中国石油企业整合的方式和途径？

一、中国石油企业整合的方式和途径？

石油企业合并重组是整合现有资源、淘汰落后产能、实现高质量发展的重要途径。每逢油气行业低迷时期都会出现并购资产的热潮，今年下半年开始，油气行业巨额并购此起彼伏，继巴菲特收购道明尼能源公司的天然气资产后，雪佛龙、壳牌等公司均进行了大规模石油资产收购。

此外，石油企业为了提高经营效率，还积极开展内部机构整合，在当前石油企业机构改革快速推进的大背景下，通过系统梳理企业合并相关会计准则，准确核算、计量并反映相关业务，将为企业管理决策提供有力支撑。

二、施工企业主要业务板块？

1、从事铁路、公路、隧道、桥梁、堤坝、电站、码头、机场、运动场、房屋（如厂房、剧院、旅馆、医院、商店、学校和住宅等）等土木工程建筑活动。

2、从事电力、通信线路、石油、燃气、给水、排水、供热等管道系统和各类机械设备、装置的安装活动。

3、从事对建筑物内、外装饰装修的设计、施工和安装活动。

三、企业进入新业务的途径包括？

1、基于行业本身价值链：横向、纵向、垂直细分；2、基于企业自身优势：资源（资金、公共关系）、品牌、组织（核心管理层、人员及经验）、技术，有2-3个资源优势交叉点，即可考虑发展相关新事业。3、基于行业价值链相关价值链：参考互联网思维，即用户流量入口，以开辟用户入口方式相关的用户其它习惯关联的业务。4、其它。

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四、中小企业资源管理业务流程设计主要包括哪些板块？

业务流程设计是指根据市场需求与企业要求调整企业流程，包括设计、分析和优化流程。设计阶段主要包括两项任务：

其一，透视现有流程质量；

其二，根据当前市场需求调整现有业务流程。

五、企业管理人员一般的招聘途径(如业务人员等)？

一般管理人员或技术人员的招聘渠道主要有人才市场、招聘网站和内部推荐等等；高级管理人员或研发技术工程人员的招聘渠道主要有报纸、招聘网站、人才库搜索、猎头和猎头操作等等。

六、北控水务集团是目前国内水处理规模位居前列的企业，都涉及到哪些重要业务板块呢？

我也是在官网上看到的，涉及到的业务还是很多的，比如市政水务、村镇污水、工业污水、智慧水务运营、水环境治理等，在水生态环境保护和水资源循环利用上，是非常专业的，也是行业领先的，感兴趣可以去官网上看看哈