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企业怎样进行税务风险防控?

227 2024-05-03 10:08

一、企业怎样进行税务风险防控?

前段时间无锡一家企业被税局扒出3年前偷税的事实,被罚了将近300万!(案例链接在文末)很多企业自己都忘记的事情但是税局大数据还是记得清楚。

大数据对企业发票流向进行360度监管,税务部门也加强了对“互联网+”税务信息系统的打造

企业的数据和经营信息,税局比企业主知道的更清楚!那怎么能在接到税局电话之前先把风险检测出来,好好防范?踏踏实实经营?如何进行自查?

能看到这个问题的老板,风控意识一定很强,此外就是如何更好的进行风控。

(干货)接下来讲讲企业该如何进行税务风险防控。

企业税务风险防控要求做到税法知识和税收政策的及时准确获取、企业经营各方面从业、财、税、人、金的全方位把控。

业、财、税构成了企业风险管理的三个方面即税务、财务、经营,在当前严管重罚的背景下企业的现状如何?企业对照自查。

经营风险管理

舆情管理:感知慢、分析慢、应对慢

客商管理:发票牵连风险、断货风险、采购舞弊风险、大额坏账风险

存货管理:存货最低安全量、自制与外购难决策、呆滞存货造成大幅减值

财务风险管理

财务分析工具:销售预测、融资预测、盈利预测、成本费用结构分析、综合实力分析

决策模型搭建:项目投资、股权投资、证券投资风险收益难量化

行业数据取得:税负率、毛利率、周转率、资产负债率

税务风险管理

纳税意识:虚开发票?、多套账?、关系税?淡薄的税务意识也让企业税务陷入巨大风险。

税务人才:核算型会计多,税务型会计少

税务信息化落后:手工+表格管理 V 人工智能大数据管理

第三方系统缺失:数据散落难汇总,政策多变难维护

涉税数据庞杂,怎么整合这些税源数据是税务风险管理的前提。

以票扣税的税务管理要求注定了发票管理是税务管理的主题,但是发票的真伪、牵连风险很不好管理,搞不好就被处罚。

金三强大的团队设计了上千个税务稽查比对指标,这些税务分析模型的建立对企业来说是困难了。风险是相对的,依赖于同行业的比较,但是行业数据对个体企业来说是难以获取的。云帐房企业风险管理方案中的采集能力、发票分析能力、指标模型搭建能力、行业数据集成能力可以帮助企业实现风险的提前预警。

企业亟需提高税务风险管理能力

税务风险管理

涉税数据聚合

合同数据、订单数据、银行流水数据、发票数据、客户数据、供应商数据、财务报表数据、申报表数据分布于不同的系统中,难以汇总;而金三具有强大的数据采集能力。企业想要提前风险管控,自然也要对自家数据了解的清晰透彻。

云帐房企业风险管理方案可以进行多维度数据采集

发票风险防范

进行发票真伪批量查询、走逃失联企业牵连风险;进销项发票数据比对,避免出现进销不一致被稽查;而金三具有强大的数据分析能力

云帐房发票采集

行业数据与稽查阈值的取得

作为个体企业难以获得行业数据以及数据稽查指标及阈值。而金三除了可以对涉税数据进行大数据处理,同时还对接多个部门,很容易取得行业数据。

充分考虑税务局监控值、行业值。涵盖全国36个税区主要指标监控值、455个三级行业、20余万条行业数据。通过对企业的票据、财务、税务、合同等数据的读取,结合1000多个“金税三期”财税监控指标,设置更严格的预警阈值,钻透更深的维度,实现提前预警并能追溯到问题业务源。

税务分析模型建立

税务政策多变、税务人才缺乏,导致企业难以建立其可实现事前预警、事中控制、事后纠正的税务分析模型;而金三具有庞大的专家团队与建模人员搭建了上千个税务分析指标。

企业在发展过程中,会有间接投资、项目投资,由于没有分析工具,自身又没有建模能力,项目可行性分析是很多财务人员头痛的事,财务预算的编制也是一件工作量极大的事,但是通过系统可以自动实现税负管理、企业流动性管理、综合分析也都可以实现自动呈现。

