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土地私有化的利弊?

103 2023-12-14 00:52

一、土地私有化的利弊?

一、土地私有化的“利”

  土地私有化的最根本的好处,就是能够大幅度的消除城乡间的差别。土地私有化后,农民靠卖地的钱进城生活,能够大量减少农村人口比例,从而提高城市人口比例。

农民进城后,可以享受到城市现代化的服务,大幅度提高国民生活水平。同时,私有化后,城市人口的增加,也就扩大了内需,为过剩的中国工业品提供消费市场,也为接下来的城市市场经济发展提供较低廉的劳动力成本,由此能够确保中国制造业在未来一段时间内持续保持较高的竞争力。

根据国外经验,当一个国家的工业化程度达到一定水平,富人人口开始向郊区、农村分散,解决了人口聚集在城市中心地带的不合理状况,使人口分布更为合理平均。

  二、土地私有化的“弊”

  从历史留给中国的经验教训来看,土地私有化总体来说,有损农民利益。首先,土地私有化不能保证“耕者有其田”;其次,大部分农民不可能通过卖地致富,还会使农民丧失最后一条保障线。

从宏观上看,不论是从保证土地的合理规模经营、清除土地腐败,还是实现农业现代化,促进工业化和城镇化健康发展,亦或者从解决“三农问题”的角度来看,土地私有化都不会是出路。

  我们必须清醒地认识中国人口、土地和三农的特殊性。中国农村发展面临主要问题是:人多地少、一家一户的小农生产、农业自然条件的衰弱、耕作方式落后、工业化和城镇化与三农问题严重的矛盾。

所以,中国的国情决定,中国的现代化,农业的现代化必须走具有中国特色的社会主义发展道路。,而目前土地私有制注定无法贴合我国国情。

二、国企私有化利弊?

国企私有化之利:

1、国企私有化能提高企业运行效率或效益。私有企业相对国有企业在运行效率或效益方面要高一些 ,这是因为,二者受到的监督程度不一样。私有企业拥有主人翁,国有企业没有主人翁,私有企业受到的监督较多,不仅政府机构可以监督,而且企业拥有者还可以监督,并且后者的监督更有效。

2、国企私有化能减少腐败现象,国有企业主要受到政府机构的监督,这要比私有企业的监督者少,这为腐败滋生提供了条件。国有企业领城是滋生着较多的腐行为,让这些企业私有化,可以减少企业的腐败行为。

3、国企私有化能使市场经济

 健康发展。如果中国想搞正常的市场经济,国有企业的私有化对于中国来说显得格外重要,显得格外必要。这来源于人们的需求原理。由于国有企业的大量存在,这导致中国国民人均的可支配财富比较少,实际上也就是导致需求(内需)不足,市场疲软。

国企私有化之弊:

1、滋生新的垄断。国有企业私有化是为了破除垄断,但是在大型企业卖出时,也会形成新的垄断,而没有使经济市场处于完全竞争状态。对于私有化来说,这样的大企业很难找到合适的买主。而只有在大买主的情况下,才能够从技术上防止国有企业原企业家形成的买方垄断。

2、脱离了我国社会主义国情。许多国有企业的企业规模

 较大,管理十分困难,很多中小企业难以把持。有些企业家不认真经营企业,而致力于通过各种途径成为企业的大股东。这不但背离了国有企业私有化的初衷,还脱离了我国社会主义国情。

3、国有企业私有化内容发展到由“谋财物”到“谋人事”。随着市场经济的发展,许多国企高管认识到,作为企业最重要资源,左右人事才是私有利益的最大化。所以不少国有企业关系到钱财物和宣传喉舌的人员都是自己的亲信或利益攸关者。一个大型国有企业完全等同于一个家族企业

三、国企私有化之利弊?

好的方面就是能提高员工积极性,增强竞争力,晋升提拔上面相对公平,不好的一面就是私有化后政策扶持力度会下降,压力大,甚至私企老板为了利益会不择手段,干违法的事情,国企相对来说有底线,不会干太出格的事情。

四、国有企业私有化是谁提出来的?

