员工持股计划详解？

一、员工持股计划详解？

员工持股计划是公司对核心员工、董事、高管的一种激励方式，通过持股计划授予核心员工一定股权，实现公司和员工利益最大化。

一般通过有限合伙企业建立员工持股平台，，持股平台和自我管理也可委托有资质公司管理。

员工持股计划股份来源有多种如增发、股东自愿赠与、公司回购等。

员工持股计划实施程序主要有：职工代表大会征求意见并确定核心员工、董事会审议、核心员工公示、监事及独立董事发表意见，、券商合规意见、股东大会审议等

二、国有企业员工持股可以是上级单位员工吗？

　　员工持股，适用于公司所有员工，由公司根据工资级别或工作年限等因素分配本公司股票。如果上级单位与本企业是互相独立的法人，上级单位的员工原则上不得持有下级企业的股份。否则，违背员工持股的宗旨及目的。　　

1、国有企业可以员工持股，这属于一种特殊的报酬计划，目的是指为了吸引、保留和激励公司员工。通过让员工持有股票，使员工享有剩余索取权的利益分享机制和拥有经营决策权的参与机制。员工持股计划本质上是一种福利计划，适用于公司所有员工，由公司根据工资级别或工作年限等因素分配本公司股票.　　

2、根据国有企业的不同功能，国家对是否实行员工持股有不同规定：对于垄断型企业，国家一般不允许实行职工持股。对国有大型工业商贸企业，管理层和职工可以同等条件持有本企业的一部分股权，但不能拥有控股权。对于国有大型科研、设计、高新技术企业，鼓励科技管理骨干以各种方式持有本企业的股权。　　

3、员工持股计划，是企业员工通过贷款购买、现金支付等方式拥有企业的股票，从而以劳动者和所有者的双重身份参与企业生产经营管理的一种制度。

三、什么是员工持股计划？

员工持股计划(Employee Stock Ownership Plan， ESOP)是一种公司与员工合作的形式，它能够使公司的员工成为股东，从而拥有持有公司股票的权利。

该计划可以增加员工的薪酬、增加员工对公司的忠诚度，并可以帮助企业实现投资自我融资的目标。

四、员工持股计划哪里查？

可以在"i问财"网站搜索框输入关键词"员工持股计划”来搜索，就能查出有员工持股计划的上市公司。

五、员工持股计划计提分录？

借：管理费用，贷：应付职工薪酬

六、员工持股计划的利弊？

员工持股计划是一种激励手段。它的好处是可以激发员工的主人翁意识，有利于锁定优秀员工。不好的地方是它可能会导致公司稀释，引发管理层动荡。

七、格力员工持股计划方案？

格力电器欲在2021年推出员工持股计划。

回溯来看，格力电器上一次实施员工持股激励已经过去十余年。早在格力电器2005年前后推进股权分置改革时，曾推进股权激励，以2007年的股权激励名单为例，董明珠作为当时的副董事长、总裁与时任董事长朱江洪同获占激励股权总数14.0876%的激励份额，近期离职的黄辉居于第三位，获2.2440%，望靖东获0.9974%，名单中共有1059名管理层及业务骨干。

不过在2007年股权激励实施之后，格力的股权激励陷入沉寂，直至2020年初高瓴资本入局格力时，员工持股计划又被重新提起。在薪酬上看，格力电器管理层薪酬较竞争对手美的集团薪资较低，美的集团也采取了连续且规模宏大的员工持股计划，将骨干员工、管理层与公司进行绑定。

在员工薪资上，若以期末应付职工薪酬减去期初应付职工薪酬，叠加合并现金流量表中当期“支付给职工以及为职工支付的现金”来粗略测算上市公司总员工的平均薪酬，格力电器合计8.40万名员工平均薪酬约为10.52万元，美的集团14.92万名员工平均薪酬约为19.42万元。

股权激励中，员工们往往获得丰厚收益。以美的集团2020年的限制性股票激励方案为例，拟授予股份数量3418 万股，涉员工520人，折扣定价下采用的为当时前一个交易日股价的50%，为26.01元，这也意味着即便以当时股价差价测算，这些员工每人收获了170.97万元“红包”。

格力电器此次在年报中明确称，“2021 年公司将推出员工持股计划，让员工更多分享企业发展的成果”。

八、我国有哪些上市公司实行了员工持股激励计划？

总体概览

截止5月初，A股服装行业的38家上市公司中（不含ST，按照东财行业口径），有27家公司累计实施股权激励62个，1家公司实施过5个，4家公司实施过4个，5家公司实施过3个，9家公司实施过2个，8家公司实施过1个。

从激励方式看，62个激励计划中，限制性股票有27个，员工持股计划22个，期权13个。探路者、九牧王、棒杰股份使用过3种方式，11家公司使用过两种方式，13家企业使用过1种方式。

从时间上看，最早实施股权激励是2007年（报喜鸟），2021年、2017年和2023年是实施股权激励相对比较集中的年份。

探路者实施股权激励的历程

探路者自1999年创立以来一直深耕户外品市场，并自2021年开始涉足芯片领域，形成“户外+芯片”双线发展。难能可贵的是公司注重员工的中长期激励，自2009年上市后，已累计推出5个激励计划。

公司于2009年10月30日在深交所创业板上市，上市后次年营收增长48%，也就在此时，公司推出了首期股票期权计划，激励对象为100人（不含预留部分），占当年人数的26%，主要为高级管理人员、中层管理人员、核心技术人员、核心业务人员、子公司主要管理人员。从公示的名单判断主要是主管及以上人员。2011-2013年公司净资产收益率和净利润均达到了当初设定的考核目标值，均可行权。

