扎实推进家政企业标准化建设？

一、扎实推进家政企业标准化建设？

一、以规范化提升服务质量。建立健全挂点联系服务20家重点家政企业制度，定期开展调研、走访，积极推动家政服务规范化、标准化建设。支持家政企业、服务人员按照广东省家政服务标准《家政服务合同管理规范》签订服务合同，引导企业规范管理、提升服务质量，提高客户满意度。积极推进传统“中介制”家政企业向“员工制”家政企业转型，充分发挥“员工制”家政企业在制定企业服务标准、品牌塑造、服务管理、人员培训等方面的优势，鼓励家政企业采用底薪加提成的方式，激励家政服务人员提高服务质量。

　　二、以市场化打造过硬品牌。市商务局充分发挥市场机制和政策引导作用，积极培育壮大品牌龙头企业，支持家政企业引入现代企业管理制度，打造品牌，连锁发展，规模经营。鼓励家政企业借助互联网、移动终端等信息技术，打造“互联网+家政”新模式，实现传统家政与智慧家政融合发展。近年来，我市嘉源汇、君悦、耀亮3家家政服务企业被评为“南粤家政”省级家政服务诚信示范企业，始兴诚信人力资源服务公司被评“南粤家政”省级家政服务龙头企业。“韶关保姆”“丹霞月嫂”家政服务品牌,深受市民认可欢迎。

　　三、以信息化建设信用体系。持续开展家政企业信用体系建设专项行动，印发实施《家政服务机构诚信红黑榜管理制度》，通过“信用韶关”等平台实行守信联合激励失信联合惩戒，规范家政服务行业信用秩序和竞争环境。

二、对推进设备标准化工作有哪些建议？

转变经济增长方式中，技术装备的完好有效是一个重要的物质条件。为了在新形势下管理好现代设备，必须抓好设备管理标准化工作，对设备的一声，即设备的选型，试制，制造，购置，安装，调试，使用，维修，改造更新，报废等，确定共同遵守的准则。

除了贯彻执行国教标准准，行业标准和地方标准外，要把企业在设备管理和维修中重复出现的业务，按照科学管理的客观要求，规定出标准的数据，工作程序和工作方法，作为管理的依据。

三、安全标准化推进工作的五大标准？

安全质量标准化工作包括五要素包含：安全管理标准化、安全技术标准化、安全装备标准化、环境安全标准化和安全作业标准化。

四、如何推进标准化管理？

第1步，制定好能确切反映市场需求，令顾客满意的产品标准；

第2步，建立起以产品标准为核心的有效的标准体系；

第3步，把标准化向纵深推进，运用多种标准化形式支持产品开发。 标准化要一步一步的跟着企业的市场运作来转，一直转到这个角度，登上制高点，这才能体现出标准化的作用和价值。这三步曲中的每一步，都要遵循市场经济规律，要抛弃计划经济体制下遗留的种种弊端，每个企业都要从自身的情况出发，通过创新开辟自己的道路。

五、如何坚持持续改进，推进服务标准化试点工作？

所谓标准化就是将工作的尺度进行量化处理，对于服务行业而言如要实施标准化是有相对难度的，不知道你的目标行业是什么，通常可以从规范服务用语、规范服务手势、规范服务尺度入手，比如见到客户必须鞠躬问好、微笑，然后对微笑的标准进行训练、同时对问好的语言进行规范，如此依次展开对于细节问题的处理就可以实现最终的标准化了

六、如何推进企业股改工作发言稿？

1 首先，企业股改工作是需要认真推进的，否则会影响到企业的发展和未来。2 原因有几点：一方面，改革是企业发展的必经之路；另一方面，股改可以引进更多的投资，促进企业壮大；还有一方面，股改可以激励员工的积极性，提升企业的竞争力。3 在推进企业股改工作时，需要注意以下几点：一是要明确改革的目标和内容，使各方了解和支持；二是要制定好详细的计划和时间表，确保推进的顺利进行；三是要与员工和投资者进行沟通，让他们明白企业股改的重要性和利益，建立起共同的信任和认识。总之，推进企业股改工作需要认真分析和规划，有条不紊地执行，才能取得成功。

七、企业标准化的核心工作是什么？

企业标准化的工作内容，应由企业根据本企业标准化管理的范围和任务而确定。虽然不同类型、不同规模的企业，其工作内容不尽相同，但按工作的性质划分，一般包括技术工作和管理工作两个方面。

1.技术业务工作

企业的标准化技术业务工作，是指企业的法人代表或其授权主管标准化的企业负责人，组织企业标准化专职机构(或人员）会同企业有关职能部门，运用标准化技术手段，做好企业产品开发，质量管理、技术引进、技术改造、生产和经营管理各个领域的标准化工作

2.管理工作

标准化是企业管理的基础，企业标准化管理同企业的计划管理、技术管理、生产管理等其他各项管理一样，是整个企业管理系统的一个不可缺少的组成部分，并服务于其他各个管理系统

八、如何推进企业制度建设工作总结？

主要写一下主要的工作内容,如何服务客户，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

九、岗位标准化推进的意义？

推进岗位标准化是提高单位规范化管理的重要前提和基础，没有岗位的标准化单位规范化建设就没有落脚点。

加强推进岗位标准化是补齐管理短板，提高管理水平的重要手段，是提高全员岗位技能，培训人才队伍的抓手，是实现安全生产工作保障。

十、如何持续推进安全标准化建设？

安全生产标准化就是员工操作的规范性和标准性，企业生产加工施工作业等工序的标准化，实现企业标准化安全生产，减少事故的发生，提升产品质量，进而促进企业的现代化建设，促使企业更加具备有竞争力。

通俗来讲，就是员工做什么事都有个标准原则，要做的事或者不会做的事都可以参照标准来进行，规范员工的正确操作，就减少了一些不必要的麻烦，然后企业的加工工序都标准化了，就大大的提高了产品质量，产品就更加有竞争力，企业就能获得更多的利益。