企业采购法律风险研究

一、企业采购法律风险研究

在当今激烈竞争的商业环境中，企业采购法律风险研究变得至关重要。企业在采购过程中需要面对各种法律挑战，包括合同纠纷、知识产权问题、质量标准和合规性要求等方面的挑战。

企业采购中的法律风险

随着全球化的加剧，企业越来越需要跨国采购产品和服务。这给企业带来了更多的法律风险。例如，不同国家的商业法律可能存在差异，导致跨境合同执行困难。

此外，在采购过程中，购买方和供应商之间的合同条款可能存在模糊不清的问题，从而增加了纠纷的可能性。如果双方对合同条款的解释发生分歧，可能会导致法律诉讼，影响企业的正常运营。

知识产权是另一个重要的法律风险领域。在采购产品或服务时，企业需要确保不会侵犯他人的专利、商标或著作权。否则，企业可能面临知识产权侵权诉讼，给企业带来巨大的经济损失。

如何降低企业采购法律风险

要降低企业在采购过程中面临的法律风险，企业可以采取一系列措施。

• 制定明确的采购政策和流程，确保所有采购活动符合法律法规。
• 在签订合同之前，进行全面的法律审查，确保合同条款清晰明了，并且符合双方的利益。
• 与供应商建立良好的合作关系，建立长期合作伙伴关系，减少合作中的法律风险。
• 定期对采购合同进行审查和更新，及时调整合同条款，以应对法律环境的变化。

此外，企业还可以寻求专业法律意见，确保在采购过程中做出明智的决策。拥有强大的法律团队可以帮助企业预防和解决法律纠纷，保护企业的合法权益。

结语

企业采购法律风险研究是企业成功运营的关键之一。通过了解和降低采购过程中可能面临的各种法律挑战，企业可以提高自身的法律意识，保护企业的利益。

在不断变化的商业环境中，了解和管理法律风险变得至关重要。只有通过专业的法律研究和团队支持，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

二、企业采购合同法律风险

企业采购合同法律风险

引言

在当前竞争激烈的市场环境下，企业之间的合作变得日益频繁，而合同作为企业合作的基石，更显得至关重要。然而，在签订采购合同的过程中，往往存在着各种潜在的法律风险，企业需谨慎对待以避免可能带来的损失和风险。

常见的法律风险

1. 合同条款不清晰：企业采购合同中的条款如果表述不清晰或者存在歧义，可能导致后期合同履行过程中的纠纷。因此，在起草合同时，应该尽量避免模糊不清的用语，明确双方的权利义务。

2. 信息披露不充分：企业在签订采购合同时，如果对关键信息没有进行充分披露，可能会给合同的履行带来困难，甚至引发法律纠纷。要避免这一风险，企业应该保证合同所涉及的信息真实完整。

3. 合同履行方式不明确：企业采购合同中缺乏明确的履行方式可能会使双方在履行合同时产生分歧，进而引发争议。因此，在签订合同时，应当明确约定双方的履行方式和标准。

防范法律风险的方法

1. 严格审核合同条款：企业在签订采购合同时，应当进行认真审核合同中的各项条款，确保条款表述清晰，权利义务明确。

2. 完善信息披露制度：企业在签订采购合同时，要建立健全的信息披露制度，确保双方合同信息的真实完整。

3. 明确履行方式：企业在签订采购合同时，应明确约定双方的履行方式和标准，避免因履行方式不明确而引发纠纷。

结语

综上所述，企业采购合同法律风险是企业在合作中不可避免的问题，但通过谨慎对待、严格审核合同条款、完善信息披露制度以及明确履行方式，企业可以规避这些法律风险，保障自身合法权益，实现合作双赢。

三、企业如何规避法律风险？

2008年1月1日，《劳动合同法》颁布实施；2011年7月1日起，《社会保险法》颁布实施。这两部关乎全体劳动者切身利益的法律给用人单位和劳动者带来的观念冲击都是史无前例的。广大用人单位必须尽快学习和掌握这两部重要法律，否则必然在法律的实施过程中被撞得头破血流！

