主办会计具体做什么工作？

一、主办会计具体做什么工作？

主办会计作流程和内容具体如下：

一、在财务部经理的领导下，具体负责公司会计组的管理工作。

二、负责领导所属的出纳员、记账员、会计员按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。文秘资源网

三、负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行。

四、按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

五、根据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总账不超过10天)，并与科目明细账核对相符。

六、负责企业管理费核算，认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。

七、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的往来款项要及时对账清算。

八、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。

九、负责公司税金合账的登记和税金的交纳。

十、负责公司各部门的费用报稍业务手续。

十一、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金。

十二、对公司的会计凭证、账薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。

十三、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。

十四、严格按照财务管理制度的要求，认真做好记账凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。

十五、及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务部经理汇报工作。

十六、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任。

十七、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

二、营销管理具体做什么工作

营销管理具体做什么工作

对于一个公司来说，营销管理是至关重要的职能之一。营销管理涵盖了诸多方面的工作，旨在推动产品或服务的销售和市场占有率的提升。在营销管理的领域中，你将发现一系列关键的职责和任务，这些职责和任务将决定一个品牌或企业在市场中的成功与否。

市场分析和策划

作为一名营销管理人员，你将负责进行市场分析和策划。这包括深入了解目标市场、竞争对手和消费者行为，并将这些信息转化为有针对性的市场策略。你需要研究市场趋势、消费者需求以及竞争环境，从而为公司的产品或服务制定长期和短期的营销计划。

品牌管理

品牌管理是营销管理的重要组成部分。它涉及规划、开发和维护品牌形象，以确保品牌在市场中的价值和认可度。作为一名营销管理人员，你将负责定义品牌的核心属性、价值主张和目标受众。你需要确保品牌的一致性，并通过品牌推广活动提高品牌的知名度和美誉度。

市场推广

营销管理还涉及到市场推广，这是一个重要的职责。通过制定和实施广告、促销活动和其他营销策略，你将帮助公司提高产品或服务的曝光度，并吸引更多的潜在客户。你需要选择适合目标市场和受众的推广渠道，并衡量推广活动的效果，以便进行调整和改进。

销售和渠道管理

作为营销管理人员，你需要与销售团队合作，确保销售目标的实现。你将参与制定销售策略和销售计划，并与销售团队合作以实现销售目标。此外，你还需要管理渠道合作伙伴，确保渠道的稳定运作，并寻找新的销售渠道和合作机会。

数据分析和报告

数据分析是营销管理中不可忽视的工作。通过分析市场数据、销售数据和消费者数据，你可以了解营销活动的效果，并提供决策所需的关键洞察。你需要掌握数据分析工具和技术，并撰写清晰、准确的报告，向管理层和其他相关部门汇报营销绩效和市场趋势。

团队管理

作为一名营销管理人员，你还需要具备良好的团队管理能力。你将领导一个营销团队，指导和激励团队成员，并确保他们的工作与公司的目标和策略保持一致。你需要进行人员招聘、培训和绩效评估，以确保团队的高效运作和业绩的持续增长。

结论

综上所述，营销管理涵盖了众多的职责和任务，旨在推动产品或服务的销售和市场占有率的提升。作为一名营销管理人员，你需要进行市场分析和策划，负责品牌管理、市场推广、销售和渠道管理，以及数据分析和报告。此外，良好的团队管理能力也是成功的营销管理人员所必备的。

如果你对营销管理感兴趣，并想要在这一领域发展自己的职业，建议你学习相关的营销管理知识和技能，提升自己的市场分析、策划和团队管理能力。通过不断学习和实践，你将能够在营销管理领域取得更大的成功。

三、助理会计师具体要做什么工作？

企业会计助理的工作是帮助会计师处理诸如搜集和整理会计凭证等工作

四、工程公司的项目会计具体是做什么工作？

主要包括以下三方面的内容。

一、新账的建立

二、主要会计科目的设置

三、会计业务的处理

一、 新账的建立

一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。建立新账并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明细科目好。

一般情况下，是如果涉及的往来单位较多，部门较多且稳定或者项目较多的时候，应当采用辅助核算的方式（可以根据各会计科目的实际情况分别采用，并不需要同时具备）。否则，应当直接在会计科目下设置明细科目，简化工作量。通常情况下，公司本部的账（涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳定）采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科目下设置明细科目比较好。

根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理（集权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独管理制（分权式，由公司总部汇总报表）。采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公司的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。分权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理，编制财务会计报表。最后由公司总部汇总各项目的财务报表。

