企业面临的风险？

一、企业面临的风险？

　　企业在生产经营过程中通常会碰到各种各样的财务风险。由于财务风险的存在使得企业很难实现最初的财务的收益，有的甚至可能威胁到企业正常的经营和生产。

　　企业的财务风险贯穿于企业生产经营的方方面面。企业在筹措资金、投资、日常的交易、利润的分配中都可能产生风险。例如，由于宏观经济环境的变化、市场供求关系的不确定都可能导致企业筹资、投资带来不确定的因素;又如汇率的波动，也可能导致企业外汇收入的贬值，造成企业收入的不确定性。

　　当前在一些企业当中财务风险一直没有得到管理层的重视。企业片面的追求赢利性强的产品，忽视市场需求。在销售的时候还一味地追求扩大市场，造成购货方拖欠货款现象时有发生。企业资产负债表率一直居高不下，这些都可能是企业潜在的财务风险。

　　企业控制好财务风险对于企业的发展有着积极的作用。降低财务风险有利于企业创造一个相对安全稳定的经营环境。那么企业如何在事先预测到这些潜在的风险?

　　以下的几个财务指标可以在一定程度上帮助企业资金管理者建立长期的预警系统。

　　1、资产获利能力

　　获利是企业经营最终目标，也是企业生存与发展的前提，获利能力由以下两个指标来衡量。

　　总资产报酬率=息税前利润/资产平均总额

　　成本费用利润率=营业利润/成本费用总额

　　第一个公式表示每一元资本的获利水平，反映企业运用资产的获利水平。第二个公式反映每耗费一元所得利润水平越高，企业的获利能力越强

　2、偿债能力

　　衡量偿债能力的指标有有流动比率和资产负债率。如果流动比率过高，会使流动资金丧失再投资机会，一般生产性企业最佳为2左右，资产负债率一般为40~60%，在投资报酬率大于借款利率时，借款越多，利越多，同时财务风险越大。

　　3、经济效率

　　高低又直接体现企业经营管理水平，其中：反映资产运营指标有应收帐款周转率以及产销平衡率，

　　产销平衡率=产品销售产值/工业总产值

　　4、企业发展潜力

　　衡量企业发展潜力的指标有有销售增长率和资本保值增殖率。这里采用经改进的功效系数法对企业进行综合评价，对选定的每个评价指标规定几个数值，一个是满意值，一个是不允许值，设计并计算各类指标单项功效系数，运用特尔菲法等确定各个指标权数，用加权算术平均或者加权几何平均得到平均数即为综合功效系数，用此方法可以定量化企业财务状况。

　　5、财务弹性

　　是指企业为适应未预料的需要和机会，应该具备采取有效措施，改变现金流的流量与时间的能力。主要与企业营业活动所产生的现金净流量有关。反映财务弹性的指标有：用于测定企业全部资产的流动性水平的营运资金与总资产比率，

　　到期债务本金偿付率，实有净资产与有形长期资产比率，应收帐款及存货周转率，其中：到期债务本金偿付率=经营活动产生现金净流量/(本期到期债务本金+现金利息支出)

　　(资产-负债-待处理资产损失-未祢补亏损-潜亏)/(固定资产净值+在建工程+长期投资)

　　6、盈利能力

　　从长远观点看，一个企业能够远离财务危机，必须具备良好的盈利能力，企业对外筹资能力和清偿债务能力才能越强。指标有：

　　总资产净现率=(经营活动所产生现金净流量+分得股利或利润所收到现金+现金利息支出+所得税付现)/平均总资产

　　销售净现率=经营活动产生现金净流量/销售收入净额

　　股东权益收益率=净利润/平均股东权益

　　7、举债经营的财务风险

　　从根本上讲，企业发生风险是由于举债导致的，一个全部用自有资本从事经营的企业只有经营风险而没有财务风险。因此，要权衡举债经营的财务风险来确定债务比率，应将负债经营资产收益率与债务资本成本率进行对比，只有前者大于后者，才能保证本息到期归还，实现财务杠杆收益;同时还要考虑债务清偿能力，即企业拥有现金多少或其资产变现能力强弱;债务资本在各项目之间配置合理程度。考核指标有;长期负债与营运资金比，资产留存收益率以及债务股权比率。其中：

　　债务股权比率=平均总负债/(平均股东权益的市场价值-无形资产-待处理资产损失)

二、创办企业面临的挑战？

1.缺乏信息：创业者要保证对所有信息了如指掌是一项艰巨的任务，因为现有信息并不能解决你想要解决的问题。

2.缺乏沟通：创业者需要时刻与目标客户保持沟通。

3.缺少资金：需要进行多次融资才可能获得创业公司的投资者的青睐。

4.团队：如果创始人的能力有限或是由于其他原因不能加入团队，那么他需要足够的资金支撑公司的发展。

5.面临人性的黑暗面：人们很少会在自己的工作岗位上有自己的“情绪”，他们可能对金钱的需求程度会超出这个范围。如果你无法满足他们的物质需求，那就会面临一系列的不利因素。

三、企业面临的风险有几种？

企业面临的风险多种多样，主要包括以下几种：市场风险：市场变化快速，竞争激烈，企业需要不断适应和应对市场变化，否则可能面临市场份额减少、销售收入下降等风险。财务风险：企业需要确保财务状况稳健，避免资金链断裂、债务违约等风险，否则可能导致企业陷入困境。法律风险：企业需要遵守各种法律法规，避免违法违规行为，否则可能面临法律诉讼、罚款等风险。运营风险：企业需要确保生产、销售、管理等环节的高效运作，避免生产效率低下、产品质量问题、供应链中断等风险。战略风险：企业需要制定和执行有效的战略，以应对市场变化和竞争压力，否则可能面临市场份额减少、销售收入下降等风险。总之，企业面临的风险多种多样，需要企业加强风险管理，建立健全的风险防范机制，确保企业的稳定发展。