财务风险管理

财务预算编制:销售预测、资金需求预测、盈利预测需要有效数据和预测工具,方便对历史数据进行推演。

掌握企业关键财务指标的波动趋势;掌握企业的现金流状况;掌握企业的盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力的关键指标;有利于企业管理层及时发现企业经营中的问题,调整经营策略和财务政策。

项目投资决策:股权投资、债券投资、项目投资时,投前需要分析模型评估投资及项目的回收期、收益;投后需要工具管理其项目的风险。

云帐房平台设置了新三板对比模块,以及四大能力的行业对比功能。通过读取行业数据、新三板信息披露的基础层企业数据以及创新层企业数据。有利于企业可以即时了解在行业中所处的位置;有利于了解与不同层级新三板公司的关键数据对比情况;有利于指引中小企业提升经营业绩,规范财务,走向资本市场。

成本费用管控:降本增效一直是企业的财务管理的重要工作,但在成本结构管理、成本控制、费用结构管理、费用控制、预算控制方面要有好的工具及行业参照标准来支持管理。

财务杠杆管理:中小企业在发展过程中,快速扩张,盲目投资导致流动性风险,要有对负债比重、负债结构、流动性、现金的流管理。

经营风险管理

经营决策依据:财务数据本身是经营决策的重要依据,但是大多数企业的财务数据是沉睡的,与经营分析割裂的,导致经营决策失败。

客户经营能力了解:难以对客户的资信状况及持续经营能力全面了解,导致赊销信用政策失败产生大额坏账,尤其是隐形关联客户难识别,带来的影响更严重。

供应商法律遵从把握:事前对供应商资信状况难以全面了解,导致断货风险、走逃发票不能抵扣补税风险;也不能对供应商进行持续动态监测。

外部舆情应对:互联网下的舆情是把双刃剑,企业对外部舆情的反应慢、处理慢,给企业带来很大的公关成本、造成股价暴跌、甚至于破产。

风险解决要从源头入手,做到事前预警、事中控制、事后纠正。

智能税务风险管理体系设计

风险预警:风险预警可以先于“金税三期”系统识别企业的财税风险,帮助企业提前预警。通过对企业的票据、财务、税务、合同等数据的读取,结合1000多个“金税三期”财税监控指标,设置更严格的预警阈值,钻透更深的维度,实现提前预警并能追溯到问题业务源。

发现企业税务风险,提供解决方案,先于“金税三期”实现风险预警

财税体检

•财税体检可以对已结账、已申报数据进行检查,并提供解决方案。

•1000+财税指标,体检范围涵盖增值税、所得税、个人所得税、收入、成本、费用、往来、存货、抵扣等各个方面。

•充分考虑税务局监控值、行业值。涵盖全国36个税区主要指标监控值、455个三级行业、20余万条行业数据。

发现企业税务风险 提供解决方案 财税健康体检,智能体检报告
体检分析

风险溯源

风险检测范围涵盖企业纳税信用等级、增值税风险、发票风险、企业所得税风险、个人所得税风险、附加税风险等。

发现企业税务风险 提供解决方案 涉税数据检测,问题智能分派

汇缴检测

•比对往年汇算清缴数据、表间数据、单据数据、分析汇算清缴数据及业务场景存在的收入所得类、税前扣除类、特殊事项类、申报事项类等风险。

•尽可能的避免企业遭遇不必要的税负风险,降低企业的税务风险,保证企业可以最大程度的享受税务政策优惠

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二、企业税务风险防控怎么做?

(一)健全制度基础1.完善企业内控制度当前,我国财务会计制度和企业会计准则基本完善,税收制度也逐渐健全,但财务会计与税法规定之间的差异将长期存在。为避免税务风险,企业财务工作者须把握上述差异,尽量做到正确纳税,这一客观要求具体表现为企业内部控制制度的完善,即企业应致力于管理水平的提高和风险意识的增强,在严格把握传统财务内控手段的前提下,对现代化知识技术充分利用,建立一套操作性强、便于控制的内部财务报告组织信息系统。

2.健全税务代理制度税务代理,即税务代理人在国家法律法规限定的代理范围内,依纳税人、扣缴义务人的委托,代为办理税务事宜的各项行为的总称。小企业如不具备自身进行独立税务核算的能力,可选择外部税务代理机构代劳,但是一定要选择合法合规且信誉度较高的税务代理机构。一旦形成稳定委托关系,因其对本企业相关情况比较了解,可以长期合作,不宜频繁更换。

