300177智慧城市

一、300177智慧城市

智慧城市是指运用信息技术、互联网和大数据等技术手段，对城市的管理、服务和发展进行全方位、全过程的智能化改造，以提升城市的智能化水平和综合治理能力的一种现代城市形态。

智慧城市的特点

• 信息化智能化：
• 人性化便民化：
• 可持续发展：
• 整体性和系统性：
• 应用广泛性：

智慧城市以信息技术为纽带，整合城市各类信息，实现城市资源的共享和互联互通，提升城市管理和服务的智能化水平。它通过更高效率地利用城市资源，提升城市的综合竞争力，改善城市居民的生活品质，实现城市可持续发展。

智慧城市的关键技术

• 物联网技术：
• 大数据技术：
• 云计算技术：
• 人工智能技术：
• 信息安全技术：

物联网技术是智慧城市的基础，通过物联网技术，城市可以实现对各类设备的智能化管理和控制。大数据技术则可以帮助城市从海量的数据中获取有价值的信息，为城市决策提供支持。云计算技术可以实现数据的存储和计算资源的共享，提升城市信息化的效率。人工智能技术在智慧城市中发挥着智能决策和智能服务的作用。信息安全技术则是保障智慧城市运行安全的重要保障。

智慧城市的发展现状

目前，全球各国智慧城市建设进程各不相同，但整体趋势是智慧城市建设加速推进。我国作为世界上人口规模最大、城市数量最多的国家之一，智慧城市建设也在不断深化。以`300177智慧城市`为例，该城市在智慧城市建设中积极推动物联网技术的应用，建立了城市大数据平台，推动城市各部门信息共享与协同。

通过不断引入新技术、优化城市管理和服务流程，`300177智慧城市`已取得了一定的成果。城市的交通管理更加智能化，市民出行更加便利；教育医疗服务也更加高效，居民生活更加便捷。未来，`300177智慧城市`将继续推动智慧城市建设，实现城市管理更智能、更便民，让居民享受更优质的城市生活。

智慧城市的未来展望

随着科技的不断发展和进步，智慧城市的未来将呈现更加多元化和智能化的趋势。未来的智慧城市将更加注重人性化服务，推动智能技术与城市生活的更深度融合，提升城市居民的生活体验。

在未来的智慧城市中，人们可以通过智能设备实现更便捷的生活方式，城市资源和服务将更加智能化和可持续化。智慧城市将成为人们生活的重要组成部分，为城市的可持续发展和居民生活的幸福感提供更多支持。

二、企业产品分类？

从企业内部考虑。 可根据产品的档次进行分类,比如高档、中档、低档; 以产品的渠道作为分类标准,如建材行业的工程产品和民用产品、快销品类、酒店专供等。

从企业外部考虑(和细分市场类似)。 按照地理变量细分,是按消费者锁处的地理环境、自然环境来细分市场产品; 人口变量细分是按人口统计变量(如年龄、性别、家庭模式、收入、职业、教育程度、宗教、种族、国籍等)为基础细分市场的产品; 心里变量细分是根据买者锁处的社会阶层、生活方式、个性特点等心里因素细分市场的产品; 行为变量细分是根据买者对产品的了解程度、态度、使用情况及反应等作依据细分的产品。

