海尔冰箱企业文化？

一、海尔冰箱企业文化？

是非观——以用户为是，以自己为非

发展观——创业精神和创新精神

利益观——人单合一双赢

“永远以用户为是，以自己为非”的是非观是海尔创造用户的动力。

海尔人永远以用户为是，不但要满足用户需求，还要创造用户需求；海尔人永远自以为非，只有自以为非才能不断否定自我，挑战自我，重塑自我——实现以变制变、变中求胜。

这两者形成海尔可持续发展的内在基因特征：不因世界改变而改变，顺应时代发展而发展。

二、海尔空调企业文化？

海尔空调企文化明德厚学存毅笃行

三、海尔智家企业文化？

是一种以用户体验为核心的文化。这种文化强调企业需要把用户需求放在最高层次，并通过不断的创新和改进为用户提供更好的产品和服务。此外，海尔智家的企业文化还注重员工的自主创新，鼓励员工打破常规、敢于尝试，创造有价值的成果。这种企业文化不仅能够提高企业的竞争力，还能够促进员工的个人成长和发展。值得注意的是，也注重共赢的价值观，通过与合作伙伴和供应商的互惠互利关系来推动企业的发展。

四、如何区分真国学与假国学？

近几年来，许多研究中国传统文学的学者，都呼吁、提倡，学习中国传统文化，不要忘本。于是这些学者就进而以不同方式进行了不同影响的宣传，激起了中国人民对重学中国传统文化的激情，思想文化领域的一个突出国学热，或者说是传统文化热、儒学热，与之相伴随的还有读经热、祭祀热、私塾热、修家谱热等。传统文化蕴含着民族的记忆，热爱传统文化是一件好事。但时代在发展、社会在进步，“世殊事异，事异备变”，对传统文化的热爱要有科学的态度。当前，国学热中也出现了一些令人担忧的现象，需要我们保持警惕。

国学是个很大的话题，也是个很深的话题。大家都在谈国学，但国学是什么？为什么要学国学？国学应该学些什么？国学应该怎么学？我觉得应该把这几个基本问题梳理一下。

什么是国学？

国学之名，始于清末。其时欧美学术进入中国，号为“新学”或“西学”，与之相对，人们便把中国固有的学问统称为“旧学”或“国学”。国学有三个概念：广义的国学是指中国古代的文化和学术，包括中国古代历史、哲学、地理、政治、经济乃至书画、音乐、易学、术数、医学、星相、建筑等。狭义的国学则是指中国古代学说，其代表是先秦诸子的思想及学说，包括儒家思想、道家思想、兵家思想、法家思想、墨家思想等。先秦诸子的思想从各个不同方面论述如何治理国家，对历朝历代统治者都有深远影响，慢慢形成了中国的传统文化观念。而一般提到的国学，则是指以先秦经典及诸子学说为根基，涵盖了两汉经学、魏晋玄学、宋明理学和汉赋、六朝骈文、唐宋诗词、元曲与明清小说并历代史学等一套特有而完整的文化、学术体系。而不论广义还是狭义的概念，先秦诸子思想和学说都是国学的主体，这一点毋庸置疑。总结一下吧：

第一，国学是一种知识体系。作为一个中国人，对中国的传统文化自然应该有一种最起码的亲近感与敬畏心，都应自觉成为一名中国文化的传承者，对四书五经、《史记》、《汉书》、唐诗宋词这些内容应该有基本的了解。

第二，国学是一种思维智慧，是中国人的行为方式。不管中国人有没有正式地把国学当做学问来学习，都是在国学的氛围里成长的，受到其熏陶。所谓“随风潜入夜，润物细无声”，因此面对同样的事情，中国人和西方人可能会用不同的方式来处理。譬如，遇上家庭中“红杏出墙”之类的变故，为骑士精神所哺育的普希金，会用决斗的方式与情敌做了断；而受《孙子兵法》《三十六计》文化熏陶的中国人，很可能会拜托黑社会老大去把情敌做掉。

最后，“国学”就是它的核心价值观，比如“和而不同”、“天人合一”，应该说，这些价值观层面的东西，才是国学最根本的。

总之，要清醒地认识国学。要知道，无论是祭孔还是穿长袍马褂，都只是形式——甚至可以说是消极与怪诞的形式，不容否定，国学的核心还是精神。

怎样弘扬“国学”

