一、会计工作思路训练方法？

思维1：会计的左右思维

方案的一左一右，就可以给企业节税几十万元！这称为会计做账的左右思维！

优秀的财务人员一定是让老板做选择题，而不要让老板做问答题！

每次带着几种方案去谈，详细阐述其优劣区别，甚至可以附上你的意见，这样才是老板的得力帮手！

思维2：会计的专业延伸性思维

财务要有足够强的专业的能力。想让老板信任你，你得表现出足够强的专业能力。

切记：无论私人关系有多好，你不能真正解决摆在他面前的难题，他还是无法信任你！

思维3：会计的服务思维

通过服务于业务来节税！财务还要服务于老板！财务要有学会积极主动回应老板的能力！

老板事务多，你的积极回应，会让他了解到任务的进行程度，让他感觉到一切尽在他掌控之中。给老板带来这种掌控感是很重要的。

掌控感是非常重要的，及时向领导汇报你的工作进度，在职场中是非常重要的，让管理层对未来结果可控，是非常重要的一个环节，这是你的财务工作能力的体现！

思维4：财务敏感度思维

会计不仅仅要提供数字、更要提炼数字！财务人员要对数字的诚信负责，你的数字反映了你的诚信。

能够提供真实的信息，是件不容易的事儿，需要拨开层层迷雾……信息的披露，有点儿像财务人员手中的利器，说点什么，怎么说，会有很大的影响力和杀伤力。

思维5：会计的证据链思维

税务局在稽查某某公司账面时，发现2019年有四次购买服装的凭证，合计金额46.8万元。

会计处理如下：

借：管理费用-劳保费 40万元

应交税费-应交增值税（进项税额）6.8万元

贷：银行存款 46.8万元

但是税务局的处理是：

不认可劳动保护用品，因为服装都是送给员工个人了，应并入职工工资薪金，补交个税近2万元，同时罚款0.5倍！

因此：企业必须找到证据来佐证服装不是送给员工个人的，服装属于公司财产，而且与公司经营有关！

1、购买工装的采购合同；

2、公司劳动手册上明确写着：工作服属于公司所有，员工离职一律交回公司！

3、公司内部制度要求上班必须穿戴工作服，否则罚款！

思维6：会计持续学习的思维

学习就是借力！

会计一定要终身学习：来中博教育，财务人从入门到高手，这里统统都有！

做会计不要怕麻烦别人、而是更要学会主动的麻烦别人！

思维7：会计的创新性思维

财务要有高度灵活性的能力。财务不是死板的。

真正的财务高手是很灵活的，可以应企业所需，将看似不可能的事情灵活处理，使之成为可能！

思维8：政策的前瞻性思维

财务人员及时关注、解读最新税政，更要知悉政策背后的东西，从而达到熟练运用政策的能力，实现政策的前瞻性。

思维9：会计的风险性思维

会计人员如行走在钢丝上的演员，稍有不慎，就会跌入犯罪的深渊。

有人形容会计工作是“挣着卖白菜的钱，操着卖白粉的心”，这样的吐槽既有会计人的心酸，也有无奈。

思维10：会计的法律思维

财务与业务、与法务、与税务都是密切相关的，会计做账的底线就是不违法！

财务人员一定要记住：做好帐、开好票、报好税，平平安安做个会计人，让企业放心、也让家人放心！

每个行业都有各自的特点和惯性思维，财务工作也不例外。

个人觉得财务工作进入的门槛，并不完全是由“专业技能”所决定的，“财务思维”同样具备一定的门槛效应，这个门槛挡住了一部分人进入财务工作领域，同时阻碍了更多人在这个领域里进入更高的层次。

