什么是企业的制度文化？

一、什么是企业的制度文化？

企业制度文化是企业领导体制、组织机构和管理制度的具体体现，主流商业管理课程如EMBA、MBA等均对企业制度文化有所介绍。

二、如何判断企业的制度好还是不好？

好的制度一定是个性化的，一定是适应公司发展阶段，与主要经营者的思想相吻合的。好的制度会让公司更有秩序，员工们该干什么，不该干什么，哪些事能做，哪些事不能做，心里都是很清楚的。而这些基本上都已经形成了公司的文化，新来的员工不用教育，只要看看别人怎么做的，就知道自己该怎么做了。

如果制度做不好，就会有人来钻制度的空子，这些人不受整治，好人就会吃亏，在这种环境下久了，好人也许就会变成坏人。

所以管理制度是假设每个人都是坏人，注意，这里只是假设。经济学对人的假设是：人是自私的，既然人是自私的，所有的管理就假设员工是坏人。

如果你的管理制度可以让所有坏人在你的体系中不能做坏事，而且你的体系设计特别科学，科学到了让坏人在你的体系里只有干好，才能有最大收益的时候，你的管理体系就具有将坏人变成好人的伟大功能，这种管理制度产生后，一定会造就伟大的公司。

三、企业的制度层文化是企业物质文化？

企业文化的制度层又叫企业的制度文化。在企业中，企业制度文化是人与物、人与企业运营制度的结合部分，它既是人的意识与观念形态的反映，又是由一定物的形式所构成。同时，企业制度文化的中介性，还表现在它是精神和物质的中介。制度文化既是适应物质文化的固定形式，又是塑造精神文化的主要机制和载体。正是由于制度文化的这种中介的固定、传递功能，它对企业文化的建设具有重要作用。

企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给予一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。企业制度文化的规范性是一种来自员工自身以外的，带有强制性的约束，它规范着企业的每一个人，企业工艺操作规程、厂规厂纪、经济责任制、考核奖惩制度都是企业制度文化的内容。

企业制度文化作为企业文化中人与物，人与企业运营制度的中介和结合，是一种约束企业和员工行为的规范性文化，它使企业在复杂多变、竞争激烈的环境中处于良好的状态，从而保证企业目标的实现。

四、为什么国有企业的制度越来越繁琐？

国企流程复杂起先的设计是为了防止有的人或岗位一家独大，但国人太聪明，熟悉流程之后还是能找到漏洞。

如果直接给你们1500块，员工是爽快了，但是领导们就没法交代了。无凭无据，谁知道哪去了呢？

国企注重合规超过效率，没有人想承担不是自己造成的责任。楼主既然待在国企，就要学会适应各种流程，体制的力量不会以任何人的意志为转移。

五、企业制度是企业的一种什么制度？

企业制度是企业行为准则和规范。

企业制度是指企业作为一个有机组织，为了实现企业既定目标和实现内部资源与外部环境的协调，在财产关系、组织结构、运行机制和管理规范等方面的一系列制度安排。

六、企业年金制度？

所谓企业年金制度是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自主建立的补充养老保险制度，是我国多层次、多支柱养老保险体系第二支柱的重要组成部分。

企业建立企业年金，有利于完善职工薪酬体系，展现企业良好文化、增强人才吸引力、稳定职工队伍；职工参加企业年金，有利于在基本养老保险的基础上，另外增加一份养老积累，进一步提高退休后收入水平和生活质量。

依法参加了企业职工基本养老保险的用人单位及其职工，都可以建立企业年金，包括各类城镇企业及其职工、社会组织及其专职工作人员、机关事业单位编制外工作人员等。

七、企业的组织结构制度是哪种制度？

现代公司制企业在市场经济发展中已经形成一套完整的企业组织制度，其特征是：所有者、经营者和生产者之间通过公司的权力机构、决策和监督机构形成各自独立、权责分明、相互制约的关系，并通过法律和公司章程得以确立和实施。

公司组织结构一般是建立股东会，董事会和监事会。股东会是企业的最高权力机构，董事会。

八、企业的法人制度和产权制度？

企业的法人制度是指企业作为一个法定实体，具有独立的法律地位和权利义务，能够独立享有财产权和从事经济活动的能力。法人制度确保了企业的合法性和稳定性，使企业能够独立承担法律责任和享有法律保护。产权制度是指企业所有权归属的规定和保障制度，其主要目的是保护所有者的合法权益，鼓励企业发展和创新，促进资源配置的有效性。产权制度对于企业的经营和发展至关重要，能够保障企业的资产安全和运营稳定，为企业发展提供了稳定的制度保障。

九、制度与企业的关系？

制度是在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。

制度是每一个企业赖以生存的体制基础、有序化运行的体制框架、经营活动的体制保证。

是企业及其构成机构和全体的行为准则。

按制度要求建立的一整套公司管理制度，有助于维护企业的工作秩序，提高员工的工作效率。

十、现代企业制度的制度要素保障要素

要素是产权清晰，责权明确，政企分开，管理科学。