主页 > 集团回车巷人才网

如何使企业的固定资产增加?

192 2023-09-17 15:14

一、如何使企业的固定资产增加?

固定资产增加是固定资产的价值流入和实物流入在同一会计期间内的统一。

即:在账簿上记录固定资产增加时,固定资产实物也必定同时增加。在账务处理上,借记“固定资产”科目的同时,必然贷记有关货币性资金或非货币性资金科目。

固定资产盘盈是在固定资产清查中发现实存数大于账存数的一种账实不符现象。

这种账实不符的现象有可能是平时记错账导致的,而且,在对固定资产盘盈进行账务处理时,借记“固定资产”科目只是为了把账实不符调整为账实相符,实际上此时并没有固定资产实物的流入。

因此,固定资产盘盈核算应属于固定资产清查的核算范畴而不属于固定资产增加的核算范畴,应通过“待处理财产损溢——待处理固定资产损溢”科目进行核算。

商业企业的固定资产来源主要有购入、建造、资本转入、接受捐赠、盘盈及融资租入等方面。企业无论从哪方面取得的固定资产,都应办理验收手续,取得合法原始凭证,进行账务处理。

(一)购入

商业企业购入的固定资产,应按实际支付的价款入账。包括买价及支付的运输费、装卸费、保险费、安装调试费及增值税等。如为国外进口,还要包括进口关税。企业购入不需安装的固定资产直接在“固定资产”账户借方登记,购入需要安装的固定资产,要先通过“在建工程”账户核算,安装完毕再转入“固定资产”账户核算。

[例]某企业从国内购入不需安装传真设备一台,价税合计70 200元,购入运输费、包装费、保险费等计1 800元,以银行存款支付全部款项。设备验收入库,根据有关凭证作会计分录如下:

借:固定资产——传真设备 72 000

贷:银行存款 72 000

(二)投入固定资产

商业企业投资各方作为资本投入的固定资产按投资各方评估或协商议定的价格作为入账依据。投资转入的固定资产应按原始价值记入“固定资产”账户和 “实收资本”账户。如果投入的为旧的固定资产,应按其新旧程度估计折旧额记入“累计折旧”账户,“固定资产”账户与“累计折旧”账户的差额,即为“实收资本”账户的数额。

“实收资本”账户是所有者权益账户。用来核算企业实际收到投资者投入的资本。包括国家投资、其他单位投资和个人投资等。

[例]某企业接受A单位投入旧运输卡车一辆,经投资双方协定,重置完全价值为300 000元,预计使用年限为10年,已使用3年,估计残值为10%。其会计分录如下:

借:固定资产——运输设备 300 000

贷:实收资本 219 000

累计折旧81 000

累计折旧的计算公式为:(300000-30000)/10×3=81 000(元)

(三)接受捐赠

接受捐赠是指企业接受国内外地方政府、社会团体或个人赠予的各类固定资产,入账时应以有关发票或参照市场同类固定资产,加上应由企业负担的费用等资料确定其价格,如捐赠的是使用过的固定资产,还应估计其新旧程度,按其净值记入“资本公积”账户,“资本公积”账户是所有者权益账户,用来核算企业取得的资本公积。包括接受捐赠、法定财产重估增值、资本折算差额、资本溢价等。

[例]某企业接受社会团体捐赠使用过的通讯设备一台,按市场同类产品价格计算,价值30 000元,估计磨损率为20%,在捐赠过程中发生运费、装卸费、包装费500元,以银行存款支付。通讯设备已交付使用。其会计分录如下:

借:固定资产——通讯设备 30 500

贷:累计折旧 6 000

资本公积——捐赠 24 000

银行存款 500

(四)融资租入

商业企业以租赁方式租入的固定资产,有经营性租赁和融资性租赁两种。这两种方式租入的固定资产性质不同,会计核算方法也不同。

采用经营性租赁方式租入的固定资产,其所有权不属于企业,不提折旧费,也不能作为企业的资产记入“固定资产”账户,只能在备查账簿中进行登记。租赁期间所发生的租金支出,以“经营费用”列支。

而融资性租赁的固定资产则不同,它是企业借助于出租公司的资金而购入的固定资产。在租赁期间,企业要负责固定资产的维修、保险、折旧等费用,支付的租金包括在租入的固定资产价款内,其实质是出租公司以实物资产所提供的一种信贷。因此,其性质属于信贷范畴,企业要在租赁期内,以租金的形式分期归还,一般在租赁期满,企业在付清最后一笔租金时,或者再支付少量的转让费,租入固定资产的所有权即转让给企业,成为企业的自有固定资产。

融资租入固定资产的核算,可在“固定资产”、“累计折旧”和、“长期应付款”账户下分别增设“融资租入固定资产”、“融资租入固定资产累计折旧”和“融资租入固定资产应付款”等明细账户进行。

[例]某企业以融资租赁方式租入不需安装运输设备一台,原价为400 000元,租赁合同规定租赁期为4年,每年年底付款一次。付款时,同时按租金余额的10%收取利息,并按每次租金的10%收取租赁手续费。价款付清后,出租公司以12 000元价款将该设备转让给企业。企业在租入设备过程中发生运输、装卸、包装、保险等费用8 000元,以银行存款支付。该项设备折旧年限为5年,残值率为10%。

