一、中国电信企业行为准则是指?
1.持续学习,高效工作
这是“全面创新”对员工行为的基本要求。中国电信的每一名员工都应成为学习型员工,持续向书本、向他人、向实践学习,通过学习明确岗位创新的方向和动力,并学以致用,通过创新不断提高工作的效率和效益。
2.爱岗敬业,遵章守纪
这是“求真务实”对员工行为的基本要求。中国电信的员工要热爱本职岗位,忠于职守、尽职尽责,自觉遵守法律法规、规章制度和道德规范,杜绝商业贿赂,立足岗位务实开展精确管理工作。
尊重他人,坦诚沟通
这是“以人为本”对员工行为的基本要求。中国电信的员工要尊重客户、同事、合作伙伴等一切利益相关者,并平等、诚恳的交流与沟通,共同营造公开、公正、和谐的良好工作氛围。
3.服从大局,忠于企业
这是“共创价值”对员工行为的基本要求。中国电信的员工要具有大局观念、全网观念,自觉服从和服务于大局,忠诚于企业,以主人翁的精神自觉维护企业利益。
企业文化建设重在执行,中国电信的每一名员工,不仅要认知、认同文化理念,更要在落实企业转型中,以企业文化为指导,有效地做好本职工作。特别是各级单位的中高级管理者要率先垂范、身体力行,做企业文化建设的带头人。
执行是中国电信企业文化建设成功的关键所在。文化建设要脚踏实地从我做起,以实践的精神推进企业文化建设。只有当企业倡导的理念深入到每一位员工的内心,员工才能真正明白企业在转型期追求的价值标准,才能按照企业的要求做到自律自新,才能与企业一起共同转型、共同成长。也只有这样,企业文化才能成为企业战略转型的助推器和润滑剂。
我们坚信,各级企业和每一名员工每天前进一小步,就会推动中国电信向前迈进一大步。
二、atl企业商业行为准则?
提供优秀产品和服务,维护产品安全
同客户、供货商及其他业务伙伴保持良好关系
维护和促进公平竞争
尊重知识产权
避免利益冲突
保守商业机密
履行公平交易
保护ATL的财产和资产并确保其正确使用
承诺负责任的矿物采购
三、企业员工的行为准则有哪些?
企业员工行为准则:对于员工职业得到方面的要求标准,主要是要求员工需要爱岗敬业,热爱自己的本职工作,并且爱国爱党,遵纪守法,拥护党的路线方针政策。
热爱企业,乐于奉献,恪守职责,自觉遵守企业各项规章制度,时刻维护企业的利益,树立企业的良好形象;勤奋工作,扎实履职,雷厉风行,精益求精;团结同事,互相帮助,同心协力,共同完成企业的各项生产工作任务;积极学习,爱岗敬业,不断提高自身综合素质。行为准则作为员工工作的基本标准,员工应当认真执行。
四、企业及其构成机构的行为准则?
审查制度的制定依据
1.依据性文件是否适用本制度。公司制度制定应该依据国家法律法规、政策文件、上级单位文件等,审查时需格外注意制度所依据文件的适用范围,比如有些文件可能只适用于国家机关、事业单位。对于不适用公司的法律法规、政策文件,可“参照”其进行编制,建议尽量避开“依据”其进行编制的表述。
2.依据性文件的内容准确、合理应用。结合制度中所列的依据性文件,对制度进行法律审核,有时对法律法规、政策文件、上级单位文件不起眼个别字句的删减、修改,可能就违背了原意,影响制度的合法性。甚至有时照搬法律原文,也存在问题。例如某公司劳动相关管理办法,引用了《劳动合同法》“连续订立固定期限劳动合同的次数,自本法施行后续订固定期限劳动合同时开始计算”原文,但实际应表述为“自《劳动合同法》施行后续订固定期限劳动合同时开始计算”。
3.必要的依据性文件。制度审核实操中比较容易发生的此类错误,一是修编时遗漏相关法律法规或最新政策文件,此时需要法律审核人员及时补充,并梳理制度内容是否与相关法律法规或最新政策文件相一致;二是本制度的上级制度还未修订,先修订下级制度,此时应要求送审部门同时送审上级制度,或待上级制度修订后再修订下级制度。
审查制度的内容
1.明确规定制度的适用范围。首先制度应明确适用范围及对象。二是制度所规定的事项应与制度的适用范围相符。三是要考虑到适用范围是否涉及到下属单位,子企业是独立法人,制度内容不宜直接适用子企业,尤其是参股子企业;如涉及到境外子企业,还要考虑到制度在境外的特殊性。
