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会计分析法是不是直接分析法?

264 2024-01-12 09:57

一、会计分析法是不是直接分析法?

不是。

直接分析法:

又称个别确认法,是在掌握有关项目成本性态的基础上,在成本发生的当时逐一对每项成本的具体内容进行直接分析,并据此确定成本性态分析模型一种分析方法。具体地,如在分析混合成本时要按照固定成本和变动成本各占比重的大小,按照从大的原则,分解混合成本。

会计分析法:

会计分析方法是一种经济学名词,分为6种分析方法。

定性分析

指分析人员运用自己的主观判断,对企业的资金成本、利润等方面进行分析的一种方法。它一般适用于缺乏历史会计资料或其它资料的分析。常用的定性分析方法有:调查分析法和经验分析法。

定量分析

指运用统计技术,考察事物的规定性,从而把握事物性质的一种分析方法。常用的定量分析方法有:比较分析法,时间序列分析法和因果分析法等。

静态分析

对已发生的经济活动成果,进行综合性的对比分析的一种分析方法,常用的静态分析法有:相对数分析法、平均数分析法、比较分析法、结构分析法、因素替换分析法、综合计算分析法、价值系数分析法等。

动态分析

对企业正在进行的经济活动进行分析的一种方法。常用的动态分析有:指数分析法、发展速度分析法、ABC分析法、平均递增率分析法,季节变动分析法、网络分析法、移动平均数分析法和费用效益分析法等。

预测分析

对企业经济活动未来发展趋势进行分析的一种方法,常用的预测方法有:最小(大)损益值分析法、回归分析法、矩阵分析法、决策树分析法和马尔可夫分析法等。

经验分析

指分析人员根据自己的实践经验和专业知识,对企业预测的资料进行分析,并作出评价判断的一种方法,它的方法有专家意见法、历史类比法和直觉测定法。

二、swot分析法是管理会计相关吗?

主要是注册会计师考试中企业与风险战略管理的相关内容。

三、会计 结构分析法?

结构分析法是在统计分组的基础上,计算各组成部分所占比重,进而分析某一总体现象的内部结构特征、总体的性质、总体内部结构依时间推移而表现出的变化规律性的统计方法。结构分析法的基本表现形式,就是计算结构指标。

四、会计层次分析法?

会计层次划分原理:基础会计学学习中,应注重原理的学习,并要处理好识记、领会和应用的关系。

在自学考试大纲实施要求中对各章规定了考试目标,包括考试知识点和考试要求。

这里的考试要求是指需要应考者掌握知识的深度和应用知识的能力,并具体规定了识记、领会、应用三个能力层次,其中,应用层次又细分为简单应用和综合应用两个子层次。三个层次是相互联系的递进等级关系。

五、会计tar分析法?

SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。   首先分析会计行业的前景的优势是经济越发展,会计越重要。   其次会计行业的前景劣势是会计从业人员很多,竞争很大   第三,会计行业的机会是会计有很多分工,你可以不断努力,争取做到最好,比如:注册会计师   第四,会计行业的威胁是会计行业的工资待遇并不高,整个行业信用并不健全,会计被没有得到应有的重视。

六、会计分析法与财务分析法?

会计分析法与财务分析法都是企业经济活动分析方法,但又有细微的区别。

第一,会计分析法主要以账簿数据为依据,对会计要素进行分析;

第二,财务分析主要以财务报表数据为依据,对经济活动的全过程、全领域进行分析;

第三,两种分析法都采用标准的方法。比如:因素分析法、对比分析法、综合分析法等。

七、会计的因果分析法?

指根据事物间的因果关系进行推论从而达到认识问题、分析问题的方法

八、直接分析法的特点?

直接分析法是指直接在内力计算时考虑结构的二阶效应,即在初始模型中考虑结构整体的初始缺陷Δ0,构件局部的初始几何缺陷及残余应力采用由四条柱子曲线拟合而来的构件初始缺陷δ0 考虑,同时在计算时可考虑节点刚度的影响,以及材料的非线性,其特点是不需采用确定性较差的计算长度系数,仅需进行截面承载力的校核,即可同时保证结构整体稳定性和局部构件的稳定性

九、abc库存管理分析法?

ABC库存分类管理法是指将库存物品按品种和占用资金的多少,分为特别重要的库存(A类)、一般重要的库存(B类)和不重要的库存(C类)三个等级,然后针对不同等级分别进行管理与控制,这样的分类管理法可以实现的作用有:压缩库存总量,释放占压资金,库存合理化与节约管理投入等。

十、安全管理维度分析法?

(1)安全检查表(safety check list)。

(2)初步危险分析(PHA)。

(3)故障类型、影响及致命度分析(FMECA)。

(4)事件要分析(ETA)。

(5)事故树分析(FTA)。

安全管理(Safety Management)是管理科学的一个重要分支,它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动;主要运用现代安全管理原理、方法和手段,分析和研究各种不安全因素,从技术上、组织上和管理上采取有力的措施,解决和消除各种不安全因素,防止事故的发生。