为什么研究企业并购中的会计问题？

一、为什么研究企业并购中的会计问题？

企业会计非常重要，财务是企业的根本，并购中理清财务问题很有必要

二、葛洲坝并购重组的原因？

并购重组原因是国企改革，中国能建集团并购，并购后葛洲坝股票将改名中国能建。

两个新集团将根据企业发展战略和市场变化需要，创新管理体制和经营机制，统筹规划，分步实施，积极推进企业内部整合，加快建立完善现代企业制度，全面提升企业核心竞争能力。

三、在并购重组中律师做些什么工作？

根据自身工作经验，主要工作有三项：

1.对目标企业进行法律尽职调查并出具尽职调查报告；

2.参与谈判并根据各方谈判情况起草、修改并购协议；

3.在签订并购协议后，参与和督促协议的履行。

四、并购重组的概念和意义？

并购重组是搞活企业、盘活国企资产的重要途径。现阶段我国企业并购融资多采用现金收购或股权收购支付方式。

五、上市前后的并购重组区别？

上市前的并购重组可以不是上市公司。上市后的并购重组必须是上市公司之间。

六、企业并购重组需要的数据？

公司并购重组需要准备的材料如下：

1、企业兼并的可行性报告;

2、被兼并企业职工代表大会的局面意见。兼并方属股份制公司的，应有董事会决议;

3、由注册会计师事务所有资格的中介机构出具或认证的被兼并企业的基本情况以及财产债权债务等方面的材料;

4、债权银行认可企业兼并的书面意见;

5、兼并企业与被兼并企业的兼并协议;

6、能代表兼并企业和被兼并企业出资者的机构部门或当地政府的意见及申请报告。

七、企业并购重组的筹划原理？

1、具有合理商业目的，且不以减少、免除或者推迟缴纳税款为主要目的；

2、股权收购和资产收购不低于被收购企业股权、资产的50%。

3、企业重组后的连续12个月内不改变重组资产原来的实质性经营活动；

4、股权支付金额不低于其交易支付总额的85%；

5、企业重组中取得股权支付的原主要股东，在重组后连续12个月内，不得转让所取得的股权。

八、并购重组有什么利弊？公司要做大并购重组是不是好的选择？

这个问题对于许多投资者来说，其实是模糊的，下面就用非常非常通俗的比喻来说一说并购重组！ 让后再用实际发生过并购重组的公司来看结果。

所谓并购重组，听起来是个模糊的概念，就知道公司发生变化了，似乎必定是一件大好事，实际上，要准确理解并购重组，就这么理解：并购重组本质上是财务报表的合并与员工岗位的重新安排。

通过理解并购重组的本质，就可以理解并购重组的结果会怎样了。公司的并购重组，是一种乘数关系，怎样理解呢？两家非常优秀的公司合并，更可能变成一家更优秀的公司，会形成2*2=4的效果；两家差的公司合并，就会变得更差，形成0.8*0.8=0.64的效果；一家好的公司合并一家不好的公司，会有2*0.8=1.6的效果，或者10*0.9=9的效果，视优秀公司的优秀程度与差的公司差的程度来决定。

用学生比作公司，用学生的学习来形容公司的兼并重组，两个爱学习的学生成为好朋友，他们就会互相促进， 原来两人都考130分，变成好朋友就有可能两人都考140分；两个学习差，特别贪玩的学生组成好朋友，原来两个人都考80分，那么成为好朋友之后，可能两个人都考60分；一个成绩好的学生与一个成绩差的学生组成好朋友，如果成绩好的学生意志不够坚定，那么原来考130分，可能会变成考110分，而原来考80分的学生，有可能会考90分或者考60分。公司也是如此！

后面再以实际发生过重组的公司来看。

第一个重组例子：东方电气！东方电气是2007年由东方锅炉与东方电气合并而来的两家公司。看这两家公司合并了之后与合并之前的对比。以合并之后的2016年-2018年与合并之前的2004年-2006年相比较！

