企业制度特征？

一、企业制度特征？

我国现代企业制度的基本特征 ：

1、产权清晰

2、权责明确

3、政企分开

4、管理科学

现代企业制度主要有以下特点：

1、保障产权主体的合法权益。产权具有排他性，产权所有者的权益受法律的保护，他人不得侵犯。产权的这种功能是维护社会的所有制与生产关系，稳定社会经济结构的重要法权支柱和基础。

2、有利于资源的优化配置。产权具有可让渡性和可分性。任何一项交易活动实质上就是不同产权之间的交易，明确界定的产权可以提供一种对经济行为的规范或约束。

3、为规范市场交易行为提供制度基础。产权强调的是规则或行为规范，它规定了财产的存在及其使用过程中不同权利主体的行为权利界限和约束关系。产权关系的复杂化和明晰化乃是市场经济的重要特征，也是其顺利运行的法权基础。

4、有助于解决外部性问题。外部性是指经济当事人之间一方对另一方或其他诸方利益造成的损失或提供的便利不能用价格来准确衡量，也难以通过市场价格进行补偿或支付。对一些外部性问题，通过明晰产权，并在此基础上进行谈判，当事人有可能找到各自利益损失最小化的合约安排。

二、企业制度怎样发布？

规章制度的公示方式一般有如下8种：

1、直接将规章制度作为劳动合同的附件，在劳动合同中专款约定“劳动者已经详细阅读，并愿遵守用人单位的《劳动规章制度》”，让劳动者在劳动合同上签字。

2、将规章制度以手册形式发给员工，交由员工阅读，并且在阅读后签字确认。用人单位应保留规章制度的发放证据。

3、将规章制度放在公司网站上由员工浏览，通过计算机技术手段记录员工浏览规章制度的情况。

4、将规章制度在厂区公共区域将规章内容全文公告，并且将规章制度的公示现场以拍照、录像等方式记录备案。

5、将规章制度发到员工个人邮箱里，保留发信记录。

6、将员工对于企业规章制度的了解情况作为考核项目，定期或者不定期考核员工对规章制度的了解情况，记录规章制度考核结果并让员工签字确认。

7、召开全体职工大会或者组织全体职工对规章制度进行集中学习、培训，让员工在规章制度学习培训报到表上签名。

8、可以进行相应规章制度的考试，并保留规章制度的试卷。

三、什么是企业制度？

企业制度是指在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。 企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的总称。企业制度体系是企业全体员工在企业生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称， 业制度大体可包括以下内容： 　　

1、企业资产具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任。 　　

2、企业通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构，并有效运转。 　　

3、企业以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担。 　　

4、企业具有合理的组织结构，在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制。 　　

5、企业有着刚性的预算约束和合理的财务结构，可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展，经营不善难以为继时，可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置。

四、格力企业制度文化？

格力企业文化以客户至上、创新驱动、团队合作和诚信守法为核心价值观，以追求卓越、持之以恒、开拓创新和责任担当为企业精神。

格力致力于提供高品质、高性能的产品和服务，为员工创造良好的发展平台和福利待遇，为社会创造更大的价值和贡献。在未来的发展中，格力将继续秉持这些核心价值观和企业精神，不断创新和进步，成为全球领先的家电制造商和服务提供商。

五、现代企业制度目标？

1、企业资产具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任。

2、企业通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构，并有效运转。

3、企业以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担。

4、企业具有合理的组织结构，在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制。

5、企业有着刚性的预算约束和合理的财务结构，可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展，经营不善难以为继时，可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置

六、【现代企业制度】现代企业制度以什么为主要形态？

目前我国公有制的主要实现形式是股份制而现代企业制度的主要形式是公司制

七、现代企业制度与传统企业制度有什么区别？

他们面对的环境不同 所以要求也不同 至于现代企业制度是什么 这么多行业的人都在摸索，没标准的。 人才的素质要求 根据你的行业 参考招聘广告 改革问领导去，这个不是我们有资格想的事情

八、企业制度培训课

在今天竞争激烈的企业环境中，为了确保企业持续发展和员工个人职业发展，培训课程已经成为企业制度中不可或缺的一部分。企业制度培训课的设计和实施是企业管理者们需要认真思考和重视的重要议题。