(二)构建税务风险预测系统企业应定期全面、系统、持续地收集内部和外部相关信息,结合实际情况,通过风险识别、风险分析、风险评价等步骤,查找企业经营活动及其业务流程中的税务风险,分析和描述风险发生的可能性和条件,评价风险对企业实现税务管理目标的影响程度,从而确定风险管理的优先顺序和策略。一般而言,企业应结合自身税务风险管理机制和实际经营情况,重点识别下列税务风险因素:

1.管理层的税收遵从意识和对待税务风险的态度;2.涉税业务人员的职业操守和专业胜任能力;3.企业组织机构、经营方式和业务流程;4.税务管理的技术投入和信息技术的运用;5.企业财务状况、经营成果及现金流情况;6.企业相关内部控制制度的设计和执行;7.企业面临的经济形势、产业政策、市场竞争及行业惯例;8.企业对法律法规和监管要求的遵从。

(三)实时监控税务风险评估预测税务风险,并采取相应措施化解风险,是防范企业税务风险的关键。在日常经营过程中,应积极识别和评价企业未来的税务风险,综合利用各种分析方法和手段,全面、系统地预测企业内外环境的各种资料及财务数据。比如分析税务风险的可能性、严重性及影响程度,以了解税务风险产生的负面作用。以正确评价税务风险为基础,企业还应加强对税务风险的实时监控,尤其在纳税义务发生前,对企业经营全过程进行系统性审阅和合理性策划,尽可能实现企业税务的零风险。在实施监控行为的具体过程中,要合理、合法地审阅纳税事项,合理规划纳税事项的实施策略等,并对纳税模式不断分析和调整,测定其税收负担,制定相应可行的纳税计划。

三、企业舆情防控

企业舆情防控的重要性及实施策略

随着互联网的普及,企业舆情防控已成为企业管理中不可或缺的一环。企业舆情是指企业在网络上产生的各种言论、评论、意见等,对企业形象、品牌声誉等方面产生影响。因此,如何有效地防控企业舆情,已成为企业管理者必须面对的问题。

首先,企业舆情防控有助于维护企业形象和品牌声誉。在网络信息时代,企业的一举一动都可能被网民关注和评论,如果处理不当,可能会引发负面舆情,对企业形象和品牌声誉造成严重影响。因此,企业应该建立健全的舆情监测和应对机制,及时发现和处理舆情,避免对企业形象和品牌声誉造成不可挽回的损失。

其次,企业舆情防控有助于提高企业的市场竞争力。在竞争激烈的市场环境中,企业必须时刻关注市场动态和消费者需求,才能保持竞争优势。而企业舆情是了解市场和消费者需求的重要途径之一。通过对舆情的监测和分析,企业可以及时调整经营策略,提高产品质量和服务水平,从而增强市场竞争力。

那么,如何实施有效的企业舆情防控呢?

  • 建立健全的舆情监测机制:企业应该设立专门的舆情监测机构,负责实时监测网络上的言论和评论,发现可能对企业产生影响的舆情。
  • 制定应对预案:企业应该针对可能出现的舆情事件,制定相应的应对预案,包括舆情处置流程、公关策略、危机公关团队等。
  • 加强与媒体的合作:媒体是传播信息的重要渠道,企业应该积极与媒体合作,建立良好的媒体关系,以便在出现舆情事件时能够得到媒体的帮助和支持。
  • 提高员工素质:企业员工是企业形象的代表,应该加强员工培训,提高员工的素质和职业素养,避免因员工言行不当引发舆情事件。
总之,企业舆情防控对于维护企业形象和品牌声誉、提高市场竞争力等方面具有重要意义。通过建立健全的舆情监测和应对机制,企业可以有效地防控舆情事件,确保企业的健康稳定发展。

如何应对负面舆情

在出现负面舆情事件时,企业应该迅速反应,采取有效的应对措施,将负面影响降到最低。首先,企业应该确认舆情的性质和影响范围,制定相应的应对预案。其次,企业应该及时与媒体和公众沟通,澄清事实真相,表明企业的态度和立场。同时,企业应该尊重公众的知情权和参与权,积极回应公众的关切和质疑。最后,企业应该持续关注舆情发展,及时调整应对策略,直至舆情平息。 总之,企业应该树立正确的舆情意识,重视舆情防控工作,不断提高舆情应对能力。只有这样,才能在网络信息时代中立于不败之地。

四、企业的负债金额大说明什么?