从上面的图中可以发现，合并之前的2004年至2006年3年的净利润，远远好于合并中户2016年至2018年的净利润，只有营业收入比合并之前的12年前好。这就是说，合并之后，公司的效益没有改善，而是后退的，这就像两个考80分的学生变成好朋友之后双双考了60分。

再看这两家公司的市值变化，以东方锅炉2008年1月25日最后一个交易，两个公司的合并市值与现在东方电气的市值对比。2018年1月25日，东方锅炉总股本4.01亿股，收盘价82.2元，总市值等于329.62亿元，2018年1月25日，东方电气总股本8.17亿股，收盘价是86.88元，总市值等于709.8亿元，那么2018年1月25日两家公司合并市值等于1039.43亿元；今天，2019年9月22日，合并后的东方电气市值等于300.1亿元！合并后的东方电气还不如东方锅炉摘牌前最后一天的总市值329亿元高，这就是说，两家公司合并之后，东方电气的700多亿市值已经无影无踪！合并之前两个公司价值1039亿元，合并之后，两个公司价值300亿元！看起来像是学习成绩好的东方锅炉被学习成绩不好的东方电气给带坏了，一个考130分的学生硬生生被一个考80分的学生拉到两个人都考50分。

回顾东方电气的合并历史，就可以发现，其实有些重组是重大利空，几百亿市值消失的无影无踪。像东方电气这样的重组效果，其实很多很多。

那么好的重组有哪些？真正财务变好、竞争力大增的公司！印象中没有！

九、怎么找出并购重组题材的股票？

你可以留意各大财经网站的信息,看哪些股票带有并购重组题材. 或者你可以用大智慧软件里面,有个板块--板块分类--概念--外资并购. 这个要靠自己收集啊,除非是有机构编制的并购重组报告分析.

十、企业并购重组的风险有哪些？

一、支付风险

企业并购通常的支付工具包括公司现金、股票、债券、银行借款等，涉及巨大的资金金额，存在很大的融资风险。如购并方选择现金支付工具，将导致公司现金流的大量减少，企业将要承受巨大的现金压力，如果一点现金流出现问题，对企业将会是一种灾难性的后果。

而从被购并者的角度来看，会因无法推迟资本利得的确认和转移实现的资本增益，从而不能享受税收优惠，以及不能拥有新公司的股东权益等原因，而不欢迎现金方式，这会影响购并的成功机会，带来相关的风险。

二、营运风险

营运风险是指购并者在购并完成后，无法使整个企业集团产生经营协同效应、财务协同效应、市场份额效应以及实现规模经济和经验共享互补等效果，甚至整个企业集团还遭受被购并进来的新公司的业绩拖累。

三、信息风险

并购的前提是对目标公司有相当的了解，并购双方信息完全对称。但这只是一种理想的状态，在实际购并中，因贸然行动而失败的案例不少。

四、反收购风险

在通常情况下，被收购的公司对收购行为都是持不欢迎和不合作态度的，他们使用的对收购方构成杀伤力的反收购措施有各种各样的“毒丸”。这些反收购的行动，无疑对收购方构成了相当大的风险。

五、体制风险

体制风险主要体现在：

1、企业并购人才缺乏，并购重组的规模和质量受到严重制约。

2、政府依行政手段对企业并购所采取的大包大揽的方式，给企业带来一定的风险。

3、被并购企业人员安置因体制政策要求而耗费资力，常给并购者背上沉重的包袱。

六、法律风险

如我国目前的收购规则，要求收购方持有一家上市公司5%的股票后即必须公告并暂停买卖(针对上市公司非发起人而言)，以后每递增2%就要重复该过程(将公告14次之多)，持有30%股份后即被要求发出全面收购要约，这套程序造成的收购成本之高，收购风险之大，收购复杂之程度，使得收购几乎不可能，足以使收购者气馁，反收购则相应比较轻松。