一、企业养老模式?
1、靠制度设计优势盈利
当下社会提供的养老产品,多针对的是温饱和保障老人群体。养老产品没有高价格,就无法提供高端的服务!没有高端的服务,就吸引不来高端客人。以“享老”带动一般养老,打的是“组合拳”,打造高端“享老”产品,确保企业较高回报率;以“济贫”养老模式,拉动一般养老服务水平提高。
养老产品盈利,生发企业后劲;一般养老水平改善,提升企业形象。这一制度设计优势,确保了企业盈利与社会公益的有机统一。
2、靠项目精准定位盈利
用传统旅游项目规划和房地产思维策划“养老”项目必定失败,而用“享老”思维定位,“享老”项目则会赚钱。比如,按照“享老”思维规划的“享老城”,会合理规划出“享老”与一般养老两个区域,“享老”区用高端产品吸引富豪、小康等“享老”族;普通养老区用一般产品供给温饱、保障养老族。
“享老”产品档次高、名声大、具有市场号召力、影响力;一般养老产品实惠、对路、多数消费得起,容易受欢迎。两区共享的商业金融、教育娱乐、运动养生、服务中心等形成新的商务圈、经济圈,会衍生投资企业多个盈利增长点。
3、靠商业模式创新盈利
一是在产品出售上盈利(赚产品销售钱是“享老”产业最初级的盈利方式)。根据项目土地不同性质,对“享老”群体,采取产权销售、长期使用权转让、出售会员卡、预交押金等形式;对温饱、保障等一般养老群体,采取收取租金等形式,为企业快速回笼资金。
二是在价值溢价上盈利,模式新颖的“享老”平台能吸引购物、旅游、娱乐、网络、医疗等众多机构为有钱老人定向投资提供消费平台,会给企业带来多个持续财源。
三是在上市融资上盈利。精准项目定位必精准吸引客流群,“享老”群体达到一定规模,会产生稳定现金流,有了稳定现金流就可以上市融资,带来“享老”项目的巨大升值。
4、靠资本运营变革盈利
资源—资本—资金—资产,是“享老”产业运营赚钱的固定链条,它改变了依靠硬投资、形成死资产、盈利单一的传统运营方式。
具体思路是:投资企业先把存量土地转变为可控资源;经过规划建设转化为储藏资本的“享老”平台;再将“享老”平台与金融产品,如信托产品、基金产品、保险产品等挂钩,吸引金融资金规模进入;在资金注入后将“享老”平台持续做大做强,蜕变为巨量优质资产。最终形成产业形象品牌,为企业创造海量财富。
5、靠延伸与增值服务盈利
国外养老企业,盈利主要来自服务。“享老”要在服务上做足做好文章,并作为企业最重要的盈利点之一。
在延伸服务方面,老年产业链接社区物业、卫生保健、产业服务、家政服务、金融服务、教育培训、旅游度假等几十个中下游产业,可以为开发商创造10种以上的收益模式;老年银行、资金托管、投资理财,增资扩股等,可让投资商获得5至10倍的项目溢价。
在增值服务方面,根据“享老”个体的消费能力和消费习惯。为他们提供对口高端个性化服务,如旅游度假、海外旅行、住院陪同、高端体检等,既提高了企业服务水平,也开辟了广阔的增值盈利空间。
6、靠政策红利盈利
目前国家各级政府已开始高度重视养老问题,为养老产业提供了前所未有的政策扶持。主要包括:养老产业的一般性优惠政策、金融优惠政策、土地优惠政策等众多优惠政策,这些系列政策优惠,也将为投资开发企业赢取一定的盈利空间。
二、企业组织模式?
企业组织形式是指企业存在的形态和类型,主要有独资企业、合伙企业和公司制企业三种形式。无论企业采用何种组织形式,都应具有两种基本的经济权利,即所有权和经营权,它们是企业从事经济运作和财务运作的基础。企业采用何种组织形式,对企业理财工作有重大的影响。
例如,以知识为基础的企业迅速崛起,其中典型的包括微软、DELL和思科等著名公司。另外也有许多大公司开始了艰难而有效的改革,其中包括著名的GE、IBM、AT&T等等。这些企业成功和失败都给我们许多经验和教训
三、bot模式企业?
BOT(build-operate-transfer)模式企业即建设-经营-转让的企业。
是私营企业参与基础设施建设,向社会提供公共服务的一种方式。
中国一般称之为“特许权”,是指政府部门就某个基础设施项目与私人企业(项目公司)签订特许权协议,授予签约方的私人企业(包括外国企业)来承担该项目的投资、融资、建设和维护,在协议规定的特许期限内,许可其融资建设和经营特定的公用基础设施,并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款,回收投资并赚取利润。
政府对这一基础设施有监督权,调控权,特许期满,签约方的私人企业将该基础设施无偿或有偿移交给政府部门。
四、企业运营模式?