根据上述资料,企业先编制“融资租入固定资产付款计划表”,据以付款。

其有关会计分录如下:

1.取得融资租入运输设备时,按4年租金和发生的运输、期卸、包装、保险等费用及最后一次转让价款作为融资租入固定资产的价值入账。

借:固定资产——融资租入固定资产420 000

贷:银行存款8 000

长期应付款——融资租入固定资产应付款412 000

2.从租入设备投入使用次月开始,按月计提折旧:

月折旧额=420000×(1-10%)/60=6 300(元)

借:管理费用——折旧费 6 300

贷:累计折旧——融资租入固定资产累计折旧 6 300

3.按租赁合同,第1年年底支付租金、利息、手续费。

借:长期应付款——融资租入固定资

二、美的集团的介绍?

美的集团(SZ.000333)是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团,2013年9月18日在深交所上市,旗下拥有小天鹅、威灵控股两家子上市公司。

12013年,美的集团整体实现销售收入达1210亿元,外销销售收入74亿美元。22013年“中国最有价值品牌”评价中,美的品牌价值达到653.36亿元,名列全国最有价值品牌第5位。2014年12月,美的正式发布公告,12.6亿元引入小米科技作为战略投资者,持股1.288%,小米还将提名一位核心高管加入美的董事会。32015年1月8日,《房间空气调节器节能关键技术研究及产业化》获得“国家科技进步奖”二等奖。

三、请问固定资产增加原值的条件是什么?

一般规定大于2000的入固定资产,小于的直接走费用,但是自2014年1月1日开始单位价值小于5000的都可以一次性走费用,入固定资产的话,不增加电动车的,直接单独列固定资产。

四、美的集团的优势如何?

美的专注于持续的技术革新,以提升产品及服务质量,令生活更舒适、更美好。

五、当月增加的固定资产当月计提折旧吗?

当月增加的固定资产,当月不计提折旧,从下月起计提折旧;当月减少的固定资产,当月仍计提折旧,从下月起不计提折旧。固定资产的折旧方法1.年限平均法年限平均法的计算公式如下:年折旧率=(1-预计净残值率)/预计使用寿命(年)×100%月折旧率=年折旧率/12月折旧额=固定资产原价×月折旧率2.工作量法工作量法的基本计算公式如下:单位工作量折旧额=固定资产原价×(1-预计净残值率)/预计总工作量某项固定资产月折旧额=该项固定资产当月工作量×单位工作量折旧额3.双倍余额递减法双倍余额递减法的计算公式如下:年折旧率=2/预计使用寿命(年)×100%月折旧率=年折旧率/12月折旧额=每月月初固定资产账面净值×月折旧率4.年数总和法年数总和法计算公式如下:年折旧率=(预计使用寿命-已使用年限)/预计使用寿命×(预计使用寿命+1)/2×100%或者:年折旧率=尚可使用年限/预计使用寿命的年数总和×100%月折旧率=年折旧率/12月折旧额=(固定资产原值-预计净残值)×月折旧额

六、海信是美的集团的吗?

不是

海信集团成立于1969年,涉及家电、通讯、信息、房地产、服务等领域。以海信集团公司为投资母体组建青岛海信集团有限公司。目前海信集团下设20多家子公司、200多久集销售、服务于一体的分为和办事处,10000就维修网点。电视、空调、电脑、手机全部被评为中国名牌。

七、华凌是美的集团的吗?

华凌品牌是美的集团旗下品牌,创立于1985年,品类包括空调、冰箱、厨电、热水器等。

八、美的集团的优势和劣势?

您好,我之前在美的工作过,比较了解它。

优势有两个吧,一是公司文化很市场化,很公平。只要你努力工作,把业绩做出来,薪水待遇还是很不错的。二是公司的产品很过硬,口碑很好,很有信誉。

劣势我觉得就一个吧,就是公司的多元化经营策略还不够,这些年主业之外也就拓展了地产和投资,别的方向还没有做出来。

九、美的集团的发展史?

美的集团又名美的集团有限公司,在全国各地设有强大的营销网络,并在海外各主要市场设有近30个分支机构。创业于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足照明电器、房地产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团,旗下拥有三家上市公司、四大产业集团,是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。

  1980年,美的正式进入家电业;1981年开始使用美的品牌。据尚蛙会员联盟调查显示,美的集团员工13万人,旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外,美的集团还在国内的广州,中山,重庆,安徽合肥及芜湖,湖北武汉及荆州,江苏无锡、淮安及苏州,山西临汾,河北邯郸等地建有生产基地;并在越南、白俄罗斯建有生产基地。美的集团在全国各地设有强大的营销网络,并在海外各主要市场设有超过30个分支机构。

十、美的集团的SWOT案例分析?

分析海尔的内部环境和外部环境状况,并用SWOT分析图和波士顿矩阵(或五力竞争模型)进行分析与说明我就知道SWOT,机遇挑战,优势弱点。

第一象限是SO机遇优势;第二象限是ST机遇弱点;第三象限是WT挑战弱点;第四象限是WO挑战优势。总之利用优势,抓住机遇,客服劣势,迎接挑战。