据统计，有关劳动合同和社会保险的劳动争议已经占到所有劳动争议的80%以上，是目前较为突出的社会矛盾之一。因此，如何规避劳动关系风险，是企业人力资源管理的重要环节，也是企业对法律服务的迫切需求。笔者在执业过程中，办理过大量劳动纠纷案件，许多企业出于对法律的不了解或漠视，或对具体的操作不清楚，从而在劳动争议案件中败诉，遭受巨大的损失。鉴于此，本文从以下几方面做粗浅的阐述，以期引起广大用人单位的注意，有效规避风险：

01.企业一定要签订好劳动合同

02.企业规章制度的依法制定、通过、颁布不容忽视

03.关于购买社保的相关问题

04.加班费问题

05.收集、保存证据，注重举证不能的风险

四、企业采购谈判策略研究？

采购与供应商谈判是十分重要的商业行为，采购人员通过谈判不仅可以找到问题的解决方案，还可以解决采购方和供应商之间的争议。采购与供应谈判所涉及的谈判因素日益广泛，如长期合作关系、信任问题、共担风险以及供应商与供应价值链整合等策略和方向性的问题，原材料上涨，人工成本增加，竞争对手的速度与替代品的多样化等令采购与供应管理中的谈判行为更有价值，同时也更具挑战。通过谈判，采购者和供应者可以提高双方或多方组织的盈利能力。

一.采购人员谈判细节

除了要关注谈判内容外，还要注意谈判的时间、环境等细节。本人给了以下几点建议：

1.正式谈判的时间宜选择在行业的生意淡季，例如周末和节假日等。此外商业谈判是脑力智力的交锋，一般来说，人在饭后及酒后的智力水平会有所下降，所以谈判时间在上午的10点左右为宜。     

2.在确认与对方的会面时间后，得提前做些准备。例如，一定要将会面地点确定在自己公司的会议室内。同时做好会议室的清理工作，这是对对方的尊重，也是向对方展示自己形象的方式之一。在会面时，准备个现场专职记录人员，保持全程记录，自己也得提前把谈判纲要准备好。另外还得注意现场纪律，在会谈时，要求已方同事没有紧急事务不要进来打扰。

如果领导参与谈判，有些鸡毛蒜皮的事情就不要一趟趟的进来找要说明或是签字。 

3.观察对方的行为。在对方的言行举止中，是可以看出很多东西的。例如厂家代表之间的内部配合度，服饰的整洁程度（推测其个人收入水平、文化素养、区域风俗、职权等）。在谈话过程中，有没要求就某些内容进行再次确认，现场有无记录行为，名片礼仪等等，从这些行为观察有无受过专业培训的痕迹，以及个人的基本品行。

二.采购谈判压价技巧

采购价格谈判是采购人员与供应商业务人员讨价还价的过程。对于采购人员来说，是想办法压价的过程；而对于业务员来说，是固守报价的过程。而采购员在压价时应掌握四种技巧。

五、企业风险管理研究意义？

企业作为当今时代的重要组成，企业渗透到了各种各样的行业中去，企业的设立也帮助社会解决了许多的社会问题，方便了社会的可持续发展，企业为了更好的发展经常的会采用各种各样的风控措施来帮助企业更好的发展下去，企业风险管理对企业有何意义呢?

