一、为什么多数装修老板都是木工出身?
木工的技术水平更高。木工的工资待遇挣得也多。对装修材料,装修的要求都更了解一些。
而且木工牵扯到多个工种,对空间敏感度也有要求,所以在装修过程中,故宫更容易学习到其他的知识。
而且房间内装修的话,用到的木工活儿比较多。更容易了解别的工种的一些特点,可以更好的指导别人工作。
时间长了,木工自然而然的就聚集一部分人和客户资源,自然就可以升职为老板。
二、贾跃亭是会计出身吗?
是的,贾跃亭,1973年出生于山西,大学就读于山西省财政税务专科学校,专业为会计,主修税务。
贾会计在毕业后被分配到了山西运城垣曲县财税局工作,有了一个相对不错的人生起点,加上“贵人”相助和会计学的专业知识,这些都成为了他之后施展资本运作绝技的铺垫。
三、会计非科班出身前景如何?
首先非常赞同投身财会行业,因为财会是经验越多越有价值;其次,从职业规划角度来说,我认为可以分为这么几个阶段:第一阶段为原始积累期,这个阶段大体上需要2-5年,主要是夯实理论功底,同时要提高业务标准化水平。
这可以通过考证、进修等方式得以实现。如果顺利,可以拿下中级会计职称。第二阶段为业务提升期,这个阶段需要在标准化的基础上结合自己的实际情况,提升自己会计业务水平,当然会计是一门大学科,凡是触及到的方面都可以归结为会计问题,例如平时会碰到的工商、税收、银行金融、证券、股票、期货等等;最后一个阶段也就是升华期,进入这个阶段,人脉已经在第二阶段打下了良好的基础,同时业务水平也相当过硬,相信你的收入会插上梦想的翅膀!四、为什么老板多数是销售出身,而不是市场出身?
一个企业的经营者,最终目的是销售,把销售变现。企业盈利与否?或是利润丰厚与否?都是有销售来决定的。01//为什么总经理销售出生的比较多?有个统计说,销售出身占总经理和创业的老板占90%以上的比例,其中自己创业的基本上是销售出生的或者从某个工种转到销售的。也有一些公司总经理是市场或者财务出身,但是此类公司有个通性就是要么比较大,要么很稳定了。
为什么总经理销售出生的比较多?很简单,只有销售才能创造财富,虽然说技术创造财富但是技术的通过销售才能够真正变成财富,同时技术是不是能变成财富也要经过市场的考验,而销售是直接创造财富的部门。资金是公司能生存主要资源,而销售部门事务有和创造资金的部门,一个公司可以没有技术但是绝对不能没有销售。02//销售老大也是公司里面权力最大的人之一。一个销售老大如果他真正握有销售资源的话,他完全可以独立成为一个公司。不看任何人的脸色。很多公司的销售老大其实就是这公司的老板。所以说了那么多就是这个工种缺失是不是对公司有致命性的,如果这个职位确实对公司有致命性的存在的话,那么他的老大肯定是公司最最强大的人物。如果派别的部门上去的人根本压不服的。就像打天下的人必须有兵权做公司人物必须掌控销售是一样道理,谁握有这东西谁就做老大!