企业负债金额大说明你欠的钱是比较多的。企业在生产经营过程当中,肯定会有负债的。但是如果你的负债金额过大,到时候造成资不抵债的时候,你的企业就会过不动了所以在平时的企业经营过程当中,还是需要合理使用负债的,不可以过大就好了。

五、企业风险防控实施细则?

实施细则有4项:

1、全面性原则:任何企业都应对风险进行全方位管理、控制、执行和监督;

2、适应性原则:风险管理要和企业单位的经营规模、业务范围等都是相匹配的,并且不定期进行调整;

3、独立性原则:风险管理的专业部门或是机构要制定具体的方案、政策等;

4、融合发展原则:风险管理要和企业、用人单位的发展相互融合,能够在风险管控的范围内助推企业业务的发展。

六、长江如何加强对外来入侵物种防控?

外来物种主要是海关防控和大力宣传教育外来物种主要是海关防控和大力宣传教育等等,许多措施共抓

七、大薯需控苗吗?

需要

第一次控旺:

在大薯的次膨大期,蔓长35-45公分左右,薯蔓已经开始从垄上垂下来,俗称“下梁子”,雅称“两垄似牵手非牵手”。此时是甘薯的分枝结薯期,地上分枝,地下薯块形成,所以非常关键,这次要轻控,及时喷施控旺剂30-60毫升/亩。第二次控旺:

一般在栽后65—70天左右,此时正进入“雨季”,高温高湿。是甘薯茎叶生长快的季节,处于薯蔓共长期,但薯块膨大较慢,所以此时要重控,喷施控旺剂加量60-90毫升/亩。

第三次控旺:

一般在栽后85—90天左右,此时甘薯茎叶生长达到峰值,为了甘薯第二次膨大期的到来做好准备,此时也要及时控旺。而在红薯的第二次膨大期,蔓长60-80公分左右,基本上已经封垄,此时是红薯发育的黄金期,应重控,喷施控旺剂加量90-120毫升/亩。

八、企业疫情防控十大措施

随着新冠疫情的全球蔓延,企业疫情防控已经成为当务之急。为了保护员工的健康和安全,同时确保正常的生产和经营活动,企业需要采取一系列的措施来应对疫情。以下是企业疫情防控的十大措施,希望能对广大企业有所帮助。