       最早提出私有化的是英国的撒切尔夫人在1979年提出,随后英国私有化进程快速进行,政府拥有企业在10年内由12%降至2%。

      意大利1990年引进了国家机构企业化的概念,在此之前,意大利国有企业是政府职能部门的一部分,主要任务是贯彻国家规定。“私有化”即将私人企业的管理经验引进到国有企业的管理中,引进了效率、效益的概念,使国有企业也有经营规划和经营目标,国家对达标情况进行监控,而这些管理原则原来在国有企业是不使用的。意大利国企私有化从1992年大规模开始。

       欧洲国企私有化的目的主要是为了降低财政赤字,其次是提高国企效率,降低国企对政府的依赖以及政府对国企的投入。随着欧盟一体化步伐的进程,欧盟经济法规对成员国企业的市场化程度提出了要求,以提高欧盟整体经济的运行效率,应对全球经济挑战。

五、国有企业管理模式的利弊?

优势:

优势就是我们常说的可以“集中力量办大事”,因为国有企业的领导一般都是由政府任命的(这里主要是指国企最高级别的领导),如果要国家要进行某项工作,一声令下,可以立马就开干,不用或很少去考虑经济成本,因为最后亏了还是赚了,都算国家的,从这点来说,国企的执行力是比较高的。

弊端:

国有企业一直存在着既强调管理,又管理落后的矛盾现象.

其主要原因就在于国有企业在管理思想、管理体制和管理模式等方面还存在着一系列突出的矛盾和问题.

主要是:在思想上存在着将管理务虚化、庸俗化、条件化和理想化的误区;在管理体制上存在着经济组织行政化、管理制度不规范的现象;在管理模式上存在着靠感觉行事、靠经验管理的粗放型色彩.这些深层次的矛盾和问题,直接影响着国有企业的经济效益和市场竞争能力.只有切实解决这些矛盾和问题,改变目前思想认识模糊、管理体制不合理、管理模式粗放的现状,才能够将国有企业的巨大潜能激发出来,进而实现国有企业管理水平和市场竞争能力的真正提高.

六、国有企业和私营企业的利弊?

毕业季,正是求职季节。

1很多人在毕业的时候,不知道自己的去向,有的想去大公司,有的想去小公司做领导,有的则向往国企,事业单位,有的则心意外资企业。

2利弊关系,主要是国家控股和私人企业。

3选择国企,你可以避免加班加点,没有双休的苦恼,相对比较清闲,但是工资薪酬方面较少。

4但是国企的福利待遇很不错,很适合那种稳定行业的发展。

5私人企业,最大的特点就是给予的薪酬很高,经常会加班,并且私企竞争压力大。能力强,又喜欢竞争和加班的人士,可以选择私企。

七、私有化的危害?

私有化只能让个别人受益,而无法实现共同受益

八、90年代国有企业改革利弊?

九十年代,大量国有企业效率低下,三角债频发。在此关键时候,国有企业重组也就成为必然,进而引起重组后各企业大量裁员的下岗潮。在当时虽然引起部份下岗职工的不满,但是从长远来看,对企业的发展却是非常成功而且影响深远。

然而当时的改革简单粗暴,没有充分考虑当时工人的诉求,使下岗面工再就业面临巨大的困难,这些都是我们不得不承认的。

国企的改制有点过急,目是的是好,伤的却是国有资产和员工的心。

九、私有化的真面目?

上市公司私有化之后,这家公司就变成了私人的财产,也就不再对外公开财务,同意也不存在其股价一说了,因为会把所有的股票收回去,这是资本市场一类特殊的并购操作。

十、私有化回归的方式?

据光大证券的研究,这中概股回归大多可以通过三种方式,其一是先通过私有化退市,之后重新在A股或者港股上市;其二则需保留美股,在A股或港股市场发行股票双重上市,需要同时符合两边交易所的所有有关规定;其三同样保留美股,从A股或港股市场发行存托凭证二次上市,上市要求相对较为宽松。

光大证券描述,考虑到私有化退市成本和难度较高,中美之间关于会计财务底稿的争执并非毫无回旋的余地,以及港股和A股均允许中概股公司保留VIE架构进行二次上市等因素,满足市值要求的中概股回归A股或港股二次上市的几率较大。但对于小市值股来说,可选择的退路较少。如果市值在100亿港元以下,无法满足A股和港股二次上市的硬性条件。同时其较小的流通市值也导致两地上市时股权容易受到稀释。若被交易所限制交易,可能选择私有化后重新回到A股科创板上市。