人力资源管理咨询是什么？

一、人力资源管理咨询是什么？

企业管理咨询亦称“企业诊断”。企业管理专家运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案，并指导实施，帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。

其特点是：

(1) 服务性；

(2) 指导性；

(3) 科学性；

(4)实践性；

(5) 艰巨性。作为一种社会职业，企业管理咨询是从19世纪末泰罗作“效率”顾问工程师开始的，后传入西欧和日本，80年代在发展中国家也逐步开展起来。通常，是要包括人力资源管理的。

二、企业人力资源管理咨询存在哪些普遍的问题？

一、现在多数企业的人力资源HR的专业性不够，对于人才调控和挖掘不到位，激励作用不到位，人才利用率较低。

二、思想观念不够现代化，人力资源的布局还有以个人喜好或者领导喜好为主的选择人才的方式对人力资源的认识不到位 ，制约了人力资源潜能的发挥。

三、制度和理论不够灵活运用，分为两类，一类是太多制度话，普遍注重绩效，另一种是太多人性化，管理不够到位，企业人力资源的普遍问题中鹏HR并不认为每个都致命，但是可以有更好的方案让其变的更好

三、企业人力资源管理作用？

企业人力资源管理作用如下:

一、有利于促进生产经营的顺利进行。劳动力是企业生产力的重要组成部分，只能通过合理组织劳动力，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系，才能充分利用现有的生产资料和劳动力资源，使它们在生产经营过程中最大限度地发挥作用，并在空间上和时间上使用劳动力、劳动资料和劳动对象形成最优的配置，从而保证生产经营活动有条不紊地进行。

二、有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率。企业管理中的人是有思想、有感情、有尊严的，这就决定了企业人力资源管理必须设法为劳动者创造一个适合他们所需要的劳动环境，使他们安于工作，乐于工作，忠于工作。并能积极主动地把个人劳动潜力和全部智慧发挥出来，为企业创造出更有效的生产经营成果。

三、有利于现代企业制度的建立。一个企业只要拥有第一流的人才，才会有第一流的计划，第一流的组织，第一流的领导，才能充分而有效地掌握和应用第一流现代化技术，创造出第一流的产品。提高企业现代化管理水平，最重要的是提高企业员工的素质，注重加强对企业人力资源的开发和利用，搞好职工教育培训工作，是实现企业管理由传统管理向科学管理和现代化管理转变不可缺少的一个环节。

四、有利于减少劳动消耗，提高经济效益并使企业的资产保值增值。经济效益是进行经济活动中所消耗的和所得到的比较。减少劳动消耗的过程，就是提高经济效益的过程，所以，合理组织劳动力，科学配置人力资源，可以促使企业以最小的劳动消耗取得最大的经济成果。

四、工商登记中“人力资源管理咨询”与“人力资源管理咨询服务”的区别？

意思是一样的，人力资源管理咨询同样需要办理人力资源相关的许可，属于特许经营项目而非一般经营项目；如果非要说这两者有区别那就是前者多了两个字。

具体到当地人社局或者工商问下。

五、人力资源管理咨询包括什么内容？

人力资源管理公司经营的范围包括：

一、人力资源招聘，劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。（经营期限、经营范围与许可证件核定的期限、范围一致）。

二、人才招聘、人力资源培训（经营范围、有效期与经营许可证核发一致）。

三、人才交流；人才培训；人才派遣；人才信息咨询及猎头的业务。（凭许可证在核定期限内经营）。

四、职业介绍（凭许可证经营）、会展策划、企业咨询。（以上经营范围中国家有专项规定需经审批的项目，经审批后或凭许可证在核定期限内经营）。

五、人才招聘、人才培训、人才信息服务、人才测评、人才派遣（经营期限与许可证核定的经营期限一致）。（国家有专项规定的，须经审批后或凭有效许可证方可经营）。 提升人力资源管理体系的四大系统五项基础，其中，四大系统分别为：战略与组织文化系统、管理体系与方法制度系统、胜任岗位人才标准系统、人岗匹配与激励约束系统；五项基础为：战略分析、文化分析、流程分析、工作分析、岗位价值分析。

六、《企业人力资源管理》

《企业人力资源管理》

《企业人力资源管理》是一门关于组织中人力资源活动的重要学科。随着社会经济的不断发展，企业对人力资源管理的需求越来越重要。在当今竞争激烈的商业环境中，如何有效管理和激励员工，成为企业成功的关键因素之一。

企业人力资源管理涉及到招聘、培训、员工关系、绩效管理、薪酬福利等多个方面。通过合理的人力资源管理，企业能够充分发挥员工的潜力，提高整体绩效，实现组织的长期发展目标。

人力资源规划

人力资源规划是企业人力资源管理的重要组成部分。通过对企业未来人力需求的预测和分析，制定合理的招聘计划和培训方案，以保障企业发展所需的人才稳定供应。

招聘与选拔

招聘与选拔是企业人力资源管理中至关重要的环节。通过制定有效的招聘策略，吸引和选拔到适合岗位要求的人才，为企业注入新鲜血液，推动组织的持续发展。

培训与发展

企业需要不断为员工提供培训与发展的机会，帮助他们不断提升专业技能和职业素养。通过有效的培训计划，员工能够更好地适应企业发展的需求，提高工作效率和质量。

绩效管理

绩效管理是评估员工工作表现并给予相应奖惩的过程。建立科学的绩效评估体系，能够激励员工提高工作表现，促进整体团队的发展和壮大。

员工关系

良好的员工关系是企业持续发展的基石。建立和谐融洽的员工关系，减少员工流失率，提高员工满意度，有利于企业形象的塑造和声誉的提升。

薪酬福利

设计合理的薪酬福利制度，能够更好地激励员工的工作动力和积极性，增强员工对企业的归属感和忠诚度，提高员工的工作满意度和生活质量。

结语

《企业人力资源管理》是现代企业管理中不可或缺的一部分。通过科学有效的人力资源管理，企业能够拥有优秀的员工队伍，实现组织的长期稳健发展。只有不断关注和优化人力资源管理，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

七、企业人力资源管理考试总分？

参加企业人力资源管理师考试的总分为300分。人力资源管理师分为三科考试，每科100分，包括基础理论、论文写作和答辩。

八、北大纵横的人力资源管理咨询如何？

现在人力资源管理咨询很热门，北大纵横也不例外，在人力资源管理咨询方面专家、项目和投入资金比较大，实力毋庸置疑，在国内的咨询公司中排名是数一数二的

九、天津人力资源管理咨询哪家好？

天津人力资源管理咨询有很多优秀的企业，具体可以参考下述一些评价和排名：

天津人力资源管理咨询有限公司

天津市人才市场有限公司

天津智联人力资源咨询有限公司

天津人力资源咨询服务中心

天津猎头公司

需要注意的是，选择一家好的人力资源咨询公司时，建议考虑以下因素：

公司的资质和信誉

公司的专业能力和经验

公司的服务态度和效率

公司的收费标准和性价比

在选择公司时，可以参考一些权威的排名和评价，也可以向身边的朋友或同事寻求建议。

十、重庆众业人力资源管理咨询公司？

公司不错，但不知道你是去这个公司上班还是被派遣到其他公司去，你自己先搞清楚