对这个问题，学术界与社会上也是说法多样、意见纷纭。我个人认为，在传承与弘扬“国学”方面，宜提倡“三纲九目”：

第一，要强调“三个回归”，即回归文本，回归主流，回归核心。

第二，要完成“三个沟通”，即沟通古今，沟通中外，沟通知行。

第三，要实现“三个超越”，即超越文本，超越兵学，超越国界。

为什么要学国学？

国学可以充实人的思想。法国哲学家笛卡尔说：“人是一根会思想的芦苇。”他用一个形象的比喻道出了人和万物的根本区别，那就是人有思想。中国古话也说：“人非草木，孰能无情。”这里的“情”，不仅是指感情，也包括了思想。有了思想，一个人才有安身立命的根基。一个人最初的思想是从哪里来的？是通过学习和实践得来的。那么应该学习什么东西呢？当然是好的东西。墨子形容一个人最初的思想就如同没有染过的素丝，“染于苍则苍，染于黄则黄”。因此，与其一开始让孩子接受浅薄、无聊的思想，不如让他们接受博大、深邃的思想。

国学可以改变人的气质。国学既然包涵了博大深邃的思想，有了这碗老酒垫底，一个人的气质就能得到升华。它对人的影响是巨大的，虽然不能给人富贵，但它能让人在富贵以后依然保持平和的心态，不至于膨胀，不至于为富不仁；它不能帮人脱贫，但它能使人在清贫的环境中坚守自己的道德底线，不至于出卖自己。这也就是所谓的“绅士精神”、“贵族精神”，也就是苏东坡所说的“腹有诗书气自华”。国学可以帮助人学好语文。这是浅层次的，但也是我们不得不重视的。国学的实质是思想和文化，其外在表现形式则是语言。一个人要传达他的思想，首先必须要用优美的语言来打动别人，孔子说：“言之无文，行之不远。”因此，诸子百家文章的语言都很优美。由于近百年来中国传统文化受到多次否定和破坏，中国优美的语言文字也受到冲击，现在相当一部分读书人的语文水平实在不值得恭维，其中包括一些专家学者。如何解决？需要到中华优秀传统文化里去寻找源头活水，取一瓢饮！

国学要入门应该学什么内容？

上文说过，不论广义还是狭义的国学概念，都包括先秦诸子，那么，先秦诸子如老子、庄子、孔子、荀子、孟子、韩非子、孙子的著作无疑是国学入门应该学习的内容。同时，中国古代讲究文史不分家，一些好的历史著作，如《左传》《史记》《汉书》《资治通鉴》等书从思想、知识、语言角度也都应该学习了解。此外，唐诗、宋词、元曲和历代文章大家的散文歌赋作为汉语言文学的精华，也是国学研究的主流。

国学特别是广义的国学里面有些东西是不容易学或没必要学的，如音乐、易学、中医、建筑，那就不必去碰它，或者只是简单地了解一下就行了。这对我们不构成什么危害，但是要学呢，很可能穷毕生精力也研究不透。广义的国学里还有一些东西是糟粕，如术数、星相，那就更没必要深入研究了。

但目前还有还有一种伪国学，打着国学的旗号流传甚广，但思想陈旧，内容浅薄，语句生硬，其代表就是“千百三弟”：《千字文》《百家姓》《三字经》《弟子规》。《千字文》和《百家姓》本来是以前的识字读物，没有什么深意，用它来识字就够了，实在没有深入钻研的必要；而《三字经》和《弟子规》更等而下之，割裂封建迷信思想借国学热死灰复燃。

我们要警惕封建迷信思想借国学热死灰复燃社会上确实有一些人由于对中国传统文化知之甚少，分不清其中的精华与糟粕，经常误把封建迷信思想也当作国学。在国学热中，一些原本已经销声匿迹的封建迷信思想在有的地方又借机死灰复燃。它们打着国学的名号，实际上是招摇撞骗，诈骗钱财，不但耽误孩子的学业，也造成家长的钱财损失，是对中国传统文化的歪曲和践踏，更与社会主义荣辱观大力提倡的“以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻”背道而驰。

我们还要警惕国学热中对传统文化的粗暴利用。我国历史悠久，每一省市都有大量的历史文化遗产和历史名人。现在许多地方都很重视传统文化，各种各样的艺术节、文化节、名人纪念活动此起彼伏。但许多文化活动直接与经济利益联系在一起，甚至实现经济利益成了唯一目的，与复兴优秀传统文化、弘扬中华民族精神毫无关系。这是对传统文化的粗暴利用。再如，现在一些高校或研究机构开办了各种各样费用高昂的企业国学班，学国学成了高消费。于是，孔子、老子、孙子等都与企业经营管理挂上了钩，而他们思想的精华往往被忽视了。这也是对传统文化的粗暴利用。

五、国学，企业文化与执行力三者是怎样的关系？

外国企业的企业文化可以与"国学"没有关系，而中国的企业，是生活在拥有五、六千年历史的古老的土地上，中国传统文化已经浸淫了五、六千年，国学早已称为中华民族优秀文化基因的载体，这种"血缘"与"骨肉"之情谁也无法割舍，是团结中国人的秘密武器。如果忽视中国传统文化的价值、作用与影响，缘木求鱼，一味地崇洋媚外，无异于掩耳盗铃。国学是中国优秀的传统文化，是企业团队文化母体基因的源泉，他为企业提供了宝贵的文化基因，还为企业管理提供了基因诊断管理工具和基因结构优化路径与方法。企业文化是企业可持续发展的基因载体，企业DNA决定者企业的生命力。

