应急储备和管理储备的区别？

一、应急储备和管理储备的区别？

应急储备和管理储备是两种不同的储备形式，它们的区别如下：

储备目的不同：应急储备的主要目的是为了应对突发事件或紧急情况，如自然灾害、公共卫生事件等，以保障人民生命财产安全；而管理储备则是为了保障国家经济和社会发展的需要，如保障能源、物资、军事物资等方面的供应。

储备方式不同：应急储备一般采用集中储备的方式，将物资集中储备在特定的地点，以便于调配和使用；而管理储备则采用分散储备和集中储备相结合的方式，以便于满足不同地区和不同领域的需求。

储备内容不同：应急储备主要包括食品、药品、医疗器械、救援装备等物资；而管理储备则包括能源、大宗物资、军事物资等。

储备管理方式不同：应急储备需要建立应急储备管理制度，规范储备物资的管理和使用；而管理储备需要建立科学的储备计划和管理制度，保障储备物资的质量和数量。

总之，应急储备和管理储备虽然都是储备形式，但其目的、方式、内容和管理方式都有所不同

二、中国国际能源储备站长靠谱吗？

靠谱，一个月前面过财险的储备干部，二面是无领导小组讨论，感觉整体还行，就是在讨论的过程中面试官是不说话的，他们只负责观察你的一言一行，然后对你的整体表现进行打分。

三、储备管理的主要原则？

国际储备管理的原则即三性原则。

（1）安全性优先。所谓安全性是指尽可能地降低风险和损失。国际储备的主要用途是调节国际收支、维持本币汇率稳定和国际信誉、预防各种突发事件等。所以决不能将国际储备资产用于以盈利为主要目标的金融投机活动。我国的外汇资产主要以活期存款和国库券等形式投资于国外，而从来没有购买过企业债券；有些人针对我国较多的国际储备资产，提出能否将部分借给企业使用，这种观点是极其错误的。

（2）足够的流动性。任何一个国家的外汇储备能够满足于以下外汇需求：国际贸易所引起的国际支付、对外债务的到期还本付息、外商直接投资企业合法收益的汇出；对外汇市场的必要干预、对战争、自然灾害等突发事件的快速发展等，因此，国际储备必须保持足够的流动性，这就要求储备资产中必须保持一定比例的一级储备，即以外汇活期存款和期限在3个月以内的短期债券形式存在。

（3）努力实现盈利性。由于国际外汇市场动荡，外汇和黄金资产价格的变动较大，努力实现国际储备资产的保值增值是各国政府努力追求的目标。这就要求政府及时根据国际金融市场的变化，进行必要的货币转换和债权转换，以避免或减少由于国际通货膨胀及利率、汇率变动所带来的损失。例如，当国际黄金价格较高时，可适度出售储备黄金，当金价较低时，再作补进。

四、储备管理层的要求？

储备经理的概念实际上就是储备干部。

储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

但是在现实的社会中很多人认为，一般储备干部都要从基层做起，现在社会上有个说法，储备干部就是业务员、打杂的。另外，有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位，很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位，干原来的活，他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用。在我看来，有些企业确实别有用心，但也有不少企业是真正想培养人才，将来可以让其实现自身价值的同时为企业获取更大的效益。如果企业降低要求招收储备干部无疑是增加培训成本，长期来看是不利于企业发展的。

实际上，储备干部们并非都能成为干部，只能说比其他人更有成为管理者的可能。就拿保险业来说，因为保险业特殊的行业属性，在管理层岗位的设置上，不像其他行业“一个萝卜一个坑”，而是有能力、有业绩达到晋升的标准才能够成为团队的管理者。有些人误认为保险公司招收“储备干部”其实就是招一般保险业务员，所以来者不拒。其实不然，如保险公司招收“储备干部”的条件并不宽松，除了必须大专以上学历，除了要有同业工作经验外，还必须有至少两至三年以上的部门管理经验，前一年年收入至少4至5万元以上……保险公司绝对不会招收应届毕业生为储备干部。入职后，储备干部所提供的培训时间是一般业务员的3到5倍，甚至更长时间，当然福利待遇也会有所不同。如果业绩不达标，不能够在规定的时间内晋升为主任，也会被降为一般业务员。

五、储备区域管理岗位的理解？

储备干部就是公司管理阶层的储备人才，通过公司系列的培训和锻炼，最终发展成为中层甚至高层管理人员,经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

储备干部在刚开始的时候可以说是对自己的一种强化训练，很多公司会采取让员工轮岗的做法，他们面对的挑战以及心理落差都要比其他员工高，由此很多员工在经历了1、2个月之后就会主动离去另寻他路，这种情况也很容易影响其他人的心态，如果你是个盲从或者易受外界影响的人，那么这条路似乎并不太适合你。

六、总预算包含管理储备和应急储备吗？

总预算一般不包含管理储备和应急储备的支出。管理储备和应急储备是指在项目实施过程中可能会出现的预料不到的情况或临时需求而设立的一定量的经费储备，目的是为了应对项目实施过程中的不确定性，并将预算控制在可控制范围之内。由于管理储备和应急储备属于扩大预算范围或行政管理类支出，与项目本身的目标和任务有一定的距离，因此它们的支出一般不包含在总预算中。通常情况下，管理储备和应急储备是由项目主管部门或者财务管理部门独立设立和管理的，其中预算来源可以是部门自身资金、专项资金或其他形式的资金支持。

