一、建筑公司项目部的会计主要做些什么?建筑公司?
实际上是项目部的会计岗位职责:
1、参与审查施工预算,督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料,组织成本盈亏核算;
2、严格审批工程借款和工程款结算业务;
3、及时登记总账账簿,建立健全工程台账,及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况;
4、编制月、季、年财务报表和决算报表,及时向上级提供真实完善的资金信息;
5、制定成本计划,实行成本控制,对每月成本支出情况进行分析,向有关领导汇报;
6、统筹安排,合理调配资金,使资金配置达到最优化。
二、建筑公司项目部的会计主要做些什么?
建筑公司下属工地项目部的会计,1、记录项目部进、出的材料,收集各类经济发票,将材料分类列帐,随时可以为项目经理提供该工程,目前进出材料的账目(以收货物多少,已付款多少,还欠多少)
2、项目部管理人员工资每月的报表制作,要随时记录人员调动,因为工地人员调动很平常,项目经理每月发放工资前3天,必须送项目经理核实。
3、项目部临时开支的报表,发票收集整理,随时入账待查。
4、与项目经理一起,负责转账(业主发放工程款,有专业程序:地方性税务机关开税票——申请业主签付款报告——业主转账到建筑公司账号——缴纳建筑公司管理费——由建筑公司转账到项目经理账号) 工程项目部的会计总的来说,比其他企、事业单位要简单很多,至少不用向税务机关交资产财务报表、还要绕圈子做资产负债来规避税。
三、建筑施工项目部的会计科目如何设置?
建筑施工项目部的会计科目设置:(一)工程施工 相当于生产企业的“生产成本”科目。主要核算各项目成本及毛利。下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级明细科目。 工程施工——合同成本 核算工程合同成本,在合同成本下,设置以下明细科目: (1)人工费(项目/部门核算) (2)材料费(项目/部门核算) (3)机械使用费(项目/部门核算) (4)其他直接费(项目/部门核算) (5)分包成本(项目/部门核算) (6)间接费用 2、工程施工——毛利 核算工程毛利,具体的设置根据企业需要选择,不一定非要设置这些会计科目。特别是间接费用,有些不需要的可以不予以设置。 (二)机械作业 该科目主要是针对建筑企业有单独的设备管理部门为各项目提供设备发生的费用及内部结算的台班的核算。相当于制造待业的“辅助生产成本”科目。有条件的单位,可以针对本公司的设备设置单机核算,准确核算每台大型或者主要设备每个台班的耗用成本。 通常情况下,应当设置以下明细科目: 工资及附加(部门/设备核算) 燃料及动力(部门/设备核算) 折旧费(部门/设备核算) 配件及修理费(部门/设备核算) 间接费用(部门/设备核算) (三)应收账款 1、应收工程款(往来单位核算)核算根据工程进度报表或者结算的应收账款 2、应收销货款(往来单位核算)核算施工企业应收产品销售货款 3、应收质保金(往来单位核算)根据合同及结算业主暂扣的工程质保金,最好设置有到期日。 (四)应付账款 1、应付购货款(往来单位核算)核算应付购货款、设备款等。 2、应付分包款(往来单位核算)核算应付分包工程款 3、暂估应付款(往来单位核算)核算暂估入账的款项(包括材料暂估入账及分包工程款的暂估入账)。 4、应付质保金(往来单位核算)核算应付分包单位的质保金,最好设置有到期日。 (五)工程结算(往来单位/项目核算) 核算根据业主进度报表签证资料或者工程结算的款项。 (六)主营业务收入(手工账可不用以下明细科目,只需按项目设置明细科目即可) 1、目标成本 目标成本下设置以下明细科目: (1)人工费(项目/部门核算) (2)材料费(项目/部门核算) (3)机械使用费(项目/部门核算) (4)其他直接费(项目/部门核算) (5)间接费用(项目/部门核算) 2、税金(项目/部门核算) 3、劳动保护费(项目/部门核算) 4、公司管理费(项目/部门核算) 5、公司利润(项目/部门核算) 其他会计科目的设置基本与其他行业的科目设置相差不大。会计科目设置应遵循的原则:1.合法性原则:指所设置的会计科目应当符合国家统一的会计制度的规定。2.相关性原则:指所设置的会计科目应当为提供有关各方所需要的会计信息服务,满足对外报告与对内管理的要求。3.实用性原则:指所设置的会计科目应符合单位自身特点,满足单位实际需要。
四、建筑建设单位的项目负责人与项目施工单位项目经理区别?
