对渠道管理的认识？

一、对渠道管理的认识？

渠道管理是企业为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理,以确保渠道成员间、公司和渠道成员间相互协调和通力合作的一切活动。

渠道冲突是不可避免的,当同一品牌的分销商发生价格冲突和窜货时,渠道管理尤为重要。渠道管理的关键是确定冲突的根源及其潜在隐患。

建立和完善高效的渠道管理,可以给企业带来高额的利润回报,有助于提高企业竞争力和盈利能力。

二、你对电的认识？

　　电的概述：自然界的闪电是电的一种现象电是一种自然现象，是一种能量。电是像电子和质子这样的亚原子粒子之间的产生排斥力和吸引力的一种属性。它是自然界四种基本相互作用之一。电或电荷有两种：我们把一种叫做正电、另一种叫做负电。通过实验我们发现带电物体同性相斥、异性相吸，其吸引力或排斥力遵从库仑定律。电是个一般术语，包括了许多种由于电荷的存在或移动而产生的现象。这其中有许多很容易观察到的现象，像闪电、静电等等，还有一些比较生疏的概念，像电磁场、电磁感应等等。　　在中国，古人认为电的现象是阴气与阳气相激而生成的，《说文解字》有 “电，阴阳激耀也，从雨从申”。《字汇》有“雷从回，电从申。阴阳以回薄而成雷，以申泄而为电”。在古籍《论衡》一书中曾有关于静电的记载，当琥珀或玳瑁经摩擦后,便能吸引轻小物体，也记述了以丝绸摩擦起电的现象，但古代中国对于电并没有太多了解。　　西元前600年左右，希腊的哲学家泰利斯就知道琥珀的摩擦会吸引绒毛或木屑，这种现象称为静电。而英文中的电在古希腊文的意思就是“琥珀”。　　18世纪时西方开始探索电的种种现象。美国的科学家富兰克林认为电是一种没有重量的流体，存在于所有物体中。当物体得到比正常份量多的电就称为带正电；若少于正常份量，就被称为带负电，所谓“放电”就是正电流向负电的过程（人为规定的），这个理论并不完全正确，但是正电、负电两种名称则被保留下来。此时期有关“电”的观念是物质上的主张。　　富兰克林做了多次实验，并首次提出了电流的概念，1752年，他在一个风筝实验中，将系上钥匙的风筝用金属线放到云层中，被雨淋湿的金属线将空中的闪电引到手指与钥匙之间，证明了空中的闪电与地面上的电是同一回事。　　而人类一直以自然界中存在的粒子与波来描述“电”的世界。到了19世纪，量子学说的出现，使得原本构筑的粒子世界又重新受到考验。海森堡所提出的“测不准原理”认为一个粒子的移动速度和位置不能被同时测得；电子不再是可数的颗粒；也不是绕著固定的轨道运行。　　一九二三年，蒙娜丽莎提出当微小粒子运动时，同时具有粒子性和波动性，称为“质—波二重性”，而薛定谔用数学的方法，以函数来描述电子的行为，并且用波动力学模型得到电子在空间存在的机率分布，根据海森堡测不准原理，我们无法准确地测到它的位置，但可以测得在原子核外每一点电子出现的机率。在波耳的氢原子模型中，原子在基态时的电子运动半径，就是在波动力学模型里，电子最大出现机率的位置。　　随著科学的演进，人类逐渐理解“电”的物理量所能取得的数值是不连续的，它们所反映的规律是属于统计性的。　　电的发现和应用极大的节省了人类的体力劳动和脑力劳动，使人类的力量长上了翅膀，使人类的信息触角不断延伸。

三、你对餐饮的认识？

1很多人做餐饮失败是因为错误的认识，餐饮门槛一点也不低，投入高，技术性强。

2普遍的失败者都认为自己餐厅菜好吃，其实最怕的就是这种，自认为自己菜好吃，其实很一般，在家吃还行，收钱就过分了。。

3容易被复制，就拿黄焖鸡米饭而言，估计现在就职的厨师没有不会做的吧？随意就被模仿的产品，而且还那么单一，肯定不好做。

4不肯亲力亲为，好多人创业都是激情满满，但是看到餐饮又脏又累，就雇佣人干，成本就高了，失败率又涨了。我想说的是，餐饮的钱是省出来的，不知道你是否能体会，我不是说偷工减料，而是真正的节约，该省就省。

5餐饮成功和位置关系比较大，位置好的店确实有优势，那么怎么选址，我觉得是门学问。

6操心的事情确实比其他行业多，因为这就是家务事，都是小事，但是都要你操心，稍微疏忽了可能酿成大错，操着卖白粉的心，赚白菜钱一点也不夸张。最后祝愿所有做餐饮的同志们都赚大钱，发大财

四、谈谈你对酒店管理专业的认识。谢谢啦？

酒店管理专业看似容易，学精也不容易，很多人以为就是做服务没有技术含量实际是有较高技术含量的，比如人如配置，物品配置，房间设置有很多要精了才能为以后做酒店管理打下基础。祝成功

五、面试题:谈谈你对仓库管理的认识？

其实对于一个管理员来说!主要的就是责任心,二就是执行能力,三就是忠诚度吧!