四、民营企业面临的问题？

成本上升,特别是用工成本上升,原因主要是生活费用上升了,使得工资随之上升。

在某些地方还同时出现招工难的现象。受到国际经济动荡的影响,经营出口业务的民营企业普遍感到订单大幅减少,生意越来越难做。在用工成本上升和招工难的情况下，民营企业一般感到不易。

五、企业年中工作会议的意义？

答：年中年会上，公司相关部门及领导会对本年度的公司或部门工作内容及工作成果进行通报，让大家了解这一年的工作业绩，这是对员工的努力成果的肯定，可以提高员工的成就感，增强员工信心；

同时，在年会上，也会对一年中工作表现突出，成绩卓越的员工做相应的表彰和人事调动，对于渴望物质鼓励的员工，年终奖金和薪资的变动无疑是他们继续奋斗的动力，而升迁的员工得到了公司和领导的认可，满足了其自我实现的需求，可以大大提高员工对公司的满意度，从而提高公司的工作效率，实现工作效果的扩大化。

年会的另外一部分内容则是晚会，晚会的形式很多，可以是一场假面舞会，可以是一场庆祝晚会，也可以是一场联欢晚会。举办一场盛大难忘的年会，对员工的影响十分明显：在年会上，大家吃喝笑闹，可以借着轻松愉悦的环境解决矛盾，在平时工作中不能表示出来的想法可以在这个场合进行表明解释，有利于员工间的问题纠纷化解，减少因员工之间的冲突造成的工作上不必要的时间浪费和人力浪费；对员工而言，一场年会可以让员工之间相互交流，联络感情，放松身心，不仅可以增强员工的凝聚力，在年轻人较多的公司里，年会甚至在一定程度上可以解决员工们的个人问题，以增强员工的稳定性。举办一场盛大的年会，可以让员工看到公司的实力，让员工对公司，对公司各部门，对其他员工都有了更深的了解，使其对未来的工作充满信心。

一年一度的企业年会是可以加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通和交流，增强员工之间的团队协作意识，创造企业内积极向上的工作氛围，提升员工士气。从而提高公司的工作效率，使公司业绩稳步提升。而对于员工来说，年会是表现自己的好机会，年会是企业与员工极为难得的交流机会。而公司也可通过年会欢乐的气氛，将企业的下一年度的工作计划、实现目标以及企业文化轻松贯彻给与会的全体员工。

六、企业初期面临的主要问题？

一、外部环境因素。

一是金融机构的“惜贷、恐贷、拒贷”现象仍然存在，致使中小企业缺乏资金支持，融资困难，依然是制约中小企业发展的瓶颈。

二是中小企业服务体系不健全。金融、财政部门等方面的政策和资金支持力度小，社会化教育培训、管理咨询、市场营销、技术开发和法律援助等方面中介机构支持少之甚少，社会化服务体系尚未完全建立健全起来。

三是企业间协作配套关系不协调。大、中、小企业间的组织联系相当松散，大企业搞“大而全”，而中小企业又搞“小而全”，不能相互协调，无法形成小企业的零部件和中间产品与大企业产品配套，而大企业在发展中常常只顾及自身，不能向中小企业提供资金、技术和管理等方面的支持，大、中、小企业一般未能形成相互协调、和谐共享的配套生产。

七、企业面临的环境威胁有哪些？

一些机构和部门的特殊性和敏感性、入场人员类型的复杂性，面临的暴力犯罪手段和安全威胁不断发生变化，使其对全面完善的安全检查解决方案的需求越来越迫切。

随着各类社会矛盾日益突出，公安机构、法院、检察院、使馆等政府机构，军事机构、监狱、信访局、体育场馆、博物馆、学校、核电厂等重点安防机构，频频发生暴力犯罪事件和违法行为，造成了巨大的人身、财产安全损失，产生了重大的社会经济影响。

在防范传统恐怖威胁形式的同时，更需关注隐蔽性更强、破坏力更大、制备更简单的新型恐怖威胁：

1、液态危险品，如硫酸，汽油和丙酮等易燃易爆液态危险品，因无特定形状特征，易于伪装，几乎无法利用传统安检技术进行防范。

2、胶状和粉末状爆炸物，很难与肥皂、糖等日常用品区分，隐蔽性更强，传统安检技术难以检测识别。

八、2021年火电企业面临的形势？

2021年火电企业面临全行业亏损的形式，主要原因是电力煤价格居高不下，电价没有调整。

九、2021外贸企业面临的困难？

2021年同时受疫情影响，地方保护主义、单边主义抬头，加大我市外贸企业开拓国际市场压力。

中美经贸摩擦不排除继续升级风险，影响外贸进出口发展。原材料价格居高不下。受国际疫情形势影响，全球产能受到抑制，原材料供需不均衡导致价格暴涨。

据监测点1000家入库样本企业监测数据显示，53.9%的企业反馈综合成本压力上升是目前企业生产经营面临的主要问题，其中86.3%的企业反馈原材料、能源成本上升是导致企业综合成本较高的主要原因。

十、企业面临的财务风险有哪些？

　　企业财务风险：是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。　　企业财务风险的分类：　　按财务活动的主要环节，可以分为流动性风险、信用风险、筹资风险、投资风险。　　按可控程度分类，可分为可控风险和不可控风险。　　要点内容：　　信贷业务的风险控制框架；　　理解企业的财务报表；　　风险防范的重要方法－财务报表分析；　　如何使信贷资产更安全有效。