1. 加强员工健康监测

企业应建立健康档案,每天记录员工的体温、身体状况等信息,发现异常情况及时采取相应措施。同时,应提倡员工自觉进行体温检测,出现不适症状应立即向公司汇报。

2. 推行远程办公

企业应推行远程办公制度,减少员工聚集,降低感染风险。通过云办公平台和远程协作工具,员工可以在家中完成工作任务,保持社交距离,有效减少疫情传播。

3. 加强场所消毒

企业应加强办公场所、生产车间等场所的消毒工作,特别是公共接触面,如门把手、电梯按钮等。定期对办公设备、生产设备进行彻底清洁和消毒,确保工作环境的卫生和安全。

4. 配备个人防护用品

企业应为员工配备个人防护用品,如口罩、手套、消毒液等。并向员工进行正确的使用和保养指导,确保有效的个人防护,减少感染风险。

5. 加强员工培训

企业应加大对员工的疫情防控知识培训力度,提高员工对疫情防控工作的认识和应对能力。教育员工正确佩戴口罩、勤洗手、保持社交距离等防护措施,增强员工的防护意识。

6. 安排弹性工作时间

企业可以根据实际情况,合理安排员工的工作时间,错峰上下班,减少员工之间的接触和交叉感染风险。同时,采取弹性工作制度,灵活安排员工的工作地点,减少员工的出行频率。

7. 建立疫情应急预案

企业应制定完善的疫情应急预案,明确责任部门和责任人,建立健全的工作机制。同时,定期组织疫情演练,提高应对突发疫情的能力和速度。

8. 组织员工健康体检

企业可以定期组织员工进行健康体检,筛查员工的身体状况,及早发现潜在风险,采取相应的防控措施。为员工提供健康咨询和咨询支持,确保员工的身体健康。

9. 限制员工出差

企业应评估和审查员工出差计划,严格限制非必要的出差活动。减少员工的跨地区和跨国家流动,降低感染风险,保护员工的生命安全。

10.多渠道宣传疫情防控

企业可以通过内部通讯、企业网站、员工微信群等多种渠道向员工宣传疫情防控知识,发布疫情防控政策和措施。及时回应员工的疑问和关切,增强员工的信心和凝聚力。

企业疫情防控是当前最重要的工作之一,关系到企业的生产经营和员工的健康安全。通过采取以上十大措施,企业可以最大限度地降低疫情的传播风险,保护员工的生命健康。希望广大企业能够高度重视疫情防控工作,做好应对准备,共同战胜疫情。

九、油气储存企业安全风险防控建议?

以下是我的回答,油气储存企业安全风险防控建议一、加强防火工作油气储存过程中,火灾是最大的安全隐患之一。为了有效防止火灾发生,以下措施建议:安装消防设备:在重要场所和设备周围,应安装灭火器、水泵、消防栓、消防水带等消防设备,并定期进行检查和维护,确保其正常运转。建立火灾预防制度:制定火灾应急预案,定期进行消防演习和摸排灭火练习,提高员工的火灾应对能力。使用防火材料:在易燃设备或场所,应使用不燃材料、抗火板、阻燃漆等防火材料进行装修和防护。集中存储易燃物:对于氧气、乙炔、乙醇、液氨等易燃物品,应单独存放,并严格遵守防火规定,避免混存和超量存储。二、加强防爆工作爆炸是油气储运中最常见的事故之一,为了防止和控制爆炸发生,以下措施建议:使用合格的设备和材料:必须保证设备和管道的质量,并且在使用过程中进行检查和维护,避免因设备故障或管道泄漏引发爆炸。做好静电防护:在管道和设备中,使用合适的导电材料,减少静电的形成和积累,避免因静电火花引发爆炸。防止气体泄漏:对于气体泄漏情况,应当及时处理,防止气体积累形成爆炸风险。建立爆炸预防制度:制定科学的爆炸预防管理制度,定期进行检查和评估,及时发现和解决潜在的安全隐患。三、加强企业安全管理油气储存企业应全面开展平安风险评估,形成“一企一策”提升方案。重点做好大型油气储存基地平安风险管控,研究出台LNG接收站平安风险防控指南,依法严格建设工程平安准入,推进LNG长输管道配套工程建设。加强储罐边缘密封、二次密封及其附属设施、重点装卸、充装场所和设施的平安风险排查及隐患治理。推进动火、有限空间等特殊作业的安全风险评估和防控措施制定及落实。强化重大危险源风险管控,落实重大危险源管理责任,完善重大危险源应急预案及措施。四、加强员工安全培训油气储存企业应加强对员工的安全培训,提高员工的安全意识和技能水平。培训内容包括安全规章制度、操作规程、应急预案等,应定期组织员工进行演练和模拟操作,使员工熟练掌握安全操作技能和应对突发事件的能力。同时,加强对外来人员的安全培训和教育。五、加强应急救援能力建设油气储存企业应建立健全应急救援体系,加强应急救援能力建设。制定应急预案并进行评估和演练,确保应急预案的针对性和可操作性。加强应急救援队伍的建设和管理,提高应急救援人员的素质和能力。同时,加强应急救援物资的储备和管理,确保应急救援物资的及时供应和有效使用。六、加强安全监管和执法力度政府有关部门应加强对油气储存企业的安全监管和执法力度,督促企业落实各项安全风险防控措施。加强对企业安全管理的监督和检查,发现安全隐患及时进行整改和处罚。同时,加强对油气储存行业的执法力度,严厉打击非法违法生产经营行为,维护市场秩序和社会稳定。

十、企业外协外包风险及防控措施?

一是外协项目范围和价格确定不合理,承包方选择不当,可能导致企业遭受损失;

二是外协项目管理监控不严、服务质量低劣,可能导致企业难以实现外协项目的目标;

三是外协项目存在商业贿赂等舞弊行为,可能导致企业相关人员涉案;

四是未经授权对外订立合同、合同对方主体资格未达到要求、合同内容存在重大疏漏和欺诈,可能导致企业合法权益受到侵害;

五是合同未全面履行或监控不当,可能导致企业经济利益受损等。