三、产品创新的企业？

创新作为一种基本的企业行为，其具体的表现形式是多种多样的，涉及企业活动的所有方面。根据其场合的不同，可分为产品创新、工艺创新、市场创新和管理创新。

1、产品创新。改善或创造产品，进一步满足顾客需求或开辟新的市场。

2、工艺创新。改善或变革产品的生产技术及流程，包括新工艺和新设备的变革。

3、市场创新。改善或创造与顾客交流和沟通的方式，把握顾客的需求，销售产品。

4、管理创新。改善或创造更好的组织环境和制度，使企业的各项活动更有效

四、企业产品的构成？

所谓企业产品是指企业中有目的的劳动出产物,既包含出产企业的有形产品,又包含服务行业的无形产品。

一、企业产品按表现形态区别分为物质产品和劳务产品。

 物质产品是有形产品,又称货物,它是企业以原材料或半成品为加工对象实行出产行为所获得的一种新的产品。

五、企业产品分类举例？

游戏及增值服务代表企业是腾讯，腾讯在端游市场份额占到了国内的70%，如果有其他游戏公司说如何如何，那是忽悠你，他只能不断提高ARPU值存活。

同时，腾讯的第一桶金来自电信增值业务，曾几何时，办公室里都禁止拨打腾讯的声讯电话，70、80这代人很少有没被腾讯扣过电话费的

六、企业扶贫产品分类？

企业扶贫产品主要分为：

一是免费赠送物品；

二是打折销售产品；

三是村企共建项目等。

七、企业的产品特点？

企业产品特点，产品质量价格，产品优势，产品售后服务保障。

八、企业产品力概念？

产品力，即产品对目标消费者的吸引力，主要从产品品质、价格、创新等层面来体现。换言之，产品力就是一种通过满足消费者欲望和需求，使之产生购买欲的能力。

　　以房地产行业为例，项目定位、地段、配套、规划、空间、设计等，任何一个环节都有可能对消费者产生直接影响，它们都是组成产品力的元素。产品力涵盖的范围，几乎覆盖了房企整个大运营体系，也可以说，产品力是企业综合实力与核心竞争力的外在体现，而产品力的竞争，实则不仅仅是在拼产品，更是企业作为一个整体和其它个体的综合能力竞争。

　　房企为何要打造产品力？众所周知，中国社会的主要矛盾已转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，随着社会物质生产极为丰富，经济进入高质量发展阶段，人们对生活品质的追求愈发突出。也就是说，行业变天了，市场变脸了，用户变调了。当前，“以人为本”成为城镇化高质量发展的关键词，房地产行业发展也正面临新的格局。

　　简单来说，人们对于产品功能有了更多的渴求：手机不单是打电话，更是生活助手、信息终端；汽车不再是简单的交通工具，也可以是一种科技体验、个性追求。对住房产品而言，在过去，人们需求是住有所居，但现在更要住得好，包括更多精神文化层面的需求。房子不再是简单遮风避雨的物的空间，更要成为一个能承载更多特定生活场景需求和美好生活元素的多元空间。

　　山东省青岛市碧桂园朗悦湾样板间处处体现极致实用主义

　　随着中国整体经济的高速增长，近三十年来，房地产行业都处于规模化发展的黄金阶段，这是和趋势相对应的。但是当经济增速放缓以后，不能只一味强调增量，而是要提升核心竞争力。基于日渐回归居住本身功能的市场竞争格局，真正的核心竞争力就是打造自己自有的，独特的，甚至无法替代的产品。

　　如何打造高质量产品力？

　　地产“产品力”所包含的远不止单纯物理意义上的产品品质，产品力最终的回归始终是人的居住和生活，唯有自身体验和触摸才会知道，房子不单是遮风避雨之所，不仅是空间科学利用、功能完备多样，更多的是要从健康、美学、智能、性能、人文等多个方面关注人居价值。

　　在此之前，了解购房者的需求尤为重要。然而很多时候，购房者并不能准确地表达出自身的需求，这就需要房企有足够强大的洞察力与思考力，在无数购房样本的基础上，深入探究“解决什么人的什么问题”，并以此出发，制定解决方案。“以人为本”始终是产品力提升的基础。

　　1月23日，碧桂园举办2021新产品系线上发布会，一次性发布“星、府、云、天”全新四大产品系列，以“极致的实用主义”为核心，聚焦“产品和服务”两大维度，向大众阐释碧桂园对当下美好人居产品的理解与追求。

　　据发布会介绍，新产品系清晰匹配了四大客户群体的需求痛点，从规划、户型、装修、配套等方方面面为消费者带来更“懂你”的家。比如“星系”，面向当代后浪新青年群体，产品规划以情景化功能、共享共生配套、精细化细节为核心要素，满足都市青年的个性需求；“府系”面向三代同堂家庭群体，在承载东方建筑美学的同时，赋予住宅充分的功能实用性，满足当代中国家庭的居住需求；“云系”结合用户生活场景，提供“智能家居+智慧社区”方案，主打全屋智能控制系统和社区云服务平台；“天系”作为其中的高端产品系，主选各大城市中心繁华地带，是集“稀缺位置、稀缺产品、稀缺服务于一体的城市典藏产品”，定位地标级未来城市综合体。

