项目招投标费计入工程成本吗？

一、项目招投标费计入工程成本吗？

与工程有关的都计入工程成本，包括招投标费。

二、工程费用是指成本还是支出？

工程费用广泛意义上来讲，是指成本。

但实际情况来讲，不仅有成本，还有支出，一般情况来说，成本前期主要指的是预算成本，也就是计划成本，但工程行业，中间总会出现计划外的事，这一部分，可以算是额外支出。

如果是工程图纸变动，也会产生施工量加大，变更协商费用，所以前期会出现额外支出的现象。

所以工程费用既包括成本，也包括支出。

三、包工程分几种成本费？

工程项目的成本费用根据实际业务的不同有所差异。一般包括如下几个方面，工程材料费、工程人工费、分包工程款、机械作业和机械使用费、燃料及动力费、其他直接费，

如设计和技术援助费用、施工现场材料的二次搬运费、生产工具和用具使用费、临时设施摊销、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费用、场地清理费用等。

四、价外费用是成本吗？

不计入。

根据会计制度规定,价外费用应在"其他业务收入"、"营业外收入"等科目核算,在计税工作中,应从有关会计科目中归集价外费用,计算申报纳税。

纳税人销售货物或应税劳务时向购买方收取的价款以外的各种费用、租金、补贴等。

包括手续费、补贴、基金、集资费、返还利润、奖励费、违约金(延期付款利息)、包装费、包装物租金、储备费、优质费、运输装卸费、代收款项、代垫款项及其他各种性质的价外费用。

但下列项目不包括在内:向购买方收取的销项税额、受托加工应征消费税的消费品所代收代缴的消费税、纳税人将承运部门开具给购货方发票交给购货方的代垫运费。

税务检查人员要向企业销售部门了解企业的销售情况的结算方式,摸清有无价外补贴.对与企业有长期业务往来的客户,要求其提供合同、协议并审阅其业务相关内容,通过产品销售市场分析有无加收价外补贴的可能及了解行业管理部门是否要求收取价外费用等。

价外费用不计入生产成本。

五、工程劳务费和成本费怎么分？

关于这个问题，工程劳务费和成本费是两个不同的概念，需要分开处理。

工程劳务费是指工程建设过程中所需的人工费用、劳务费、工伤保险费、社会保险费等直接与工人相关的费用。这些费用应该归入工程建设的直接成本中。

成本费是指工程建设过程中所产生的各种间接费用，如管理费用、财务费用、税费等。这些费用是为了保证工程建设顺利进行而产生的，应该归入工程建设的间接成本中。

因此，工程劳务费和成本费应该分别计算、核算和处理。

六、工程成本费怎么算，如：打一立方混凝土成本费是多少？

一立方的自拌混凝土成本由原材料的价格+人工+机械费组成原材料的价格=砂+石+水泥+水+外加剂人工=搅拌人员的工资机械费组成=搅拌机械的损耗折旧费用+电费

七、促销费属于变动成本吗

促销费属于变动成本吗

在企业的财务管理中，成本分为很多不同的类型。其中一种常见的分类方法是将成本分为固定成本和变动成本。固定成本是与生产量无关的成本，如租金、固定工资等。变动成本则是与生产量直接相关的成本，如原材料、工人的加班费等。

那么促销费属于哪一种呢？是固定成本还是变动成本？答案是，促销费通常被归类为变动成本。

促销费是指企业为了推广产品或服务而进行的各种营销活动所产生的费用。它可以包括广告宣传费、促销员工资、赠品费用等。由于促销费与销售量直接相关，即随着销售量的增加而增加，因此它被认为是变动成本。

变动成本在财务管理中有着重要的作用。它与企业的销售收入直接相关，对企业的盈利能力和经营决策有着直接的影响。通过分析变动成本的变化情况，企业可以更好地了解产品销售的变化趋势，从而做出相应的调整。

与变动成本相对的是固定成本。固定成本在短期内不会随着销售量的变化而发生变动，而在长期内可能发生变动。固定成本对企业的盈利能力有着潜在的影响，因为如果企业无法覆盖固定成本，就很难实现盈利。

对于企业而言，了解和管理变动成本和固定成本是至关重要的。通过控制变动成本，企业可以更好地管理销售费用，提高盈利能力。而合理安排固定成本的支出，则可以降低财务风险，保证企业的持续运营。

促销费的管理和控制

鉴于促销费属于变动成本，企业在进行促销活动时需要合理管理和控制这一费用，以保证资源的有效利用和经济效益的最大化。

以下是一些促销费管理和控制的方法：

• 预算控制：制定促销费用的预算，并严格按照预算执行。通过合理的预算分配，可以避免费用超支，确保促销活动的可持续性。
• 绩效评估：建立合理的绩效评估机制，对促销活动进行评估和分析。通过对促销费用与销售额之间的关系进行评估，可以判断促销活动的效果，并及时调整策略。
• 成本效益分析：对不同的促销方式进行成本效益分析，找出最具效益的促销方式。通过合理选择促销方式，可以最大程度地提高促销效果，降低成本。
• 合作伙伴关系：与供应商和渠道合作伙伴建立良好的关系，共同分担促销费用。通过合作共赢的方式，可以降低企业的促销成本，提高效益。