总经理作为一个企业的掌舵者或决策者,必须十分的熟悉和掌握市场情况。因而很多的总经理都是出自于销售。像一些成功的大公司,股东都会聘请具有丰富销售经验的人出任总经理。作为一个公司的一把手,对于一些具体的事项,自然有下面的相应人员去负责,但是一旦涉及到一些外部沟通等事项,还是需要亲自去谈判,去交际,不论是政府官员、银行人员、战略合作者、客户等等,对于这些人就必须亲自去应对,而这就要求老总文武双全,讲话得体圆滑、看人得准、处人得精,而这些特征往往是销售人员身上所具备的,他们长期在一线与各种人员打交道,对于这些人情世故是最为熟悉的。
在某些特定行业或特定公司里,很多总经理的确是销售出身,但在另一些行业或公司里,则大多数是技术出身的。03//销售出身的总经理和技术出身的总经理有什么区别?1、销售出身的总经理。这类情况主要出现在制造业公司里,其中,以中、低端制造业公司为主,这类公司属销售驱动型公司,这些公司所做的产品没什么技术含量,干技术的人员没什么地位,在这些公司上班做技术也是做“孙子”的命,但在这类公司干销售的人员就是“大爷”,公司非常依赖销售能力来获得定单,甚至,很多公司的总经理就是最大的销售人员,掌握着公司的命运,所以这类公司的总经理往往都是干销售出身的。
2、技术出身的总经理。这类情况主要集中在互联网公司、科技型公司,这类公司属于技术驱动型,没销售人员什么事,例子很多,比如马化腾,李彦宏,雷军,周鸿?这些人都是技术出身。在这类公司,如果总经理是技术出身有很多有利之处,尤其在创业初期,总经理还可以:(1),亲自出马,减少研发成本;(2),可以对技术方向很好地把控;(3),谈业务时心里更有底,也更清楚公司产品的卖点。说说你们公司的总经理又是什么出身的呢?我们可以在留言区一起交流。
五、从工人出身的大老板有哪些?
有雷军、小米手机的老总。
格力空调集团董事长董明珠。
万达集团董事长王健林。
福耀玻璃有限公司董事长曹德旺。
华为公司董事长任正非。
新东方集团董事长余鸿敏。
还有怛大的许家印。和碧桂圆扬百强。
还有京东集团的董事长刘强东。
以及国美电器有限公司董事长的黄铮。
还有苏宁易购的董事长。叫什么来着。
拚多多的老总。
六、会计告老板会计会怎么样?
会计告老板,这个会计的职业生涯可能是会就此结束。这类事情在行业圈内会很快传开来。每个单位老板和会计的关系都很好,会计是老板的心腹,是老板的得力助手,这个会计到好,把老板告上法庭,即使会计业务水平再高,恐怕以后没有老板会用他!
七、饭店老板大多是干什么出身的?
我拿我所看以及工作接触到的事情说吧,以前在乡镇,乡镇上只有6家超过200平方的饭店,其中有5家饭店老板本人是厨师,只有一家规模大的(500平方左右),老板雇了2个厨师,不是厨师出身。其他规模小的小吃部基本都是夫妻店,本人也都是厨师出身。
后来工作调到县城,因为工作与餐饮有关,所以与饭店老板接触比较多,一般来说中型以下饭店即小型餐饮百分之九十以上老板都是厨师出身。中型餐饮百分之八十以上老板也是厨师出身或者有合伙人是厨师。大型餐饮没有厨师出身,都是老板雇佣的厨师团队,可能是大型餐饮投资比较多,一个厨师出身的拿不出那么多钱吧。一个有意思的现象是,在中型以上饭店当过厨师的人大部分都出来单干了,有的生意不好又回去了,厨师长出来单干的则比较少。
总之,总体来说,从事餐饮业的饭店老板百分之八十以上都是厨师出身。
八、会计威胁老板怎么办?
会计威胁老板,不用着急,分析原因,协商解决。
1、请专业人士来评估,看一下自己企业被上报风险有多大,要承担少责任。以后聘请更专业,更有职业道德的财务上岗,规范财务制度。
2. 解铃还须系铃人,老板找财务好好谈谈,问问财务是不是哪里受委屈了,是否是付出没有得到回报或者急需用钱等等,耐心谈判,和平解决。
3. 一定要注意内控,将出纳和会计分开,避免出现公司机密被一个人完全掌握。
九、一个做销售出身的老板的心得?
会换位思考,懂得察言观色,照顾顾客所需要的
十、会计法中,有没有规定老板或老板娘不能当会计的?
会计人员回避制度 单位领导人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人,会计主管人员;会计机构负责人,会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构内担任出纳工作。 直系亲属包括夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。私营公司不属于企事业单位,属私营企业,就是私人单位!