2.相关名词的定义解释。在制度审核实操中,往往会出现一些名词,不是约定俗成的概念,前文也没有必要的定义解释,例如制度规定造成重大损失的应承担某项责任,但未明确规定何为“重大损失”,这时考虑到制度的可执行性应建议制度制定部门明确相关概念。
3.国家法律规定、政策文件或上级单位文件的应用。国家法律规定、政策文件或上级单位文件,尤其是其中的禁止性规定,是制度审核的底线。在实务中,最容易出现法律问题的制度,如公司章程、法人治理制度、人力制度、财务制度、招标及采购制度等,以及制度附件的合同(如有),需法务人员格外关注,必要时可以请公司常年法律顾问协助审核。
4.境外所在国法律法规。如公司存在境外下属单位,要注意境外单位制度,应遵守所在国法律法规。考虑到法务人员未必熟悉境外单位所在国法律法规,并未持有其相应职业资格证,公司法务人员在对境外制度进行审核时,应以所在国专业律师出具的法律意见为审核依据。
5.与其他制度的一致性。制度内容与公司其他制度相矛盾的情形主要有两种:一是与上级制度相矛盾,二是与平行制度相矛盾。在制度制定过程中首先要明确上级制度,根据上级制度制定下级制度,搭建层次清晰、结构完备的制度体系,尤其章程是公司的“根本大法”,各项制度均不能与公司章程相违背;其次要明确关联的平行制度,提前与关联制度的制定机构进行沟通,减少制度交叉,规避制度空白,更要杜绝不同机构之间各说各话。
6.引用的准确性。在审查实务中,较常出现的典型错误包括引用的制度名称不准确、提及的附件名称不准确或不对应、指引的条款序号有误等。这些错误往往是在制度反复修改的过程中产生的文字性错误,需要制度制定人员格外细致用心,制度审核人员发现时应及时指出、要求送审部门修改。
7.内容的规范可操作性。制度内容明显不当或前后矛盾,在实务中往往体现为各种形式。例如制度规定的各部门职责权限相互交叉、混乱等,可能直接降低制度的权威性和可操作性。8.正文与附件内容的一致性。在实际工作中,制度往往不仅包含正文,还可能含有多个附件。法务人员在制度审核时,应结合编制说明、附件等相关材料进行审核,确保内容上的一致。如有冲突之处,应请制度制定部门再次核实。
9.从实际出发。这类审查需要公司法务人员对公司经营管理实际情况有一个全面、深入的了解,最能凸显出公司法务区别于外部律师的作用与价值。法务人员在审核中发现这类问题,建议首先与制度制定部门进行初步沟通,再形成书面建议。
审查制度的监督、惩罚、解释
1.监督机构。审查制度规定的监督机构包括审查监督机构是否为有权单位、监督事项是否合法等。制度的监督机构一般为公司的纪检部门、巡察部门、审计部门、法律部门、合规部门等。
2.惩罚机构。审查制度规定的惩罚机构包括审查制度惩罚机构是否为有权单位、惩罚事项是否合法等,尤其涉及到职工切身利益的惩罚是否有法律依据。制度审核实操中,国有企业容易出现在制度中规定对员工进行行政处罚,考虑到国有企业实际上并没有行政处罚权,建议规避此种表述。
3.解释机构。审查制度规定的解释机构包括审查制度是否规定解释机构、解释机构是否为有权单位等。原则上,制度采取“谁制定、谁解释”。个别情况下可能出现制度解释机构并非制度制定机构,这时根据情况,制度解释机构可能需要制度制定机构授权解释。
审查制度的程序
1.审查制度的生效。审查制度的生效包括生效的机构和生效时间等。审查批准制度生效的机构是否为有权单位主要依据公司章程和公司法人治理制度,重点关注制度是否需要通过职代会等前置程序。制度的生效时间应明确规定,并等同于或晚于制度的发布时间。
2.审查制度的废止。新修订的制度应在制度中明确废止原制度,包括准确的原制度名称和原制度编号。
公司制度是企业及其构成机构的行为准则,是员工工作和活动的行为规范,是企业运转遵循的依据。公司制度的法律审核是公司法律风险防范的重要内容。法律审核应贯穿规章制度建设的全过程,制度制定部门先做好自查工作,法务工作者再把好法律关,从源头上防范法律风险。
五、企业所有的行为准则是?