集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况，并对各项目成本实行实时监控和动态管理，有利于公司加强财务管理。适用于公司本部及附近项目较多的企业。缺点是对外地项目的核算资料可能不及时，不能及时准确地反映公司财务状况；不利于建筑企业的税收筹划。

分权式的优点是减轻了公司总部的核算工作，有利于各项目部及时准确的反映其财务状况，有利于公司的税收筹划。缺点是容易造成项目经理权力过大，滋生腐败。如果项目财务人员不能起好监督作用并在管理中处于强势的话，不利于公司的财务管理。实行分权式要求公司对项目财务人员实行委派制。财务人员由公司考核，但要有相当的权力并能保持良好的职业操守。适用于外地项目较多的施工企业。

不管采用哪种方式，都要注重强化公司和项目的财务管理，要能充分发挥财务部门核算、监督、反映的职能。

二、会计科目的设置及核算内容

建筑施工企业有一定的特殊性，与广大生产型企业有很大的区别。特别是在成本核算和收入的确认上，和产品销售企业有很大的不同。本帖只在此探讨建造合同法准则中规定建筑施工企业的会计业务处理，与生产性企业相同的核算不在此做探讨。

（一）工程施工 相当于生产企业的“生产成本”科目。主要核算各项目成本及毛利。下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级明细科目。

1、工程施工-合同成本，核算工程合同成本

在合同成本下，设置以下明细科目

（1）人工费（项目/部门核算）

（2）材料费（项目/部门核算）

（3）机械使用费（项目/部门核算）

（4）其他直接费（项目/部门核算）

（5）分包成本（项目/部门核算）

（6）间接费用

间接费用下设下列明细科目

管理人员工资（项目/部门核算）

职工福利费（项目/部门核算）

固定资产使用费（项目/部门核算）

低值易耗品摊销（项目/部门核算）

办公费（项目/部门核算）

差旅费（项目/部门核算）

财产保险费（项目/部门核算）

工程保修费（项目/部门核算）

排污费（项目/部门核算）

劳动保护费（项目/部门核算）

检验试验费（项目/部门核算）

外单位管理费（项目/部门核算）

材料整理及零星运费（项目/部门核算）

材料物资盘亏及毁损（项目/部门核算）

取暖费（项目/部门核算）

其他费用（项目/部门核算）

2、工程施工-毛利，核算工程毛利

具体的设置根据企业需要选择，不一定非要设置这些会计科目。特别是间接费用，有些不需要的可以不予以设置。

（二）机械作业 该科目主要是针对建筑企业有单独的设备管理部门为各项目提供设备发生的费用及内部结算的台班的核算。相当于制造待业的“辅助生产成本”科目。有条件的单位，可以针对本公司的设备设置单机核算，准确核算每台大型或者主要设备每个台班的耗用成本。

通常情况下，应当设置以下明细科目：

工资及附加（部门/设备核算）

燃料及动力（部门/设备核算）

折旧费（部门/设备核算）

配件及修理费（部门/设备核算）

间接费用（部门/设备核算）

（三）应收账款

1、应收工程款（往来单位核算） 核算根据工程进度报表或者结算的应收账款

2、应收销货款（往来单位核算） 核算施工企业应收产品销售货款

3、应收质保金（往来单位核算） 根据合同及结算业主暂扣的工程质保金，最好设置有到期日。

（四）应付账款

1、应付购货款（往来单位核算）核算应付购货款、设备款等。

2、应付分包款（往来单位核算）核算应付分包工程款

3、暂估应付款（往来单位核算）核算暂估入账的款项（包括材料暂估入账及分包工程款的暂估入账）。

4、应付质保金（往来单位核算）核算应付分包单位的质保金，最好设置有到期日。

（五）工程结算 （往来单位/项目核算）核算根据业主进度报表签证资料或者工程结算的款项。

（六）主营业务收入（手工账可不用以下明细科目，只需按项目设置明细科目即可）

1、 目标成本

目标成本下设置以下明细科目

（1）人工费（项目/部门核算）

（2）材料费（项目/部门核算）

（3）机械使用费（项目/部门核算）

（4）其他直接费（项目/部门核算）

（5）间接费用（项目/部门核算）

2、税金（项目/部门核算）

3、劳动保护费（项目/部门核算）

4、公司管理费（项目/部门核算）

5、公司利润（项目/部门核算）

工程施工各明细科目的核算内容：

1.人工费：是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，内容包括：

（1）基本工资：是指发放给生产工人的基本工资。

（2）工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、燃气补贴，交通补贴，住房补贴，流动施工津贴等。