要知道大凡领导岗位都不是什么专业岗位，而成就其价值的恰恰是他的领导思维，这点对于财务工作也同样适用！

二、申论 工作思路？

申论工作5种思路：

1.归纳概括属于基本题型，基本答案要点都是出自于材料，小部分需要我们进行综合概括或提炼。

2.提出对策在归纳概括的基础上，加上了问题原因的反推对策，一定程度上考察我们的日常积累。

3.综合分析题型主要难点在其种类的复杂多样，我们要把握住核心的观点，做到观点明确。

4.贯彻执行题主要是对格式和整体行文逻辑的考察，需要我们及时了解各类文种。

5.申发论述考察我们对于议论文这个体裁的把握程度，整体论证要有理有据。

三、岗位工作思路

"岗位工作思路"：成功建立你的职业生涯

无论你是刚进入职场还是已经有好几年的工作经验，一个清晰的"岗位工作思路"是成功建立你职业生涯的关键。以下是一些建议，帮助你制定和跟随一种有条理的职业发展计划。

1. 定义你的长期职业目标

首先，你需要明确自己的长期职业目标。这个目标应该是具体的，可衡量的，并且和你的个人价值观和兴趣相吻合。例如，你可能希望成为某个领域的专家，或者进入管理层，并担任高级职位。将这个目标写下来，并经常回顾，以确保你的日常工作和决策与之保持一致。

2. 制定短期和中期目标

在明确了长期目标后，制定短期和中期目标是必不可少的。这些目标应该是可操作的，并有助于你实现长期目标。例如，如果你的长期目标是成为某个领域的专家，你的短期目标可能是完成相关的培训课程，参与行业会议，并在该领域内发表论文。中期目标可以是在相关公司或组织获取实习或工作机会。

3. 开发你的技能和知识

无论你的职业目标是什么，都需要不断地发展和提升自己的技能和知识。这可以通过参加培训课程、研讨会、读相关专业书籍和文献来实现。此外，寻找机会参与项目、志愿者工作或带领小组，可以让你学到新的技能，并展示你的能力和才华。

4. 寻找合适的导师

找到一个合适的导师是非常有益的，特别是对于那些刚进入职场的人。一个经验丰富的导师可以指导你的职业发展，并分享他们宝贵的经验和知识。与导师建立良好的关系，寻求他们的建议和支持，可以加快你在职场上的成长。

5. 建立良好的人际关系

在职场上，良好的人际关系是非常重要的。尽量与你的同事建立积极的关系，并寻找合作的机会。与其他领域的专家保持联系，并参与行业圈子和活动。这样做可以扩大你的人脉网络，并为未来的职业发展创造更多机会。

6. 不断评估和调整计划

职业生涯是一个不断变化的过程，所以你的"岗位工作思路"也需要不断评估和调整。定期回顾你的目标和计划，看看你是否朝着预定的方向前进。如果有必要，进行调整，以适应职场环境的变化和个人发展的需求。

7. 保持积极的心态

最后，无论你在职业生涯的哪个阶段，都要保持积极的心态。职业发展是一个充满挑战和机会的过程，当遇到困难和挫折时，不要轻易放弃。相信自己的能力，保持积极的心态，并持续努力，你一定能够实现自己的职业目标。

总之，"岗位工作思路"对于成功建立职业生涯至关重要。制定清晰的长期目标，并制定可操作的短期和中期目标。不断发展自己的技能和知识，寻找合适的导师，并与人建立良好的关系。定期评估和调整你的计划，并始终保持积极的心态。通过遵循这些步骤，你将能够建立一个成功的职业生涯并实现自己的梦想。

四、人才工作思路

人才工作思路：如何招揽和留住优秀员工

在人力资源管理领域，人才工作是一个至关重要的方面。每个企业都希望拥有一支优秀的员工队伍，他们能够推动企业的发展并为企业增添价值。然而，如何招揽和留住优秀员工一直是企业面临的挑战之一。本文将介绍一些有效的人才工作思路，帮助企业提高招聘和员工保留的成功率。

1. 准确定位招聘需求

在开始招聘之前，企业需要准确定位招聘需求。这意味着明确岗位职责和资质要求，分析目标员工的技能和特质，以便有针对性地进行招聘。通过准确地描述职位和岗位要求，能够吸引到更符合岗位需求的候选人。