企业风险管理是企业发展中的关键，企业在发展的过程中会出现各样的问题，这些问题的产生会阻碍企业的发展，而且企业在发展的过程中经常的需要作出许多的决定，如果一意孤行，不经过相关的把控就会严重的影响到企业的发展，这个时候的企业风险管理就非常的重要了，而且企业风险管理能够帮助企业解决掉很多的隐藏的问题，让企业能够长久的发展下去。

企业风险管理对企业的意义是能够帮助企业及时的了解风险，并且做出相关的调控，一般的风险跟机遇是相互呼应的，有风险就会有机遇，企业风险管理能够帮助人们更好的抓住风险中的隐藏的机遇，让企业抓住这难得的机遇，从而稳定的发展下去。

六、中小企业法律风险防范研究

中小企业法律风险防范研究：保护企业稳健发展的关键

在现代商业环境中，中小企业扮演着不可或缺的角色。它们推动经济增长，创造就业机会，并丰富了市场竞争。然而，法律风险常常是中小企业面临的一大挑战，可能导致巨大损失甚至破产。因此，中小企业法律风险防范研究变得至关重要，以保护企业的稳健发展。

中小企业面临的法律风险

中小企业在业务运营过程中面临多种法律风险。首先，劳动法规定了雇佣关系、工资支付、劳动合同等方面的法律义务。不正确的劳动法律风险管理可能导致雇员纠纷、劳动仲裁或法律诉讼，对企业形象和财务状况造成负面影响。

其次，合同纠纷是中小企业常见的法律风险之一。没有明确的合同、合同条款不合理或对方违约都可能导致法律纠纷。中小企业法律风险防范研究需要关注如何制定合理的合同、如何避免常见的合同纠纷以及如何有效应对纠纷发生时的法律程序。

此外，知识产权保护也是中小企业面临的重要法律风险。许多中小企业依赖于创意和创新，因此保护好知识产权对企业的竞争力和发展至关重要。中小企业法律风险防范研究需注重知识产权保护策略、侵权应对和维权程序等方面。

中小企业法律风险防范的重要性

中小企业法律风险防范的重要性不可低估。合理有效地管理和防范法律风险将直接影响中小企业的发展和竞争力。以下是几个重要方面的探讨：

保护企业财务稳定

中小企业法律风险防范是保护企业财务稳定的重要手段。法律纠纷或不当合同可能导致巨额经济损失，给企业带来财务压力。通过制定合理的合同、完善的财务制度和规范的财务操作，中小企业可以降低法律风险，确保财务稳定。

提升企业形象和信誉

中小企业法律风险防范也有助于提升企业形象和信誉。良好的法律风险管理显示出企业的负责任态度和专业素养，增强了客户和合作伙伴对企业的信任。信誉的提升将有助于企业与客户、供应商和金融机构建立长期合作关系。

遵守法律法规与减少罚款风险

中小企业法律风险防范的核心是确保企业遵守法律法规。遵守法律不仅是企业的法律义务，也是维持公平竞争环境的基础。中小企业应通过了解和遵守适用的法律法规，减少受到监管机构罚款或处罚的风险。

中小企业法律风险防范的策略

中小企业法律风险防范需要制定全面的策略和政策，并落实到具体实践中。以下是一些中小企业法律风险防范的策略：

• 制定合理合同：中小企业应制定明确合理的合同，确保合同涵盖重要方面并充分保护企业利益。
• 加强内部管理：良好的内部管理是预防法律风险的关键。中小企业应建立健全的内部控制制度、人力资源管理制度等。
• 定期进行法律合规检查：中小企业应定期进行法律合规检查，确保企业业务和运营符合法律要求。
• 培训和提升法律意识：中小企业应加强内部培训，提高员工的法律意识和风险识别能力。
• 寻求专业法律支持：如果中小企业无法处理复杂的法律问题，应及时寻求专业法律支持和咨询。

中小企业法律风险防范的案例研究

以下是一些中小企业法律风险防范的案例研究，以帮助其他企业更好地理解和应对法律风险：

案例一：某中小企业由于没有建立完善的财务制度和内部控制，导致部分员工财务作案。通过加强内部管理、建立财务监督制度和提高员工的法律意识，企业成功预防了类似的法律风险。