总之，促销费属于变动成本，它对企业的盈利能力和经营决策有着重要的影响。企业需要合理管理和控制促销费用，以确保资源的有效利用和经济效益的最大化。通过预算控制、绩效评估、成本效益分析和合作伙伴关系的建立，企业可以更好地管理促销费用，提高盈利能力。

八、公关费用是固定成本吗？

公关费用不是固定成本。

因为任何的企业运转的成本都不是固定的，他都是一个范围区间的，遇见特殊的事情他是完全可以超出这个成本来计算的，一般而言，企业在碰到危机或要解决问题时，通常采用和行业之外的监督机构或上级主管部门交际费用泛指公关费用。费用额包括达成目的的前期、中期、后期费用，有些公关项目的费用投资甚至是长期的。

九、工程施工合同成本的措施费

工程施工合同成本的措施费

工程施工合同是建设项目中非常重要的一环，而其中的成本措施费更是需要认真对待的一个方面。成本措施费是指在工程施工过程中，为了满足项目的各种要求而产生的费用，包括人工费、材料费、设备费等。

作为工程项目中的一项重要支出，合理控制成本措施费，不仅能够降低项目的成本，还能够保证项目的质量和进度。下面将介绍一些控制成本措施费的具体措施，帮助您更好地管理工程施工合同成本。

1. 制定详细的投资预算

在工程施工合同签订之前，制定一份详细的投资预算非常重要。投资预算应包括工程的各项费用，包括成本措施费在内，并根据项目的实际情况进行合理的分配。通过制定投资预算，可以明确工程施工合同的预期成本，为后续的成本控制提供有针对性的指导。

2. 选择可靠的合作方

选择可靠的合作方是控制成本措施费的关键。合作方的专业程度、信誉度、工作态度等都会直接影响到工程施工过程中的成本控制。因此，在选择合作方时，要进行充分的调查和评估，选择具有经验丰富、信誉良好的合作方，确保工程施工合同的成本控制能够得到有效的保证。

3. 要求合作方提供详细的报价

在签订工程施工合同之前，要求合作方提供详细的报价非常重要。报价应包括各项费用的细目，对于成本措施费的项目要求细化，如人工费用、材料费用、设备费用等。通过合作方的详细报价，您可以更好地掌握项目的成本状况，有针对性地进行成本控制。

4. 建立严格的监控机制

建立严格的监控机制可以及时掌握工程施工合同成本的变化情况，及时采取相应的措施进行调整和控制。监控机制应包括定期的成本核算、对比分析等，通过对比实际情况和预算情况，及时发现并解决成本超支的问题，保证工程施工合同成本的控制。

5. 优化资源配置

在工程施工过程中，合理优化资源的配置可以降低成本措施费的支出。通过对项目需要的人力、材料、设备等资源进行科学合理的配置，可以在不降低质量的前提下控制成本。因此，在工程施工合同中，要注重资源配置的优化，合理利用各项资源，降低成本措施费的支出。

6. 引入科技手段

在现代工程施工中，科技手段可以起到事半功倍的效果。通过引入科技手段，可以提高工作效率，减少人力成本，降低成本措施费的支出。例如，使用现代化的设备和工具，采用智能化的施工方法等，都可以有效地控制成本。

7. 提高施工管理水平

提高施工管理水平是控制成本措施费的根本。通过合理的施工管理，可以降低工程施工中出现的问题和风险，减少成本的不必要支出。施工管理包括对工作流程的规范、对施工人员的培训和监督、对施工现场的管理等方面，通过提升施工管理水平，可以实现成本控制的目标。

结论

工程施工合同成本的措施费是一个需要认真对待的问题。通过制定详细的投资预算、选择可靠的合作方、要求合作方提供详细的报价、建立严格的监控机制、优化资源配置、引入科技手段以及提高施工管理水平等措施，可以有效地控制成本措施费，保证工程项目的顺利进行。

因此，在进行工程施工合同时，务必重视成本措施费的控制，合理管理各项费用支出，以确保项目的成本控制和项目质量的提升。

十、工程咨询费进成本还是管理费用？

工程咨询费可以进成本，也可以进管理费用，要根据不同的情况来处理，不能一概而论，工程咨询费能够分清是哪个工程项目的就要直接计入成本中，如果分不清项目的，或者项目又变动了，那就计入管理费用—工程咨询费里，计入当期损益里。所以工程咨询费可以进成本也可以进管理费用。