　　中国企业是中国经济腾飞的中坚力量，国学为中国企业塑造企业文化和国家软实力，提供了取之不尽、用之不竭的财富源泉。大力继承和发扬国学的基本精神，积极塑造企业团队文化，优化企业基因结构，建设和谐企业团队，培育企业核心竞争能力，是中国现代企业管理变革的首要任务，也是中华民族伟大复兴的历史使命使然。

　　从先秦诸子百家、汉唐道统、宋元理学、明清贤达，到毛泽东思想、邓小平理论、乃至构建和谐社会理想，系统了解中国哲学发展历程，把握中国文化传承的主要脉络，系统学习中国文化和哲学智慧，以中国先哲们睿智的思辩传统，深邃的人生哲理，思考和解决在事业、命运和企业管理实践当中遇到的诸多困惑和矛盾，提高哲学思维能力，倡导和谐管理，创新思维，理智、科学和勇敢面对挑战。

　　很多专家和企业家已经认识到，一流的企业做文化，二流的企业做标准，三流的企业做品牌，四流的企业做服务，末流的企业做制造。按照系统科学原理，结构决定功能，易学的全息结构决定了中国的文化特征和华夏文明的核心价值。同样的道理，企业文化决定着企业的特征和企业的发展，企业的变革不能忽视企业文化的变革，更不能脱离中华文化的大背景。只有积极从传统文化中汲取优秀基因，整合西方先进文化元素，结合企业自身资源条件，建设起全息的创新的和谐的特色企业文化体系，才有可能塑造起自身企业的核心竞争能力。

　　和谐文化建设是实现企业可持续发展的必然选择，也是现代企业的价值要求。如何构建企业的和谐文化?必须确立和强化文化战略意识，把经济的发展、效益的提高与文化创新、文化资源开发有机结合起来，在深化改革的实践中探索和谐文化的实现途径。

　　以人为本的可持续发展是构建和谐文化的根本指导思想。目前，我们正处在一个思想活跃、观念交织、

六、海尔企业文化核心是什么？

海尔企业文化的价值观核心是，永远以用户为是的是非观；人人创客，链群自驱的发展观；人单合一双赢的利益观。企业精神是诚信生态，共赢进化；企业作风是人单合一，链群合约。

七、海尔企业文化有什么特点？

海尔企业文化的核心是创新。海尔文化分三个层次：物质文化、制度行为文化和精神文化。“敬业报国，追求卓越”，“海尔真诚到永远”是海尔文化内核。

八、海尔集团企业文化有哪些？

联想:核心是企业利益第一、求实进取和以人为本。以联想根文化为基础，结合联想集团的特点和国际化环境的需求，联想进一步发展出了被称为“4P”的价值观，它的口号是“联想之道——说到做到，尽心尽力”。

海尔的核心价值观是：是非观——以用户为是，以自己为非。

发展观——创业精神和创新精神利益观——人单合一双赢“永远以用户为是，以自己为非”的是非观是海尔创造用户的动力。

创业创新的两创精神是海尔文化不变的基因。

人单合一双赢的利益观是海尔永续经营的保障。

九、海尔集团企业文化是什么？

海尔的企业文化是一个应变的文化，始终跟随时代变革不断创新发展，总结起来就是四个字：自以为非，每个人都不断挑战自我、战胜自我、重塑自我，并根据外部的变化来改变自己。