案例二：一家中小企业在与供应商签订合同时未仔细审视条款，导致无法主张权益。通过加强合同审查流程，企业避免了类似的合同纠纷，提升了法律风险防范的能力。

结论

中小企业法律风险防范研究对企业的可持续发展至关重要。中小企业应认识到法律风险的存在，并采取相应的防范策略。合理有效地管理法律风险将有助于保护企业稳健发展、提升企业形象和信誉，以及遵守法律法规。中小企业应加强法律意识，注重内部管理，寻求专业法律支持，以确保企业在竞争激烈的商业环境中取得成功。

七、企业采购业务应当关注哪些风险？

企业在采购业务中的风险根据交易过程可分为三个阶段：采购合同签署前的风险、采购合同签订时的文本风险、合同执行期间的风险，如果前两个阶段的风险能较好的排除，则能规避掉95%以上的风险。下面我们具体说明每个阶段应关注的主要风险及其应对措施：

一、采购合同签署前的风险

1、采购成本超出预算的风险。采购成本占总成本费用的比例一般居各项成本费用之首，且价格常有波动，为严格执行预算和实现既定的利润目标，必须严控采购成本。采购前必须货比三家，向众多符合要求的供应商询价并多部门评审，对于重大设备可进行公开招标，在满足产品质量和技术指标的前提下，选择价格相对优惠的供应商；如采购产品价格波动明显，可与供应商签订年度供货协议，锁定价格。

2、选择供应商的风险。企业采购合同能否顺利执行关键在于对供应商的选择，因此需对供应商资质和资信进行审查，对其履约能力及财务状况进行评估。目前常用的查询方式有天眼查、企查查、启信宝，还可通过中国执行信息公开网来查询企业是否有诉讼案件。

3、库存风险。一是采购量不能及时满足生产之需要，造成生产中断；二是盲目进货，造成积压，大量资金沉淀于存货中，降低了资金周转率。采购部门要时时了解各项材料的库存，每项库存材料可以大致满足多少天的需求，根据生产部门的需求计划表制定出合理的采购量，并要求生产部门签字确认。

4、对唯一供货商和大企业的依赖风险。采购应减少对个别供应商大户的过分依赖，提前准备备选方案及备选供应商，以分散采购风险。

二、采购合同签订时的文本风险

采购合同应全面、严谨，条款应具体清晰，不存在隐形陷阱或权责不对等的规定，任何协议都应是书面形式而不是口头协议。我们主要注意以下核心条款：

1、产品质量标准和技术指标不明的风险。产品质量标准和技术指标必须明确，尽量签订技术协议，如没有明确的标准可以采用，应约定确定质量标准的方法，如指定三方检测、鉴定，或试用一段时间无故障等。另外还要约定出现故障后供应商的响应时间。

2、支付条款不利于我方的风险。对于金额较大的预付款，要求对方出具预付款保函，大部分比例的货款应在验收完成后支付，并约定一定比例的质保金，以免丧失发生争议时的主动权。对于进口业务，采用预付款保函担保和信用证支付的方式避免国外供应商的违约风险。

3、违约条款缺失或不明确。明确规定发生逾期发货等违约事项后的罚则，约束对方按要求履行合同。

4、合同管辖地法院或仲裁地不明确。尽量选择有利于我方的管辖地法院或仲裁地，以免发生争议时造成被动。

三、合同执行期间的风险

合同执行期间主要有如下风险：

1、验收不全面的风险或验收通过后出现故障的风险。对于重要材料和设备，企业要组织验收小组进行验收，可约定运行或使用一段时间无故障后出具验收证明。

2、质保期间发生质量问题，供应商不能积极响应的风险。企业要有备选的供应商或维修服务商，事后再向供应商索赔，以免耽误生产。

企业采购过程中面临的风险很多，需要多部门共同合作，把风险减轻到最小。

八、企业审计风险研究是什么？

企业风险审计是指企业内部审计机构采用一种系统化、规范化的方法来进行以测试风险管理信息系统、各业务循环以及相关部门的风险识别、分析、评价、管理及处理等为基础的一系列审核活动。