企业行为准则是企业期望员工在商务活动中代表企业履责行权时所应遵循的基本原则。员工行为准则是企业期望员工在日常工作中所应遵循的基本原则。
企业行为准则中应该包含的内容,其中包括一系列总括性原则,以及把这些原则落到实处的一系列行为标准。这些总括性原则有以下八个方面:
1、信托原则就是受托人应当尽职、谨慎和尽力,维护并争取公司利益。
2、产权原则就是个人和社会福利的核心,是检验任何道德体系的最终标准。
3、可靠原则这意味着做出承诺的时候要谨慎,不承诺超出自己能力的事情,同时要切实履行自愿缔结的合同和自愿承担的其他义务。
4、透明原则它的核心理念就是诚实和尊重真相,这自古以来就被人们视为最基本的道德操守。
5、尊严原则对人的尊重可能是所有伦理思想的起点,它的基本内容包括保护健康、安全、感情和隐私,禁止羞辱、强迫他人等侵犯基本人权的行为。
6、公平原则公平历来都是道德思想的核心,它的重要性在于能促进合作、保障合法性和保证群体的生存,一视同仁是它的核心思想之一。
7、公民责任原则最基本的公民责任是遵纪守法,此外还包括维护"公共产品",也就是共有的、不可分割的物品,比如自然环境、公共空间以及合法的政府。
8、响应原则公司愿意让可能受公司活动影响的,或者有正当理由要求受到关注(即使没有这种权利)的其他各方进行交流。
六、企业经理层的行为准则是?
生产计划 仓储管理 团队管理
一.生产管理
1.效率提升;
2.管控生产作业进度;
3.及时处理生产异常;
4.生产效率的提高;
5.现场6S管理;
二.生产计划
1.生产计划完成率及及时率;
2.在制品周转天数;
3.异常待料时数;
4.人均加班时数;
5.生产系统数据建立和治理;
三.仓储管理
1.帐、物、卡相符;
2.账目清楚,可追溯;
3.仓库场地定置管理;
四.团队管理
1.部门绩效管理和规则制定;
2.人员培养及梯队建设;
3.部门制度流程建设与优化;
4.人员稳定性;
5.安全生产。
七、企业基本的行为准则是什么?
由于各个企业自身或者行业的差异性,其内部员工的行为准则也有所不同。但是一般的或者共同的行为准则主要有:
(1)热爱祖国,遵纪守法,拥护党的路线方针政策;
(2)热爱企业,乐于奉献,恪守职责,自觉遵守企业各项规章制度,时刻维护企业的利益,树立企业的良好形象;
(3)勤奋工作,扎实履职,雷厉风行,精益求精;
(4)团结同事,互相帮助,同心协力,共同完成企业的各项生产工作任务;
(5)积极学习,爱岗敬业,不断提高自身综合素质。行为准则作为员工工作的基本标准,员工应当认真执行。
八、长安企业的行为准则是什么?
、仪表整洁,语言文明,不污言秽语。
2、待人热情礼貌,举止大方得体,与同事、朋友、商贾和谐相处,善于倾听不同意见,积构建和谐企业。
3、遵守厂规厂纪,不迟到早退,工作认真负责,闻过即改,无责加勉。
4、尊师敬友,关心同事,扶危济困,助人为乐。
5、认真完成组织交给的各项任务,不敷衍搪塞,不投机取巧。
6、遵守社会公德,敢于同不良现象作斗争。
7、爱护公共财产,自觉维护企业形象和声誉。
8、诚信做人,童叟无欺,加强修养,珍爱自我。
九、企业员工的行为准则一般有哪些?
由于各个企业自身或者行业的差异性,其内部员工的行为准则也有所不同。
但是一般的或者共同的行为准则主要有:(1)热爱祖国,遵纪守法,拥护党的路线方针政策;(2)热爱企业,乐于奉献,恪守职责,自觉遵守企业各项规章制度,时刻维护企业的利益,树立企业的良好形象;(3)勤奋工作,扎实履职,雷厉风行,精益求精;(4)团结同事,互相帮助,同心协力,共同完成企业的各项生产工作任务;(5)积极学习,爱岗敬业,不断提高自身综合素质。
行为准则作为员工工作的基本标准,员工应当认真执行。
十、会计行为准则?
"会计法"第三条规定,会计机构,会计人员,必须遵守法律,法规,按照本法规定办理会计事务,进行会计核算,实行会计监督。
企业财务通则第四条规定,企业财务管理旳基本原则是,建立健全企业内部财务管理制度,做好财管基础工作,如实反映企业财务状况,依法计算和缴纳国家税收,保证投资者权益不受侵犯。
各单位会计人员执行本行业财务制度(工业企财务制度,商品流通企业财务制度等)。
执行企业会计准则,会计基础工作规范,会计工作法规。