十、海尔的企业文化是什么？

一、海尔企业文化的内涵　　海尔文化是一种价值观，这个价值观的核心是创新。它是在海尔16年发展历程中产生和逐渐形成四特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导，以战略创新为保障，以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有，从小到大，从大到强，从中国走向世界，同时海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标使海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。海尔文化不但得到国内专家的舆论的高度评价，还被美国哈佛大学等世界著名学府列入MBA案例库。　　二、海尔精神与海尔作风　　海尔精神：敬业报国 追求卓越　　海尔作风：迅速反应 马上行动　　三、海尔理念　　1、生存理念　　永远战战兢兢 永远如履薄冰　　2、用人理念　　人人是人才 赛马不相马　　你能翻多大跟头，给你搭多大舞台　　3、质量理念　　优秀的产品是优秀的人干出来的　　高标准 精细活 零缺陷　　4、品牌理念　　国门之内无名牌　　如果在国内做得很好，不进入国际市场，那么优势也是暂时的。　　资本是船 品牌是帆 企业是人 文化是魂　　5、营销理念　　先卖信誉 后卖产品　　6、市场竞争理念　　打价值战不打价格战　　7、竞争理念　　浮船法：只要比竞争对手高一筹，半筹也行；只要保持高于竞争对手的水平，就能掌握主动权。　　8、市场理念　　创造市场：只有淡季的思想，没有淡季的市场；只有疲软的思想，没有疲软的市场。　　9、出口理念　　先难后易　　首先进入发达国家，创出名牌之后，再以高屋建筑之势进入发展中国家。　　10、资本运营理念　　东方亮了再亮西方　　11、海尔技术改造理念　　先有市场 再建工厂　　12、技术创新理念　　创造新市场，创造新生活，市场的难题就是我们创造新的课题。　　13、职能工作服务理念　　您的满意就是我们的工作标准　　四、海尔对市场的三条原则　　1、紧盯市场创美誉　　2、绝不对市场说“不”　　3、抱怨就是投诉　　五、海尔的创新观念　　1、资源论　　不在于企业拥有多少资源，而在于利用了多少资源。　　2、源头论　　每个人都有一个市场，每个人都是一个市场。　　3、整合力　　市场的整合力就是海尔的核心竞争力　　4、美誉度　　海尔要的是市场美誉度　　5、吃“休克鱼”　　吃“休克鱼”是海尔兼并扩张举措上的一种形象比喻。　　6、国内不稳 国外不热　　企业在国内市场没有竞争力，就不可能真正地进入国际市场。如果只在国内市场做得很好，不进入国际市场，优势也是暂时的。　　7、海尔国际化的“三个三”　　（1）三个三分之一　　国内生产国内销售三分之一　　国内生产海外销售三分之一　　海外生产海外销售三分之一　　（2）三位一体　　技术开展中心、生产基地、贸易公司实行设计、制造、营销三位一体。　　（3）三融一创　　融资、融智、融文化、创世界名牌。　　六、海匀的形象用语　　1、形象用语：真诚到永远　　2、各类产品形象用语：　　海尔冰箱 为您着想　　海尔空调 永创新高　　海尔冰柜 创造品位　　海尔洗衣机 专为您设计　　海尔电脑 为您创造　　海尔彩电 风光无限　　海尔热水器 安全为本　　海尔电工 家务轻松　　海尔国旅 诚信相聚　　海尔软件 创新无限　　海尔商用空调 承领时代新潮　　七、海尔旗形象识别标志　　图为海尔方圆标志，意为“思方行圆”。方块在阵中排头，意为以它为基础向纵深发展的意思，代表着海尔的思想、理念 、文化。它是一个中心，指导着周边圆点的组合，体现了思方行圆的思想，也意味着在工作中要将原则性和灵活性有机地结合起来，达到预定的目标和效果，同时也有发展无止境的寓意。在中国，人们把3认作上升，把6视为顺利，而36又暗含着足智多谋的意思，方圆组合正好36，意寓海尔不断上升，不断发展。　　八、时刻提醒　　千里之行始于足下，世界名牌始于日清。　　昨天的优势会变成今天的劣势，唯有动态的优势才是优势。　　以定单为中心，以市场链为纽带，带动业务流程化。　　一切结论产生在调查研究之后，而不是之前。　　好的公司满足需求，伟大的公司创造市场。　　只有创业，不能守业。　　有了每一个人的国际化，才能保证海尔集团的国际化。　　在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。　　质量不打折，服务不打折，信誉不打折。　　在别人否定自己之前，先自我否定。　　能够把别人认为简单的事成千上万遍都做到位，就是不简单。　　昨天的成功与辉煌可能是明天成功的阻碍。　　干部的目标：你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。　　九、创新的目标：就是创造有价值的定单。　　创新的本质：就是创造性地破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁。　　品牌是战胜经济衰退的惟一最有力的武器。　　专注于用户需求，而不是专注于竞争对手。　　在市场竞争中，你不可能应付和压倒所有的竞争对手，但是你可以领先于竞争对手。　　如果你想等待无序竞争中的消亡，其结果只能是你和无序竞争一起消亡。　　十、问题警示录　　终端的问题就是领导的问题。　　看不出问题就是最大的问题。　　重复出现的问题是作风上的问题。　　十一、思想警示录　　小胜即骄傲，大胜更骄傲。　　能不能实事求是，是思维方式的问题，敢不敢实事求是，是思想境界的问题。　　回答领导提问的四种答案只能选择其中一个：　　（1）是 （2）不是 （3）没有任何借口 （4）不知道（需要自己做的事必须马上“知道”）　　十二、海尔的个人修养　　宠辱不惊 自强不息　　得意不忘形 失意不失态　　慎终如始 则无败事　　胜人者有力 自胜者强　　十三、海尔的思想政治工作原则　　三心换一心：　　解救疾苦要热心；　　批评错误要诚心；　　做思想工作要知心；　　用三心换来职工对企业的铁心。（