集团IT战略管理具体做些什么？

一、集团IT战略管理具体做些什么？

集团IT战略规划是很重要，还要细分为具体的战略执行规划、年度信息化规划；信息化实施建议方案。

要明确集团IT管理的核心内容，如何对下属企业进行管控，集团公司内部如何管控。具体的管控手段是什么，管理的领域及其管控的流程，用什么软件产品等。

集团IT管理内容还有，对下属企业IT工作的规划指导、监督执行，信息化工作情况的评估与考评等

二、战略管理?

一般在大多数中国企业，战略就是用设计学派的结构把领导“明茨伯格式”的想法系统化、结构化的整理出来。同时，目前的大多数企业，很难区分清楚战略管理和经营计划管理的区别和联系。从而引出第二个问题，战略管理相关岗位本应是个具有重要价值的岗位，在目前的管理价值认知状态下，使得岗位价值大大降低，从而导致第三个问题，从事该岗位工作的人前景打折。

三、茅台集团全称？

中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司

四、茅台集团总部？

茅台集团，位于黔北赤水河畔的茅台镇。地处东经106°22′，北纬27°51′，海拔423米。截止2003年占地面积220万平方米，建筑面积94.78万平方米。厂区内包括公司办公大楼、茅台酒生产车间、酒库车间、包装车间

五、茅台白金集团跟茅台集团什么关系？

两家集团，没有任何关系，茅台集团生产茅台酒，

六、茅台集团技开公司与茅台集团关系？

贵州茅台酒股份有限公司，是贵州茅台酒厂（集团）有限公司旗下全资上市公司，是茅台集团核心品牌贵州茅台酒，赖茅酒，王子酒，迎宾酒，汉酱酒，仁酒，贵州大曲的运营企业，占茅台集团80%销售收入。技术开发公司简称技开公司，原来是茅台酒厂劳动服务公司，主要运营茅台醇等产品及各种定制酒。

七、茅台集团健康产业是茅台集团的吗？

茅台健康产业是茅台集团的。贵州茅台集团健康产业有限公司于2014年05月23日在西丰县市场监督管理局登记成立。公司经营范围包括白酒、保健酒、保健品、保健食品、鹿茸、鹿产品加工等。贵州茅台集团健康产业有限公司是由贵州茅台集团、西丰凯帝集团及中铁二十二局共同投资10亿元建设，该项目启动仪式在西丰生命健康产业园区举行。该项目占地460亩，是在国务院支持东北振兴若干重大政策出台后和“央企、国企辽宁行”活动中首个落户辽宁的大项目。

八、飞天茅台是茅台集团还是茅台股份？

飞天茅台是茅台股份生产的，不是集团的。

九、战略管理就业

首先战略管理的内涵较为宽泛，题主需要进一步明确自己将来从事战略管理岗的主攻方向，一般战略岗涉及到绩效管理、行业分析、流程制度建设、战略制定等，可能全部涉及，也可能侧重其中的一方面，但是以上几点所需具备的知识体系和工作经验是很有差别的，一开始不可能全部精通，个人认为找准初始突破点很重要，这取决你的能力专长和工作履历。

就业前景个人较为看好。但是从问题来看不知道你是计划只在汽车企业还是也可以接受其他行业。总体来讲，越来越多大企业开始意识到战略管理的重要性，也逐步对战略管理这一职能模块进行规范整合。楼上也说到很多企业对战略管理的理解片面和零散，个人经验也验证了这一点，其原因主要是由战略的内涵过于宽泛，战略管理理论、模型繁杂，战略管理的信息量巨大，以及由于每个人过往经验的局限性使之倾向从某一角度去理解。这也说明真正全面掌握战略管理方法的人是稀缺的。当然这说的都是管理层以上员工，如果是基层员工，工作内容远没有看上去高大上，那就主要成为以上工作内容的执行、总结，或是辅助分析、整合。

从企业内要做到战略管理岗，比较困难，因为个人绩效和晋升有很大的不确定性，至少要在企管、业务、市场或是项目管理证明有很强能力和突出的工作业绩，这个谁都说不定的，有很多外部因素。当然你可以在企业内部工作一定时间后，积累了经验，跳槽到类似的企业做战略，那企业也是会考虑的。

最好的路径就是在咨询公司干三五年，参与很多项目，对战略管理的相关模块都有深入的理解和实践，特别是独立推动过某一战略或组织变革的落地，然后跳到甲方做管理层，这是比较觉见的。

十、战略转型与战略管理的区别？

企业战略转移是指企业基于长远发展的需要，对企业的经营重心进行重大调整。从理论上来说，企业战略转移是外部环境和内部条件相互作用的结果。企业经营环境的变化可以促使战略转移。而战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。

从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划，而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式。