石油化工厂的组织结构是什么(就是有什么部门组成化工厂的)

一、石油化工厂的组织结构是什么(就是有什么部门组成化工厂的)

1,厂级领导:厂长、副厂长、总工程师

2,管理部门:厂长办公室、生产调度室、人力资源部、生产部、计划部、技术质量部、设备管理部、财务部、安全环保部、机电仪维修管理部门、图纸档案室、工会等

3,生产车间:以各生产装置为单位组成一个车间,设置生产主任、副主任、技术组、安全员、材料员、班组长和生产操作人员

4,储运系统:原材料和产品管理 设置主任、副主任、技术组、安全员、材料员、班组长和操作人员

5,其它

二、化工企业主要分部

一、计划采购部 负责公司计划与采购原料等
二、销售部 负责公司产品销售及客服工作
三、人力资源部 负责招聘人员及员工福利保险等事宜的管理
四、财务部 核算并控制公司财务
五、质检部 对购货及产品进行质量检验，保证符合国家标准
六、仓管部 负责货物的收发存
七、信息部 负责公司电脑网络的管理
八、总经办 负责公司全盘事务管理
九、制造事业部 负责产品的生产

三、唐山三友化工股份有限公司的组织结构

公司依照《公司法》的规定，已建立完善的法人治理结构（包括股东大会、董事会、监事会、总经理等），并根据改制重组方案设立了有关生产车间和职能管理部门。

（1）化工生产车间包括：盐水车间、石灰车间、重碱车间、轻灰车间、重灰车间、成品车间、给排水车间

（2）辅助车间包括：电修车间、仪表车间、制修分公司

（3）职能管理部门包括：

综合部是本公司行政综合办事机构；

人力资源部是本公司人力资源配置、工资管理、职工队伍建设、离退休职工管理及经济承包考核的综合管理部门；

安全生产部是本公司方针目标制定、综合计划统计、生产经营管理、质量管理、安全生产、环境保护等的综合管理部门。是工艺技术、能材消耗、生产管理的主要职能部门；

财务部是本公司资金平衡、会计核算和资本运作的综合管理部门；

证券部是本公司证券发行筹备、上市管理、筹融资的专业职能部门；

设备部是本公司机动、计控、生产性维修、大修项目管理、备品备件采购等的主要职能部门；

质量监督部是本公司原材料和产成品质量监督和检查的主要职能部门；

技术中心是本公司进行项目管理、技术开发、工程设计及信息管理的职能部门；

供应部是本公司原燃材料采购的管理部门；

销售部是本公司产品销售的管理部门；

仓储部是本公司原燃材料、产成品保存、管理、发售、供给的综合管理部门。

联运部是本公司大宗原燃材料、产成品运输的职能部门。

四、中盐东兴盐化股份有限公司的组织机构

内设总经理办公室、人力资源部、质量管理部、财务部、生产部、采购部、企业发展部、销售部、认证办等。

下属生产管控中心、物流中心、盐硝厂、水采厂、热电厂等。

五、湖北三宁化工股份有限公司的企业组织机构

一、氮肥厂

负责本厂生产装置的生产、设备、质量、安全和环保管理，公司一次水的供给。负责合成氨生产的原辅材料、专用设备零配件和公司通用零配件等的采购管理，到站、港原材料的转运管理。液氨仓储和充装管理。废旧物资的回收处理。

二、磷肥厂

负责本厂生产装置的生产、设备、质量、安全和环保管理。磷复肥的产品、原材料质量检验和生产控制分析。负责磷复肥生产的原辅材料、专用设备零配件等的采购管理，到站、港原材料的转运管理。化工废渣的处置管理。

三、尿素厂

负责本厂生产装置的生产、设备、质量、安全和环保管理，公司电、汽的供给。合成氨产品、原材料质量检验和生产控制分析。公司已建标部分的计量器具检定。

四、销售公司

负责公司产品的销售、市场开发、资金回收、售后服务、品牌宣传，质量纠纷的处理，外悬货款清收；负责公司化肥产品的内转、仓储和运输管理，驻枝江火车站办事处的管理。

五、公司办公室

负责公司文件、会务、印鉴、文印、商标、档案、统计、接待工作、交通车辆管理，办公设施及用品、招待费、通讯费管理，负责经济合同管理、法律事务，内部审计，信息管理，局域网、ERP系统的建设与维护管理，董事会事务。

六、党群和人力资源部

负责公司党委、共青团、宣传、纪检等的日常管理工作，公司的企业文化建设。负责人力资源管理，人员招聘和调配、社会保险、职工薪酬、定编定员、岗位测评、绩效考核，职工教育及技能培训，劳务用工管理。

七、工会办公室

负责公司工会、劳动保护监督、女工委和计划生育等工作。

八、财务部

负责财务管理，会计核算、预算管理、证券管理、纳税申报、资产管理、融资及理财管理。

九、企业管理部

负责公司计量、质量、节能、标准化、体系运行的综合管理，业务预算及考核，产品标识、用电管理，参与质量纠纷处理。零配件仓储管理。

十、安全环保部

负责公司安委会日常工作，安全生产、环境保护、职业卫生；消防安全、射线源安全、水上安全、特种设备安全、外施工队安全管理；非药品易制毒化学品、禁化武、财产保险、防汛、劳动保护用品管理。

十一、技术中心

负责公司的科技管理，新产品开发、项目储备、公用工程、工程施工管理、工程预结算管理。

十二、招标审计中心

负责招投标，采购产品、基建工程和安装工程的结算审计。

十三、保卫部

负责公司治安保卫、外来施工队（人员）管理、进出物资（人员）检查和登记；负责考勤、劳动纪律检查，收发；厂区内交通管理；公司武装部的日常工作等。

十四、化储公司

负责甲醇、二甲醚、石油液化气等化学品的仓储和充装管理。

十五、物业管理公司

负责生活区食堂管理、物业管理、社区服务、水电管理；生产区食堂管理等后勤服务；公司绿化、环境卫生等管理。