对机构的风险管理、控制及监督过程进行评价进而提高他们的效率，帮助机构实现目标。

九、企业被强制注销的法律风险？

对于公司存在未经清算即被注销的情况，最高人民法院关于适用《中华人民共和国公司法》司法解释的规定，公司解散应当在依法清算完毕后，申请办理注销登记。公司未经清算即办理注销登记，导致公司无法进行清算，债权人主张有限责任公司的股东、股份有限公司的董事和控股股东，以及公司的实际控制人对公司债务承担清偿责任的，人民法院应依法予以支持。也就是说，公司未经清算直接办理注销登记，从而损害了债权人利益的，根据《公司法》规定，有限责任公司的股东、股份有限公司的董事和控股股东是公司解散后的清算义务人，因此公司未经清算即办理注销登记的，债权人可以主张追究有限公司股东和股份公司控股股东的民事责任。由于股东的上述违法行为导致公司无法进行清算的，股东应当对公司的全部债务承担责任。

如果是公司已经清算并予以注销，但清算程序、实体不合法或不当，公司在注销后仍然存在未了结的债务等，在这种情况下，公司虽已经注销也同样存在一定的法律风险和责任。公司清算不合法或不当的情形，主要有未按照法定程序、方式通知债权人，未按照法定顺序清偿债权债务，遗漏债权债务，怠于清算导致部分账目无法查清、恶意处置财产等等。当债权人发生此种情况并发现公司已清算注销的，债权人依然可以向人民法院提起诉讼请求由清算组人员、存在过错的其他股东承担损害赔偿和补充赔偿责任，人民法院应予以支持。

十、企业如何落实法律风险管理职责？

公司的风险具有多面性，有经营风险、财务风险、法律风险、市场风险、决策风险等等，而法律风险只是公司生存与发展过程中的一种风险类型。但是法律风险的管理工作却依然是在整个公司运营过程中的重要工作之一，因此需要通过法律风险管理工作，来减少和避免法律风险的发生，从而最大程度上维护公司的经营成果，减少损失的发生。

1，首先，开展公司法律风险管理工作的最关键点是要强化公司法律风险管理意识。因为良好的意识是提高法律风险管理水平的基本保障，只有整个公司尤其是公司的管理层有了较强的法律风险管理意识，才能足够重视法律风险管理工作在整个公司发展与管理过程中的重要地位，才能使得法律风险管理工作有了意识形态上的保障。

2，其次，开展公司法律风险管理工作需要及时巩固法律风险管理工作在公司管理中的重要地位，并建立相应的管理机制，以此确保法律风险管理落实到实际的公司管理的每个环节当中去，只有这样才能发挥实际的效用。

3，再次，开展公司法律风险管理工作需要扩大宣传。任何管理工作的顺利开展都需要做及时到位的宣传工作，没有宣传，无法深入人心，也无法获得广泛的支持，使得整个法律风险管理工作失去支持的文化氛围。

4，同时，开展公司法律风险管理工作具体的承担部门，例如公司的法务部门需要在开展工作过程中积极引导公司的管理层参与其中，才能使得公司的法律风险管理工作有了公司领导层的支持，才能使得法律风险管理工作有公司权力的支持，才能顺利开展法律风险管理工作。

5，另外，开展公司法律风险管理工作，需要提高公司全体员工的法律知识和风险管理意识。只有这样才能将全体员工的积极性调动起来，在减少法律风险管理工作阻力的过程中，将风险管理、经营管理、法律纠纷处理等纳入到公司法治化的过程中去。

6，另另外，开展公司法律风险管理工作，需要建立相应的风险控制机构或者组织。公司法律风险管理工作的开展需要有领导机构予以具体负责，并对法律风险管理工作进行绩效考核和监督改进，否则没有领导机构或者组织的法律风险管理工作将是一盘散沙，没有执行力、也没有执行效果。

7，最后，开展公司法律风险管理，需要建立公司制度的标准化和合同管理的规范化。公司法律风险管理最基本的、也是最实质的要求就是建立公司制度的标准化和合同管理的规范化，只有这样才使得公司法律风险管理工作有章可循。