（3）生产工人辅助工资：是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。

（4）职工福利费：是指按规定标准计提的生产工人福利费（根据生产工人工资总额提取）。

（5）生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装补贴，防暑降温费，在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。

(6)企业应承担生产工人的养老金、失业金、生育保险、住房公积金等----新企业会计准则增加内容

2．材料费：是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。内容包括：

（1）材料原价（或供应价格）。

（2）材料运杂费：是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。

（3）运输损耗费：是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。

（4）采购及保管费：是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用。

包括: 采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。

（5）检验试验费：是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。

3．施工机械使用费：是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。

施工机械台班单价应由下列七项费用组成：

（1）折旧费：指施工机械在规定的使用年限内，陆续收回其原值及购置资金的时间价值。

（2）大修理费：指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能所需的费用。

（3）经常修理费：指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用。包括为保障机械正常运转所需替换设备与随机配备工具附具的摊销和维护费用，机械运转中日常保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等。

（4）安拆费及场外运费：安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用；场外运费指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用。

（5）人工费：指机上司机（司炉）和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。

（6）燃料动力费：指施工机械在运转作业中所消耗的固体燃料（煤、木柴）、液体燃料（汽油、柴油）及水、电等。

（7）养路费及车船使用税：指施工机械按照国家规定和有关部门规定应缴纳的养路费、车船使用税、保险费及年检费等。

设置了“机械作业”科目的机械使用费为企业设备管理部门向各工程项目部收取的机械台班费，以上内容只需在“机械作业”科目中核算即可。

4、其他直接费（在预算上被称为措施费）是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。

包括内容：

（1） 环境保护费：是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。

（2） 文明施工费：是指施工现场文明施工所需要的各项费用。

（3）安全施工费：是指施工现场安全施工所需要的各项费用。

（4）临时设施费：是指施工企业为进行建筑工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。

临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物，仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施。

临时设施费用包括：临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。

（5）夜间施工费：是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。

（6）二次搬运费：是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。

（7）大型机械设备进出场及安拆费：是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。

（8）混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用。

（9）脚手架费：是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。

（10）已完工程及设备保护费：是指竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需费用。

（11）施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。

五、会计具体是在公司做什么样的工作？

1、根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用 发生的审批手续是否符合公司规定；

2、根据核对无误的原始凭证编制会计凭证；

3、根据会计凭证逐笔按时地登记银行日记账、有价证券、财务的增减、债权债务资本、收入费用、成本、财务成果等明细账及总分类账；

4、根据会计核算要求，核对会计账簿记录的有关数字与实物、货币资金、往来单位和个人的相符 情况，保证账证相符，账账相符，账实相符；

5、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检；

6、编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明；

7、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。不适合会计工作的症状：

■ 基本上一个人干活，整天面对报表、数据、电脑，与人交流的时间少，长期这样感到闷。

■ 怕计数，对数字不敏感。

■ 觉得每天工作重复、机械、一成不变。

■ 讨厌繁琐的程序和财务工作的条条框框。

■ 不喜欢应酬，不喜欢与工商税务等政府部门打交道。来咨询者对会计工作的具体感受： 我曾在几家公司做过会计工作，有全职也有兼职，会计无非就是会计凭证、账簿及报表，统计数据、核算资料、业务核算，资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润……虽然行业不同，但工作内容都大同小异，这对我这种坐不住的人来说无疑是种折磨。虽然会计工作对我而言很枯燥，但可以通过报表的数据来反映一个企业的财务状况和经营成果，这一点却是我喜欢的。不可否认，如果能在会计岗位上干得更久，经验也会越来越丰富，也会收获更多，但从早到晚的对着那堆报表和数据，有时候还要加班加点的赶制报表，那样的生活我很难接受。 自己对于做得太熟悉的事，有点不耐烦，比如把发票内容输入电脑，单调、重复，输入错时受到批 评。

还有不喜欢记帐，也是重复的工作，琐碎、单一，学不到东西。 会计帐务和报表工作就是日复一日的重复劳动，每天和表格数字打交道，一坐就是一天，办公室里鸦鹊无声。会计工作太重复，繁琐，经常在办公室一坐下就没法起来，想到把青春与时间都浪费在这些枯燥无味的数字堆里很是沮丧，甚至情绪崩溃而至伏案哭泣。