时隔不到两年，2012年2月10日公司又推出了限制性股票+股票期权的激励计划。2012年公司的营收增长46%，比2009年翻了将近3倍。和第一期不同的是，本次激励对象仅有40人，占当年人数的7%，期权主要激励对象为核心业务（技术）人员。股票主要激励对象为4位董事和高管。可以说第二期是第一期股权激励计划的补充。令人欣慰的是第二期股权激励公司设定的目标全部达成，实现了公司和员工的双赢。

在第二期股权激励结束之际，2015年公司的营业收入达到了新高，同比增长220%，而且公司快速扩张，人数激增，比2014年增加了1500余人。现在看来，2015年是探路者营业收入和人数最巅峰的一年。就在这一年，公司紧锣密鼓的推出了员工持股计划，让更多的员工参与其中，当时设定的人数上限是当年人数的14%，当年公司股票的年度成交均价为24.74元，而员工持股计划实际购买均价为16.56元。

自2015年开始，公司营收和股价开始走下坡路，在营收持续下滑3年后，2019年公司进行了业务调整，积极应对经济下行、消费低迷、市场竞争激烈等不利因素，以提高经营业务质量为核心，主动优化渠道结构，加大低效店铺的关闭力度，同时优化内部人员结构，当年员工人数缩减到了612人，比2018缩减了64%。除了技术人员，销售、财务、行政等人员均有大幅缩减，在这一年，公司再次推出了限制性股票激励计划，激励对象为董事、高级管理人员、核心管理人员、核心技术（业务）人员共115人，然而比较遗憾的是公司2019年户外用品主营业务收入增长率低于3%，未达到第一批解锁部分的可解除限售条件，同时，由于受2020年初国内新型冠状病毒疫情的影响，纺织服装及零售相关行业整体受到了较大的冲击，考虑到疫情持续时间的不确定性，继续推进和实施激励计划难以达到对激励对象的激励效果。公司终止了本次股权激励计划。2019年的股票年度成交均价仅为3.9元，为历史最低。

2019年后公司营收并未好转，本来2021年稍有回升，2022年又一次下滑。2019年至今，公司没有再推出股权激励计划。

探路者实施股权激励带给我们的启示：

企业刚上市时，适合推出股权激励计划

上市对企业发展来说是重大的里程碑，是企业规范发展、完善治理结构的内在要求，同时也是市场对企业的认可。此时为了鼓励员工继续和企业共同努力，激发员工内在动力，主动、积极地为企业作出贡献，让企业持续发展，迈上一个更高的台阶，一般企业会推出股权激励计划，激励并留住重要核心人员。

因证监会于2005年首次颁布《上市公司股权激励管理办法（试行）》，这之后股权激励开始盛行，因此我们统计了首次上市为2005年及之后实施过股权激励的A股上市公司，上市首年实施股权激励的占比14%，上市第二年实施股权激励的占比30%，上市第三年实施股权激励的占比16%。也就是说在上市后3年内实施股权激励的占比高达60%。

企业重大调整时，可以考虑推出股权激励计划

当企业进行重大业务调整或大量进行人员缩编时，此时企业充满着很大的不确定性，需要在内部重建信心，推出股权激励计划意义重大，一方面在非常时期，可以稳定优秀员工，减少人员流失，增强员工的归属感和认同感，另一方面可以吸引外部优秀人才。

当预判到股权激励行权/解锁难度很大时，及时停止

当企业业绩不达标、经营不善或企业外部市场环境与制定时发生较大改变或股价大幅下跌时，此时行权/解锁的难度很大，若继续实施将难以达到预期的激励目的和激励效果，甚至会带来负激励。企业需要及时停止股权激励计划，重新设计其他的激励方式，来达到对员工的激励作用。股权激励本质是一种对员工的激励方式，因此股权激励计划一经发布并不代表激励工作已经完成，需要持续评估它的激励效果。

2022年受疫情反复冲击、国内外严峻复杂的宏观形势等因素，我国服装行业总体呈现持续放缓的运行态势，内销市场恢复缓慢。国家统计局数据显示：2022年除6-8月同比正增长外，其他各月均为同比负增长。2022年我国限额以上单位服装类商品零售额累计13,003 亿元,比 2021年13842亿元同比下降 6%。

2023年服装行业逐步走出疫情冲击，一季度业绩增速亮眼，我国限额以上单位服装类商品零售额一季度累计3702亿元，比2022年同比增长12.9%，比2021年同比增长8.9%，一季度探路者扣非归母净利润同比增长573.5%，环比增长15.4%，相信探路者会走出发展的低速期，继续成为业内股权激励的引领者！

九、员工持股计划与持股平台的区别？

员工持股计划是公司对员工一种激励方式，而持股平台实现并落实员工持股计划的一种具体手段。

持股平台是参加员工持股计划的持股平台（一般是有限合伙公司，便于持股计划员工进入和退出）

员工持股计划是为了激励并建立长效机制，让核心员工持有公司股份，分享公司成长的一种激励方式。

实施员工持股计划时，员工持股平台可自行管理也可委托具有资质公司管理。

十、员工持股计划的持股期限是多少？

每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月，以非公开发行方式实施员工持股计划的持股期限不得低于36个月

上市公司应当在员工持股计划届满前六个月公告到期，计划持有的股票数量