　　此外，碧桂园还强调跟过去“五好标准”、经久耐用、高性价比等理念一脉相承的“极致实用主义”。碧桂园核心联盟企业博意建筑设计院副院长李一峰说：“房子不只是办公室里的图纸画出来的，更是反复实际踱量出来的。”碧桂园深耕地产至今已29年，拥有超过450万户的庞大业主群体，基于对业主居住需求的跟踪调查，碧桂园总结了当代人居的发展趋势，观察到633项生活痛点……碧桂园面对的早已不是概念性的模糊画像，而是一个个精准的“个体”，正是通过对这些个体细致入微的了解，发现痛点，对症下药，才形成了现阶段无限贴近需求侧的新产品系理念。

九、养猪企业的产品？

作为中国最专业的猪场一站式采购电商平台，猪易商城根据所有入驻商家为用户提供服务过程的数据统计和猪场用户反馈统计，筛选出一批优秀服务商，有饲料、兽药、添加剂、设备企业，其中发货最快的企业，也有最迅速响应猪场问题的企业，也有对猪场最坦诚，把猪场请到饲料厂去参观的企业，有创意上别出心裁，让猪场过目不忘的企业，更有让猪场最青睐，买了一次又一次的企业。

十、企业赠送产品标准？

赠品管理规定 一、 目的： 为更规范的管理赠品， 有效整合促销资源、 减少赠品损失， 提升赠品效率， 特制定《赠品管理规定》。 二、 赠品的定义及范围：

1、 赠品是指以促进成交为目的， 以赠送的名义、 和正常商品组合在一起销售给顾客的促销商品。

2、 本赠品管理规定的赠品指业务采购的赠品， 包含厂家提供的赠品。 三、 赠品管理原则：

1、 赠品视同商品管理， 进行正常的进、 销、 存管理。

2、 赠品必须作为商品开票销售、 出库； 禁止内部领用出库。

3、 禁止顾客实际赠送赠品与系统开单资料不附， 违规者将给予以降级或清退处理。 四、 赠品的进销存管理 （一） 收货入库：

1、 赠品的保管实行统一入库、 统一保管原则；

2、 所有赠品必须由卖场库、 中心库收货入库；

3、 库管人员负责赠品入库管理（同正常商品）， 严格验货方可入库；

4、 门店库、 中心库必需设置专门区域放置赠品；

5、 赠品入库后须在包装箱醒目处粘贴“赠品” 字样标帖；

6、 财务后勤对入库赠品进行系统零售限价定义。 （二） 赠品的销售开票 1、 各品类商品可以和赠品搭配销售， 门店可根据销售指导方案或保证公司利润的前提进行赠品的搭售；

2、 开票时要把赠品和销售商品必需当天开掉， 必需录入顾客信息；

3、 销售正常一件商品时， 最多只能赠送二件赠品， 如销售特价机、 工程机则不得赠送； 有特殊情况， 可向门管申请， 同意后方可赠送。 （三） 赠品实物发放 1、 大件赠品由收银员建配送信息， 物流统一配送。

2、 小件商品由顾客凭提单到门店领取， 门店按提单发货， 收回提货联；

（四） 赠品销售退货 1、 商品发生退换货， 附送的赠品必须同时退回原库区；

2、 高单价赠品已使用或套餐赠品无法全部收回或收回影响二次销售的， 由销售人员计算扣款金额， 公司财务审核登记赠品、 购买商品明细表后方可退款；

3、 低值易耗赠品的可退货入库保存；

4、 赠品销售退货流程；

（五） 赠品盘点： 赠品视同正常商品， 按照商品盘点要求：

1、 盘点必需以物盘物， 每月 22-28 日为盘点日， 门店必须组织一次盘点；

2、 盘点数据以系统门店库数据为准， 在盘点前让财务后勤把门店已售但未发货的货物进行审核出货。

3、 盘点人员不得少于 2 人,门管或财务后勤为监盘人；

4、 盘完后表格必需由盘点人和监盘人签字， 如发现差异， 门店责任人必需在盘点表上说明原因并在 7天内解决， 如无法按时解决， 门店责任人按赠品零售限价进行赔偿， 并在 3 天内上交财务， 如未按时上交， 将直接从工资中扣除；

5、 盘点表格必须妥善保管， 由公司财务进行保存；

6、 残损赠品转入残损库；