2. 打造专业的招聘流程

一个专业的招聘流程能够显著提高招聘的成功率。这包括制定招聘计划、发布职位广告、筛选简历、面试候选人等环节。在每个环节中，都需要依据岗位要求和企业文化进行评估，并保持公平、透明的原则。

3. 建立积极的品牌形象

良好的品牌形象能够为企业吸引更多的优秀人才。企业在各个渠道上宣传企业文化、员工福利和职业发展机会，用实际行动来展示企业的价值观和使命感。此外，与员工保持良好的关系和口碑也是吸引人才的重要因素。

4. 提供有竞争力的薪酬福利

薪酬福利是吸引人才的重要手段之一。企业需要根据不同岗位的市场薪酬水平进行合理的薪资设定，并提供有吸引力的福利待遇，如弹性工作时间、培训机会、健康保险等。这样能够吸引更多的候选人，并保留优秀员工。

5. 关注员工职业发展

优秀的员工都希望在企业得到成长和发展的机会。因此，企业需要关注员工的职业发展，为他们提供培训、晋升和跳槽机会。通过提供良好的职业发展平台，能够留住优秀员工并激励他们为企业做出更多贡献。

6. 加强内部沟通与团队合作

良好的内部沟通和团队合作是企业保留优秀员工的关键因素。建立良好的沟通渠道，让员工能够表达自己的观点和需求，并及时解决问题。同时，培养团队合作意识，鼓励员工之间相互支持和合作，共同实现团队目标。

7. 提供灵活的工作环境

现代员工对工作环境的要求越来越高，企业需要提供灵活的工作环境来满足员工的需求。例如，提供远程办公和弹性工作时间安排，让员工能够更好地平衡工作与生活的需求。这样能够提高员工的工作满意度，并增加他们留在企业的意愿。

8. 建立良好的企业文化

企业文化对于招聘和员工保留至关重要。良好的企业文化能够提高员工的归属感和凝聚力，使他们更加愿意为企业付出努力。通过建立积极向上的企业文化，企业可以吸引更多的优秀人才，并让他们长期留在企业。

9. 持续关注员工满意度

企业需要持续关注员工的满意度，并采取相应的改进措施。定期进行员工满意度调研，听取员工的意见和建议，并根据反馈结果进行改进。只有员工满意度高，才能够更好地留住优秀人才。

10. 建立良好的离职管理机制

有时候员工离职是不可避免的，但企业可以通过建立良好的离职管理机制来减少员工的流失率。与员工进行离职面谈，了解其离职原因，并根据情况采取相应措施。此外，保持与离职员工的联系，维护良好的关系，有助于留住其他员工和维护企业形象。

通过以上的人才工作思路，企业可以更好地招揽和留住优秀员工。拥有一支优秀的员工队伍将为企业的发展注入强大的动力，并提高竞争力。因此，人才工作是企业成功的关键之一，值得企业高度重视。

五、竞聘上会计工作思路与计划怎么写呢？

首先是评估现状，即截止到目前，还存在一些什么问题，有哪些问题已经解决，存在的问题需要哪些人财物等资源配置。最好是罗列一张表单，把已经完成的工作列出来，尚未解决的问题罗列出来，然后把目前已有的资源列出来，还缺失的资源列出来，在所缺的资源中，哪些是自身可以解决的，哪些是需要外部协助的等，都一一列清楚。

其次是制定下一步的工作目标以及要达成的最终效果，然后评估现状离目标的差距有多少，现有的资源能否解决，如果不能解决的话，还需要哪些外部资源的协助等。

第三 就是根据目标设定具体的工作计划。首先将目标进行分解，可以根据目标和实际工作情况进行分段目标的设计，然后每一步目标的实现都需要一些细致的计划和所需资源的列表等。