企业制度的重要性

企业制度是指企业内部规范、程序和规则的总称，是企业组织的基础性文件，体现了企业的管理理念和价值观。制度的良窳直接关系到企业的运转效率和管理水平，而企业制度培训课的目的就是通过培训，使员工熟悉和遵循企业的各项制度，提高员工遵守规章制度的凝聚力和执行力。

培训课程的目标

企业制度培训课的目标主要包括：

• 传达企业文化理念：通过培训课程，让员工了解企业的核心价值观和发展愿景，树立正确的企业文化意识。
• 规范员工行为：培训课程可以帮助员工明确企业的各项规章制度，规范员工的行为表现，提高员工的职业素养。
• 提升员工技能：除了制度方面的培训，培训课程也应包含提升员工实际工作技能的内容，以提高员工的综合素质。

培训课程内容

企业制度培训课程内容应当全面、系统，具体包括：

• 企业文化传达：介绍企业的发展历程、核心价值观和文化氛围。
• 制度规章解读：详细解读企业的各项规章制度，包括考勤制度、奖惩制度等。
• 案例分析与讨论：通过实际案例分析，引导员工理解制度的重要性和应用方法。
• 操作技能培训：针对员工实际工作需要，提供相关操作技能的培训课程。

培训课程效果评估

为了确保企业制度培训课程的效果，及时评估和反馈是必不可少的环节。评估内容可以包括：

• 学员满意度调查：通过问卷调查等形式，了解学员对培训课程内容和讲师的满意度。
• 知识水平测试：针对培训内容进行考试，评估学员对制度知识的掌握程度。
• 实际应用效果评估：观察员工在工作中对所学知识的运用情况，评估培训课程的实际效果。

结语

企业制度培训课程的设计和实施，对于企业管理水平的提升和员工素质的提高具有重要意义。只有通过培训课程，员工才能更好地融入企业文化，遵守规章制度，提升工作技能，实现个人职业发展与企业发展的良性循环。

九、现代企业制度的基本特征有哪些？现代企业制度？

　　现代企业制度的基本特征：

　　现代企业制度的基本特征是：产权清晰、权职明确、政企分开、管理科学。

现代企业制度包括三方面的内容：

一是企业法人制度，他是现代企业制度的核心。

二是有限责任制度，它有两层意思：其一是企业只以全部法人财产为限，对债务承担有限的责任；其二是当企业破产清偿债务时，出资者只以投入企业的资本为限，对企业承担有限的责任。

三是科学的组织制度，通过建立科学的组织制度可以协调所有者与经营者之间的关系。

十、如何建立企业制度？

【说明】

以前搞制度，也没什么章法。内容相关方沟通好，请HRVP、公司负责人审批后，做个宣贯，也就算发布了。但事实上，比较体系化的制度的管理规则囊括了计划、起草、征求意见、审批、发布、备案、执行、修改、监督、考核、废止等十多个方面，非常考究。

若想详细了解，可自行在网上搜索一个《制度管理制度》，看一遍就能了解各大概。以下是自行整理的，制度管理规则若干要点：

1.适用范围：

说法各有千秋，但有一点很关键：“党务、工会有关的制度，参照相关规定管理”

2.制度编制规范：

一般包括两个部分：

（1）制度的标准构成：

（2）制度撰写要求：

3.制度管理分工、职责边界：

（1）董事会、党组会、总经理办公会：

（2）专项管理机构：

（3）各相关部门

4.制度的制定：

一般可分为五个步骤：

（1）制度规划：

（2）制度起草：

（3）征求意见：

（4）制度审批：

（5）制度发布：

5、制度的执行管理：

修改、废止环节相关规定标准化程度高，不再介绍。

我们在搞制度管理时，不见得非要搞得这么“重”，但上述内容很有参考性，可以帮助我们对公司制度管理的基本规则、标准操作形成体系化的认知，可以很好地指导实际工作。另外，网上有些制度的内容确实非常详尽，不拿来主义都不好意思。

例如某公司的制度，连制度意见征集通知书、平等协商会议纪要标准模板、制度公告通知、培训签到表等相关文件的示例都给了出来。