根据我国的相关法律规定,从整体结构上来看大致可分为以下五个主要部分:
1、行政管理层面。
2、销售层面。
3、生产层面。
4、技术层面。
5、资金管理层面。
《中华人民共和国公司法》第五条公司从事经营活动,必须遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任。
五、企业对接企业是什么模式?
“企业对接”是融洽会引进的国际流行的融资洽谈方式。有投融资意向的企业及私募股权投资基金在大会安排的环境中面对面接触,使投融资双方都能有多元选择的机会,是提高投融资机会和效率的有效平台。
企业对接是投资多元化发展的选择,获取更优资源也很好。
六、企业社群模式?
企业微信社群运营的3种经典模式解析!
一、社群分销会员模式
该模式的核心是分销,社群分销结合了社群和分销的优势,建立社群管理运营体系,然后借助分销系统,社群会员赚取佣金的方式,实现社群分销裂变的目的。
二、LBS+社群+时间+私域
这种模式通过定位服务,精准识别分类用户到社群,通过搭建系统的群sop,在用户闲适的时间,精准推送福利优惠
三、内容社群打卡裂变方式
这是一种成本最低、利润最大、消费决策链条最短、粉丝最疯狂、品牌溢价能力最高的消费模式
七、指数型企业模式?
数型组织是指在运用了高速发展的技术的新型组织方法的帮助下,让影响力(或产出)相比同行发生不成比例的大幅增长的组织(至少10倍)。如:海尔、小米、滴滴、Airbnb、Uber等企业都是属于指数型组织。
扩展内容:人类社会由于新技术发明推动一个时代进入另一个时代,狩猎采集时代由于发现种子而进入农业时代,由于发明蒸汽机而进入工业时代,由于发明计算机而进入信息时代。两个时代更迭都使生产力提高50倍以上,更迭期使一些组织产出成指数增长,这些组织及时运营用了新技术和新的组织模式,成为指数型组织。
八、企业联盟经营模式?
1.纯积分模式。这种模式整个平台只是一般的积分,不需要每个商家的出纳结算。会员可以在所有门店的消费中将积分积累到一张卡中,然后在固定点兑换礼品。
这种模式是一种相对简单的商业联盟运营模式,更适合集团公司不同行业的商店,也更适合商场运营模式的营销。购物中心主要扩大客户排水,有效集中客户消费区域,刺激客户消费。
2.会员一卡通消费模式。这种模式有两种,一种是固定点充值,一种是卡通消费,另一种是每个商店都可以充值,一种是卡通消费。该模式的一个共同点是,运营总部作为资本周转中心,以确保商家之间的利益平衡。
这种模式适合整个行业联盟,一般有品牌联盟,各种品牌特许经营适合这种经营模式;有单一的行业联盟,如洗车联盟.餐饮联盟.培训联盟;还有跨行业联盟,如家居和日用品销售联盟、汽车和汽车美容联盟,甚至可以跨越更多的联盟。
城市化联盟运营。与上述两种单区域联盟运营模式相比,城市化联盟运营更多的是代理商的发展模式,由区域代理商组成的城市化联盟将使联盟商实现跨城市化.跨省经营。
九、企业联营经营模式?
1. 联营是企业之间或企业和事业单位之间的联合经营,它是法人参加横向经济联合的主要形式。在联营中,联营各方地位平等,主要是以合同或章程的方式确定双方的权利义务,并以此协调经营活动。
2. 联营分为三种形式:(1)法人型联营;(2)合伙型联营;(3)合同型联营。
十、企业模式有几种?
企业模式一般有以下几种:
1.个人独资企业。独资企业是指由一个自然人投资,全部资产为投资人所有的营利性经济组织。个人独资企业不具有法人资格,也无独立承担民事责任的能力。但个人独资企业是独立的民事主体,可以以自己的名义从事民事活动。同时,个人独资企业的分支机构的民事责任由设立该分支机构的个人独资企业承担。
2.合伙企业。合伙企业是由两个或两个以上的自然人通过订立合伙协议,共同出资经营、共负盈亏、共担风险的企业组织形式。合伙企业分为普通合伙企业(其中包括特殊的普通合伙企业)和有限合伙企业。
3.公司制企业。公司制企业是指由两个以上投资人(自然人或法人)依法出资组建,有独立法人财产,自主经营,自负盈亏的法人企业。出资者按出资额对公司承担有限责任。