不可以。两者有明显的责任范围,以下是区别: 项目负责人,前面少前缀,可以是施工,建设单位,设计(勘察),默认是施工单位项目负责人(项目经理)。技术负责人指施工企业技术负责人。 项目负责人即是负责建设项目的管理者。 项目负责人职责: 1、联系项目的使用单位,提出项目的建设目的及相关功能要求; 2、参与设计方案的评审及设计单位的选择; 3、参与项目监理单位的招标工作; 4、参与项目施工单位的招标工作; 5、参与项目相关合同的签订; 6、联系有关部门,协助施工单位,落实项目的“三通一平”等施工前的准备工作; 7、牵头组织设计交底会; 8、配合监理单位对施工组织设计进行审查; 9、配合监理单位对工程质量进行全程监控; 10、配合监理单位,落实项目的进度目标; 11、负责设计变更及经济签证的初审,提出初审意见报处里核定; 12、参加每周工程例会,并及时与处里沟通; 13、对每月工程用款进行初审; 14、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研; 15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作; 16、督促与配合监理单位,完成工程决算的初审; 17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档; 18、协调工程质保期内的质量整改工作。 技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域,负责全过程的技术决策、技术指导。取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。规划、激励、组织和管理团队成员,并传授设计产品或应用程序所必需的技术人员 技术负责人工作范围: 在项目经理的领导下工作,负责整个项目的技术工作。 ① 编制施工方案及施工计划; ② 编制材料计划、包括月计划、资金使用计划; ③ 编制施工进度计划; ④ 负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。 ⑤ 负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。 ⑥ 负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。 ⑦ 负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。 ⑧ 按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。 ⑨ 负责工程技术资料与工程进度同步进行。
五、建筑公司项目部会计是做什么的?
建筑公司项目部的会计岗位职责:
1、参与审查施工预算,督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料,组织成本盈亏核算;
2、严格审批工程借款和工程款结算业务;
3、及时登记总账账簿,建立健全工程台账,及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况;
4、编制月、季、年财务报表和决算报表,及时向上级提供真实完善的资金信息;
5、制定成本计划,实行成本控制,对每月成本支出情况进行分析,向有关领导汇报;
6、统筹安排,合理调配资金,使资金配置达到最优化。
六、建筑会计和会计的区别?
建筑施工企业的会计核算复杂、难度大,具有一定的特殊性,与广大的生产型企业有很大的区别。特别是在成本核算和收入的确认上,和产品销售企业有很大的不同。同时建筑施工企业涉及税种多,经营模式复杂多样,需要具备很强的专业知识。
七、建筑公司会每个项目当地招聘会计,还是外派会计?
建筑行业外派会计现象还是很正常的,因为建筑企业管理总部往往距离建筑现场较远,每个项目上往往都会有项目会计,最起码会有个项目出纳。
具体该公司是否欺诈,希望你擦亮你的眼睛。另外,正规的建筑企业往往不会扣押应聘者的证件。而且待遇什么的会说的比较清楚,不会含糊其辞。这个不一定的,比如本地的会计不想去其他地方的项目上可以离职,项目上不需要会计了可以离职,这个需要和公司商量的,公司一般也需要一直跟着公司的,因为有经验,效率也会高一点。社保看看公司怎么交的,最好在本地交。八、在建筑公司做项目会计好不好?
建筑公司下属工地项目部的会计,
1、记录项目部进、出的材料,收集各类经济发票,将材料分类列帐,随时可以为项目经理提供该工程,目前进出材料的账目(以收货物多少,已付款多少,还欠多少)
2、项目部管理人员工资每月的报表制作,要随时记录人员调动,因为工地人员调动很平常,项目经理每月发放工资前3天,必须送项目经理核实。
3、项目部临时开支的报表,发票收集整理,随时入账待查。
4、与项目经理一起,负责转账(业主发放工程款,有专业程序:地方性税务机关开税票——申请业主签付款报告——业主转账到建筑公司账号——缴纳建筑公司管理费——由建筑公司转账到项目经理账号)
工程项目部的会计总的来说,比其他企、事业单位要简单很多,至少不用向税务机关交资产财务报表、还要绕圈子做资产负债来规避税。
九、建筑项目确定工程设计单位的方式有哪些?
设计单位的选定可以采用直接指定、设计招标及设计竞赛等方式。为了优选设计单位,保证工程设计质量,降低设计费用,缩短设计周期,应当通过设计招标选定设计单位。而设计竞赛的主要目的是获得理想的设计方案,同时也有助于选择理想的设计单位。
设计方案竞赛可以公开,也可仅邀请少数经预先选择的规划设计机构参加竞赛。在实践中,建筑工程特别是大型建筑设计的发包,习惯上多采用设计方案竞赛的方式。
十、事业单位服务基层项目会计岗是干嘛?
事业单位服务基层项目会计行也就是我们常说的经管员岗位,算项目成本核算,材料消耗,人工吃喝拉撒等等。