不喜欢会计的那种跟数字打交道的生活，太烦了。

相对喜欢的是费用审核：简单，不繁琐，可与其他员工多沟通，不乏味，还有对帐不用坐在办公室，可出外与客户等联系，交往。

进来企业才慢慢发觉原来做会计也不是想像中这么简单，很多说不清理还乱的事。

到这时候才惊觉自己原来真的很怕计数，很怕繁琐，很怕面对公式，面对表格。

我的思维又开始变得迟钝，麻木。每天上班盼下班，周一盼周五，开始不想在财务方面再发展下去。

我不断学习提高，同时不断跳槽，职位越来越高，终于做到了大工厂的财务经理位置。每一次挑战新的高薪岗位，我开始都很兴奋；但时间一长，财务工作的按部就班就让我逐渐失去感觉，也感觉不到自己辛苦工作对公司价值；但我是一个责任心很强的人，我还是尽力做好本职工作。

公司规模很大，财务部有二三十人。可能是因为我业务水平还可以，做过很多事情，工作强度很大，难度相对不大，但似乎都不是我喜欢的工作内容，感觉都是数字的堆砌和重复，只感觉有轻松和繁重的区别。

我是在体育用品销售公司做主管会计，最不喜欢的是预算编制，因为没有相关人员配合，纯属乱填。

不喜欢去税局面对专管员大呼小叫，低头哈腰，逢年过节给他送礼。

不喜欢与城府很深的领导或同事打交道，因为他们不能以真诚对人，让人觉得很累。 我现在是财务部门负责人，不喜欢应酬、接待。因为我觉得应酬、接待所说的尽是套话、吹捧话，不实际。我是一个不喜欢多话的人，有什么事，三言两语说了就行了，说完了，该干啥就干啥，何必说那么多的话。也许是我这个人不太会说的缘故吧。

六、会计事务所的会计助理具体都做什么工作？待遇好吗？

会计助理的工作内容：

1、协助主办会计开展工作，做好会计业务，搞好会计核算和分析。

2、依据法律、法规进行会计核算，实行会计监督，拒绝办理违反财经制度的业务，拒绝不合理支出。

3、按时记账，结账、报账，定期核对现金、银行存款、盘点物资，做到账务、账账、账证、账表、账款"五相符"。

4、认真核对收支单据，凡未按规定审批的单据，一律不得入账。

5、积极配合和支持理财小组的活动，及时做好理财准备工作，提供真实完整的财务资料。

6、加强原始凭证审核、编制好记账凭证，及时登记各类账簿。扩展资料：1、熟悉会计操作、会计核算流程，具备财务筹划技能后，可以成为会计经理；2、具备一定的财务管理能力和实际操作能力后，可以发展成为财务分析师、预算分析师、核算专员，进而发展成为财务分析经理、预算经理、财务成本控制经理或者财务经理；3、积累一定的经验，熟悉所处行业和企业的业务管理状况之后，还可以向审计方向发展，成为审计专员，进而向审计经理发展，也可以转而从事统计工作，成为统计经理。

七、会计助理做什么工作？

工作内容：

1、协助主办会计开展工作，做好会计业务，搞好会计核算和分析。

2、依据法律、法规进行会计核算，实行会计监督，拒绝办理违反财经制度的业务，拒绝不合理支出。

3、按时记账，结账、报账，定期核对现金、银行存款、盘点物资，做到账务、账账、账证、账表、账款"五相符"。

4、认真核对收支单据，凡未按规定审批的单据，一律不得入账。

5、积极配合和支持理财小组的活动，及时做好理财准备工作，提供真实完整的财务资料。

6、加强原始凭证审核、编制好记账凭证，及时登记各类账簿。

7、认真做好农经统计、汇总、上报工作。

8、办理其他有关的财会事务，做好文书及日常事务工作。

9、及时办理、保管会计凭证、账簿、报表等财务档案资料。

10、办理公司证件年检及有关事宜。

八、营销管理具体做什么工作内容

营销管理具体做什么工作内容

营销管理是现代企业中不可或缺的一环。它涉及到市场研究、品牌推广、销售策略和客户关系管理等各个方面。对于一家企业来说，成功的营销管理对于企业的发展至关重要。

市场研究：

营销管理的一项重要工作就是市场研究。市场研究是企业了解消费者需求、分析竞争对手以及评估市场潜力的过程。这涉及到收集和分析数据，通过调查、访谈和观察来识别市场趋势、消费者行为和竞争动态。

市场研究可以帮助企业确定目标市场，并为制定营销策略提供依据。企业可以通过了解消费者的需求和偏好来开发符合市场需求的产品或服务。此外，市场研究还可以帮助企业了解竞争对手的优势和劣势，以制定应对策略。