第四 调整与完善。计划毕竟只是计划，在实际执行中，有时候计划比不上变化快，甚至会出现意外的风险导致计划不能进行等，此时就需要有事先应对情况以便计划的调整。

六、即开票工作思路？

1. 认真填写票据，将明达领料单编号记录在票据上，并准确记录换票时间。开票过程中遇特殊情况，及时与值班人员联系。

　　2. 认真填写日统计表，如出现错误用红色笔标注，并在备注栏注明。

　　3. 票根编号统计有误请与票根总数核对，以票根数量为准。

　　4. 开票过程中遇票据印刷错误，多出的票据照常开，少印漏印的票据要详细记录数量，所有印刷错误要在票本封面注明，并与日统计表备注栏备注。

　　5. 车辆运输路线按当天车辆运输分组表开票，除装载纯土车辆可临时发往西大堤加载，其他车辆一律按分组规定开票，对换票驾驶员提出的无理要求，一律不予理会。

　　6. 对明达公司领料单车牌号不清楚的，让驾驶员出示相关有效证件，查实清楚方给予换票。领料单涂改破损的一律不予换票。

　　7. 认真做好交接班工作，明确当班的工作情况。如接班人员未查出错误，接班人员承担一切过失责任。

　　8. 每天产量以第二天早7:00之前为当天产量，7:00以后开出的票据数量算下个班产量。

　　9. 夜班交班前将票根与车辆日统计表和明达领料单整理好后交给值班人员。

七、体系思维工作思路？

体系化思维是一种整合全局业务流的思维，通过适当地分解工作内容，梳理工作环节之间的内在联系，搭建完善的运营体系框架，来保障工作持续高效运行，创造价值。

在互联网的运营工作中，有时候我们面临的问题是散乱的，非结构化的，问题不聚焦，导致解决的效率变慢，产出不清晰。因而在运营工作中，找到主线，将面临的问题条理清晰地剖析出来，显得尤为重要。这也是本文主要探讨的一个话题，将体系化思维融入到运营工作当中，通过梳理相关业务流程，搭建体系化运营框架，更高效地帮助我们解决工作中的问题，提升学习和产出效率。

体系化思维是认识事物的一种方式，在面对问题的时候，能够针对复杂的问题，列出关键的要素和解决方法，将散乱无序的运营问题，变得逻辑清晰，有章可循。完整的体系化思维，包括明确目标、拆解问题、细化方案、执行落地、闭环总结、项目迭代几个关键部分。将体系化思维实体化地映射到我们的运营工作中，则是快速搭建起一个体系化运营框架，并据此步步为营，稳扎稳打，持续迭代优化，提高工作效率。

八、2022工作思路提纲？

2022年，党的建设工作指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻十九届五中、六中全会和省委十三届X次全会精神、市委十八届X次全会精神，持续巩固提升“不忘初心 牢记使命”主题教育成果，强化理论武装，夯实基层基础，推进正风肃纪，以“抓党建”为引领，紧紧围绕稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定等各项工作，以高质量机关党建引领高质量发展，奋力谱写新时代追赶超越新篇章提供坚强保证，以优异成绩喜迎党的“二十大”胜利召开。

九、工作思路怎么写？

1、标题思路标题一般由四个部分组成：思路的制订单位名称、适用时间、内容性质及思路名称。视思路文本的成熟程度，有可能出现第五个部分，即在标题尾部加括号注明：草案、初稿、征求意见稿、送审稿等。如《××市19××年再就业工程实施方案（讨论稿）》。

2、引言思路通常有一个“前言”段落，主要点明制订思路的指导思想和对基本情况的说明分析。前言文字力求简明，以讲清制订本思路的必要性、执行思路的可行性为要，应力戒套话、空话。

3、主体如果说引言回答了“为什么做”的问题，那么主体要回答“做什么”、“怎么做”、“何时做”等问题。

十、2022工作思路建议？

2022年企业工作思路是转覌念，谋划企业的长远发展。2021年已全面完成企业年度计划而完美收官。

成绩的取得离不开公司同仁齐心协力，成绩的取得企业克服了许多困难。

总结经验展望末来是开拓市场，加大科技投入力度，增加产品的更新换代，力求明年企业效益更润色。