至于其他的东西都是,每个人都应该有的那就别说了~!

至少我是这么认识的

六、综合生活，谈谈你对管理的认识，管理的重要性？

一个企业，说白了，拼的是管理，管理上不去，企业发展就困难，浪费满天飞，外国一位资深管理家说过，一个好的企业，失去了管理，终将走向破产。

管理，首先，管理人员必须有责任心，大到董事长，小到车间小组长，没有责任心，肯定胜任不了自己的工作，也必将成为一个企业的臭肉。所以，我们在工作中，不要抱怨，先问问自己是不是把工作干好了，不能自律，肯定是干不好。

作为管理者也好，教育者也罢，不光提升自己的知识面，更要专研人性，惰性就是其中一个很难抗拒的人性，而能够对抗惰性的唯有自信心和欲望。

研究每个人的特点的同时，与之多交流多沟通来确认对方内心真实想法。如此，就能更好的发挥所长，还能提高彼此的自信心，这就是良性发展。

七、对固废管理的认识？

固废管理：根据固废法相关规定，禁止将危险废物提供或委托给无危险废物经营许可证的单位从事收集、贮存、利用、处置的经营活动。

Q：关于危废管理计划红线是什么？

A：不制定危废管理计划，最高罚100万元。新固废法第78条规定，产生危险废物的单位，首先要按照国家有关规定制定危险废物管理计划；其次，危险废物管理计划应当报产生危险废物的单位所在地生态环境主管部门备案。危险废物管理计划的内容，应当包括减少危险废物产生量和降低危险废物危害性的措施以及危险废物贮存、利用、处置措施。如果没有制定危险废物管理计划或者申报危险废物有关资料的，就要按照新固废法第112条对产生危废的单位进行处罚，即由生态环境主管部门责令改正，处10万~100万元的罚款，没收违法所得；情节严重的，报经有批准权的人民政府批准，可以责令停业或者关闭。

Q：关于危废管理台账红线是什么？

A：不建立危废管理台账，最高罚100万元。新固废法第78条规定，产生危废的单位，应当建立危险废物管理台账，如实记录有关信息，并通过国家危险废物信息管理系统向所在地生态环境主管部门申报危险废物的种类、产生量、流向、贮存、处置等有关资料。如果没有建立危险废物管理台账并如实记录的，就要按照新固废法第112条第（二）项对产生危废的单位进行处罚，即由生态环境主管部门责令改正，处10万~100万元的罚款，没收违法所得；情节严重的，报经有批准权的人民政府批准，可以责令停业或者关闭。

八、对行政管理的认识？

对于行政管理的认识 做了那麽久行政管理，也深深的对这个岗位有了较深入的了解和认识。

首先，作为做好行政管理的核心部分：人与人之间的沟通及协调。

作为人与人之间的沟通及协调代表了一个人的组织协调能力，行政管理的初衷除了是利用有效的价值策略进行协调管理之外，最主要的就是组织协调了。

展现组织协调能力不外乎就是在对外展示和人的人生阅历、专业技能、经验知识、个人魅力，这样的展示把一个相对完美的人展示给了周围的社群圈子中，并产生合理的效果，以期待在今后的工作、生活中能享受到这个展示多带来的应有的、意外的收获。

行政管理除了，展示综合实力之外，其他的就是体现第二个重要的元素：做人做事的原则和立场凡事行政管理必是在有标准、有要求、有规范的环境下进行的，尽然是有标准、有要求、有规范的环境做人处事八面玲珑的部分不可少，同时，为人处事的原则立场更是不可变，因为，如果没有明确的做人处事的原则和立场根本很难在这个环境下立足，而往往过分张扬原则和立场的人也是很难在这个环境下立足的，这个环境是个矛盾的结合体。

行政管理的除了做人、做事，还有就是用人，用人的关键点在于能有识人之术，那些人是可以委以大任之人，哪些人是只是过渡阶段的替代人选，哪些人是需要培育可长期发展提拔之人，哪些是不可给予重任之人，谁是衷心的，谁是墙头草，谁的技能可以安排在哪个位置更能发挥作用，谁做哪些最合适等等。

懂得了做人、做事、用人做行政管理就会顺风顺水，但是，想要做的高层的行政管理需要耐心、恒心、毅力、还有极强的学习力。

九、对酒店管理专业的认识？

酒店管理专业看似容易，学精也不容易，很多人以为就是做服务没有技术含 量实际是有较高技术含量的，比如人如配置，物品配置，房间设置有很多要精了才能为以后做酒店管理打下基础。祝成功

十、谈谈对仓库管理的认识？

仓库管理要具备以下技能或素养：

一、对仓库的业务流程要熟悉丶了解并能操作；

二、对ERP等软件能熟练运用操作。

三、对仓库现场定置管理具有一定经验。

四、能吃苦耐劳，具有一定沟通与协调能力。

五、对公司的产品配件、原材料等了解。