品牌推广：

营销管理还包括品牌推广的工作。品牌推广旨在提高产品或服务的知名度和形象，增加市场份额。企业可以通过广告、宣传活动、社交媒体和公关等手段进行品牌推广。

品牌推广的目的是塑造企业的品牌形象、传达品牌价值观，并与目标消费者建立情感连接。通过有效的品牌推广，企业可以建立良好的品牌声誉，增加消费者的忠诚度。

销售策略：

营销管理还涉及制定销售策略。销售策略是指企业为实现销售目标而采取的计划和行动。这包括确定产品定价、渠道选择、销售推广和销售目标等内容。

销售策略的制定需要考虑市场需求、竞争力和企业资源等因素。企业可以采取不同的销售策略，如直销、分销、电子商务等，以满足不同市场需求和消费者偏好。

客户关系管理：

客户关系管理是营销管理中的重要环节。它旨在建立和维护与客户之间的良好关系，以促进销售和客户满意度的提升。

客户关系管理包括客户招募、客户联系、客户服务和客户保持等方面。通过建立有效的客户关系管理系统，企业可以更好地了解客户需求，提供个性化的产品或服务，并及时解决客户问题和投诉。

结论：

营销管理是现代企业成功发展的关键之一。它涵盖了市场研究、品牌推广、销售策略和客户关系管理等方面。通过有效的营销管理，企业可以了解市场需求、提高品牌知名度、实现销售目标并建立良好的客户关系。

九、导游具体做什么工作？

一、准备阶段

（1）出团前一天导游需从公司领取物品如下：

工作证、导游帽、扩音器及导游旗一把

司机、旅游团领队、景点负责人的相关信息表

行程路线安排及景点介绍

意见反馈单

旅客登记表

（2）出团前一天晚上联系相关司机及领队，确定具体的接团时间及地点。

（3）准备笔本对带团过程中所遇问题作好记录

二、接团

（1）导游必须于约定发团时间前15分钟到达指定地点，并联系司机和领队，确保旅游团能按计划出发

（2）清点人数并经领队签字确认，回收票据，及收交旅游费用余额

（3）旅游车出发后，即刻通知公司相关情况含上车人数及实际发车时间

三、车上工作

（1）导游做简短自我介绍，并公布自己，司机师傅及公司的联系方式，确保所有走散旅客能及时与我公司联系

（2）介绍景点概况及行程安排，与此同时由领队帮忙分发垃圾袋并负责填写旅客基本情况登记表，以便能与之联系。

（3）组织旅客互动活动，调动其积极性

（4）到达景区之前，与景点负责人取得联系，并讲解有关安全事项，及返程时间和地点，再次公布联系电话

四、景区

（1）自由活动十分钟，并将所收费用交于景点负责人

（2）集合，重申有关安全事项及返程时间和地点，配合景点负责人整队进入景区

（3）进入景区后导游需配合景点负责人的工作，随大部分旅客活动，行进过程中对一些情况可做必要讲解

（4）导游必须根据原有行程安排，在指定返程时间之前10分钟到达预定地点，并确保所有旅客按时返校

五、回程

（1）导游需负责旅客帮忙填写反馈意见书，以便日后工作的开展

（2）宣传本公司配套服务以及近期其他线路活动

（3）其他则根据具体情况而定

六、事后工作

带团结束后，导游需将以下文件上缴公司：

（1）旅客意见及建议书

（2）旅客基本信息登记表

十、CNC具体做什么工作？

CNC全称：Computerised Numerical Control Machine，即计算机数字控制机床，是一种装有程序控制系统的自动化机床，主要用于大规模的加工零件。 CNC一般由主机、数控装置、驱动装置、辅助装置、编程及其他附属设备组成，其中数控装置是CNC的核心。该控制系统能够逻辑地处理具有控制编码或其他符号指令规定的程序，通过计算机将其译码，从而使机床执行规定好了的动作，通过刀具切削将毛坯料加工成半成品成品零件。

CNC技术员主要工作职责如下：

1、 负责部门CNC设备的日常维护，能对设备进行维修

2、 能够对生产过程中出现的突发事件进行处理

3、 现场指导操机人员进行技术指导及培训

4、 根据模具制造计划完成数控加工任务，并保证工件的加工质量

5、 刀具的合理使用，对程式用刀不合理有义务提出合理化建议，简单工件自行加工而不依赖编程人员

6、 依要求做好机床及工具的点检及保养工作，保持工作环境符合6s规定——6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目，因均以"S"开头，简称6S。

7、 完成领导交办其它的工作内容。