现象和发展过程。其主要目的是通过国际市场，去组合生产要素，实现产品销售，以获取最大利润。

就单个企业来说，企业国际化是指企业的生产国际化、销售国际化和管理国际化。

就所有企业来说，企业国际化是指企业的内含国际化和外延国际化。所谓企业的内含国际化是指企业通过技术、人才、服务等非物质性的生产要素而实现的企业国际化。所谓企业的外延国际化是指企业通过资金、设备、厂房等物质性的生产要素而实现的企业国际化；就企业活动的方向来说，企业国际化包括内向国际化和外向国际化两个方面。企业内向国际化是指企业通过直接或间接进口生产性要素或非生产性要素而实现的企业国际化，其主要形式有进口贸易、三来一补、合资合营、购买技术专利、成为外国公司的子公司或分公司。

五、企业国际化的方式？

企业国际化经营的方式主要有产品出口，合作经营，跨国企业等。其中产品出口是国际化经营的最普遍模式，也就是由国内生产产品，产品销往世界各地；合作经营也叫合资企业，就是一方出资金技术，一方出场地和劳动力，按合同比例分配利润；跨国企业一般是利用当地的资源优势，把企业办到国外去。

六、企业国际化战略的特点？

1、跨国界经营；

2、多元化经营；

3、资源共享；

4、全球战略和一体化管理 为了满足所在国的市场要求,企业可以采用多国本土化战略。

七、企业国际化的阶段特点？

国际化经营的特点：

第一，国际化经营的主要活动领域是国际市场。

第二，通过在国外设立的经营机构来开展活动。

第三，主要利用国外资源来开展国际化经营。

第四，企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。

约翰费耶维舍认为，尽管人们可以给国际化经营一个非常复杂的定义，但它只有一个最基本的特征：它涉及两个或更多国家的经营活动，或者说其经营活动被国界以某种方式所分割。

一般来说，如果一个企业的资源转化活动超越了一国国界，即进行商品、劳务、资本、技术等形式的经济资源的跨国传递和转化，那么这个企业就是在开展国际化经营。

八、企业国际化经营的过程？

随着时代的车轮滚滚前进，中国企业国际化的市场环境逐渐开放，参与主体也从大中型国有企业、新兴国有民营企业发展到了如今各类型企业。

尝试性阶段

1979年国务院颁布15项改革措施，允许出国办企业，中国企业国际化经营由此兴起。此时企业发展的重点是从如何按政府指令生产转向按市场需求变动状况进行生产和经营。在对外开放方面，企业重点是扩大进出口和利用外资。对外直接投资尚处于自发状态，仅部分与贸易相关的企业得到进行对外直接投资的批准。截至1983年，全国有76家非贸易企业获准在海外投资，投资金额有5000万美元，投资主体是少数中央直属大型外贸企业。

构建基础阶段

这一时期，对外投资合作的总体发展已初具规模，所投资行业集中于资源开发、承包工程、交通运输、金融保险、旅游等资源型和贸易型领域，涉及地域多分布在资源比较充足的拉美、非洲等发展中国家地区，少数分布在美国等发达国家及中国港澳地区。

原外经贸部于1984年5月出台《关于在境外开办非贸易性合资经营企业的审批程序权限和原则的通知》。1985年颁布《关于在境外开办非贸易性企业的审批程序和管理办法的实行规定》。部分企业积极推进国际化，以引进国外的先进管理经验和技术。

不断强化阶段

中小企业和乡镇、民营企业开始参与对外直接投资。我国对外投资在1992年达到高峰并一直保持到1995年，投资速度才相对放缓一些。在1998年，我国全部对外直接投资额达到263400万美元；到1998年底，中国境外投资企业数累计达到2396家。20世纪90年代后期，我国政府提出“走出去”战略，开拓国际市场，发展外向型经济，扩大企业的对外投资和跨国经营，更好地参与经济全球化的竞争。

高速发展阶段

我国在加入世界贸易组织（WTO）后，鉴于开拓国际市场的重要性和紧迫性，制定了对外直接投资相关促进政策，相继出台一些法律法规，加强对外投资管理。不断规范的管理程序和管理体制，给我国企业国际化提供了法律帮助。

在各项并购政策推动下，中国并购市场保持了相对活跃的势头，如潍柴动力以7.38亿欧元收购德国工业叉车巨头凯傲集团25%股权，海尔以7.37亿美元收购新西兰厨房和洗熨用品制造商Fisher and Paykel Appliances部分股权等。并购国外的企业对于提高境内企业的全球竞争力具有重要作用。随着“一带一路”的推进，中国企业在加强与国际资本合作的同时

九、中化国际是一家什么企业？

中化国际是央企。中化国际，即中化国际(控股)股份有限公司，是中国中化股份有限公司（央企）的子公司。央企的子公司也是央企，所以中化国际(控股)股份有限公司是央企。中化国际(控股)股份有限公司成立于1998年12月14日，控股股东是中国中化股份有限公司，实际控制人是中国中化集团有限公司，总部位于上海市浦东新区。中化国际(控股)股份有限公司于2000年3月1日在上海证券交易所上市，主承销商是华夏证券股份有限公司，上市保荐人是华夏证券股份有限公司，股票代码为600500。

十、企业销售国际化优点？

(1)出口。出口是企业走向国际化的起点.大量的实证研究也证明了这一结论。企业通过选择向某国外市场出口产品，企业国际化可以借此了解有关国际产品市场的供需情况、市场竞争状况、销售渠道以及国际金融市场等方面的情况。这是一个积累经验的阶段.企业在这个阶段所需投入的资本较小，所承受的经营风险较低。同时，企业国际化出口也是跨国公司常用的一种国际经营方式，比如波音、空中客车等很多大型的跨国公司的出口收入是其主要的收入来源。

(2)设立销售机构和服务机构。销售机构和服务机构通常是在对外国市场的深度和广度有了进一步了解之后才设立。企业国际化随着对国外市场了解的深入以及与外商交往的增多，企业可以摆脱出口代理商和其他贸易中介机构，直接与国外代理商进行交往，建立合作关系，考虑在相关国家建立自己的销售机构和服务机构.提高其产品知名度和市场占有率。

(3)设立海外批发机构。企业国际化在设立销售机构和服务机构之后，随着产品知名度和市场占有率的提高，企业必然会考虑在海外设立批发体系，来控制和调配自己的产品。

(4)海外生产。世界各国的种种贸易限制会对上述诸多环节形成一定的约束，从而使企业在上述各阶段中不能充分发挥其产品在海外的销售潜力。为此，企业必然寻求海外生产的通道，企业国际化即在某个或某些国家直接投资设厂进行生产和销售.来实现收益的最大化。企业国际化海外生产是企业国际化的必经之路。