七、储备林砍伐怎么管理？

国家储备林抚育改培涉及间伐、择伐、病虫木清理等需要采伐林木的，应按批复的实施方案优先安排。根据国家储备林森林经营方案实施储备林采伐管理，达到《国家储备林树种目录》规定的储备龄级，承储主体拥有处置权和收益权。

国家储备林，是指为增加我国林木储备，保障木材供给安全，在自然条件适宜地区，通过人工林集约栽培、现有林改培、抚育及补植补造等措施，营造和培育的速生丰产、珍稀和大径级用材林等多功能森林。

八、项目管理储备是什么？

项目的成本管理是从基本WBS的成本估算开始的。应急储备是为应对项目的已知风险所做的成本预算，归项目所支配，受项目经理管理；管理储备是为应对项目的未知风险所做的成本储备，归企业管理层支配和管理。一般意义上的项目预算即项目完工预算，只包含基于WBS的成本估算和应急储备，并不包含管理储备。以下是估算、储备、预算、资金需求、利润、合同价的关系：基于WBS的成本估算 + 应急储备 = 项目完工预算项目完工预算+ 管理储备 = 项目总资金需求项目总资金需求+ 目标利润 = 项目总价(合同价)

九、储备库管理规定？

国家物资储备管理规定

第一章 总 则

第一条 为了规范国家物资储备活动，保障国家物资储备有序发展并及时有效地发挥作用，制定本规定。

第二条 国家建立物资储备制度，适应国家安全和发展战略需要，服务国防建设，应对突发事件，参与宏观调控。

第三条 本规定适用于国家物资储备的管理和监督活动。本规定所称国家储备物资，是指由中央政府储备和掌握的，国家安全和发展战略所需的关键性矿产品、原材料、成品油以及具有特殊用途的其他物资。国家另有规定的除外。国家储备物资是国家财政资金的实物形态，所有权属于国家，任何组织和个人不得以任何方式侵占、破坏和挪用。

第四条 国家储备物资实行目录管理，明确品种和规模，定期评估，动态调整。

第五条 确定国家储备物资的品种和规模，应当综合考虑下列因素：

（一）国家发展战略需要；

（二）国内外资源状况；

（三）供应风险和经济风险情况；

（四）需要考虑的其他因素。

第六条 国家发展改革委负责国家物资储备工作。国家发展改革委国家物资储备局（以下简称储备局）及其所属储备物资管理局办事处具体履行国家物资储备管理和监督职责。财政部负责国家物资储备财政管理及相关行政事业单位国有资产管理，配合国家发展改革委开展国家物资储备有关工作。

第二章 国家储备物资的收储、动用、轮换

第七条 国家发展改革委会同财政部等部门拟订国家物资储备发展规划，报国务院审批。

第八条 储备局建立监测预警制度，为国家储备物资收储、动用等提供决策支撑。

第九条 国家发展改革委依据国家物资储备发展规划等，会同财政部等部门拟订年度国家储备物资收储计划，报国务院审批。储备局依据国务院批准的年度国家储备物资收储计划组织实施。

第十条 发生下列情形，储备局向国家发展改革委、财政部提出动用建议，报国务院审批：

（一）应对特别重大、重大突发事件确需的；

（二）宏观调控确需的；

（三）法律、行政法规规定或者国务院决定动用的其他情形。

储备局拟订国家储备物资动用预案，做好动用国家储备物资的准备。

第十一条 国家发展改革委会同财政部建立国家储备物资轮换机制，明确轮换条件、程序等。储备局按照轮换机制，根据国家物资储备发展规划确定的品种、规模调整方案以及储存时间、品质状况等拟订年度及中长期国家储备物资轮换计划，经批准后组织实施。

第十二条 国家储备物资的收储、动用、轮换，一般应当通过市场化方式进行。国家规定或经国务院批准必须实行定向收储、定向动用、定向轮换的除外。

第十三条 国家储备物资入库一般实行送货到库制，出库一般实行到库提货制。

第十四条 交通运输部门组织有关港航、铁路、公路运输企业优先安排国家储备物资的装卸和运输。

第十五条 国家储备物资的收储、轮换计划应当与部门预算相衔接。经财政部依法核定后，国家储备物资轮换和动用发生的盈余上缴中央财政，亏损由中央财政补贴。

第三章 储存管理

第十六条 储备局应当按照布局合理、经济便捷、安全适用的原则，选择承储单位储存国家储备物资。承储单位在保管期内对国家储备物资数量、质量和储存安全负责。国家储备物资一般由国家物资储备仓库负责储存保管。经国家发展改革委、财政部批准，储备局可以委托其他机构储存保管国家储备物资。

第十七条 储备局应当依照有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件、国家标准和技术规范制定和健全各项管理制度，对国家储备物资实行有效的监督管理，做到账实相符。

第十八条 承储单位应当严格执行国家有关法律法规、规章、规范性文件、标准规范以及储备局制定的相关制度，严格执行国家储备物资入库、出库指令，接受有关部门和单位监督，保证国家储备物资数量准确、质量合格、储存安全。

第十九条 国家储备物资日常管理及轮换费用和国家物资储备仓库设施设备维护费用，经财政部依法审定后列入中央财政预算。属于中央基建投资安排范围的国家物资储备基础设施建设和改造所需资金，列入中央基建投资计划。

第二十条 探索建立以政府购买服务方式储存管理国家储备物资的新机制。

第二十一条 国家储备物资或者资金不得用于担保或者清偿债务。国家物资储备建设用地、储备仓库等国有资产，未经批准不得用于投资、出租、出借以及合作经营等。

十、什么是管理储备生？

企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。

企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。

为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。

训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。