企业采购管理制度及采购流程？

一、企业采购管理制度及采购流程？

企业采购管理制度:

为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度

所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。

一、目的作用

1、可作为供应部开展工作的规范依据。2、可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。

3、可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。二、采购部人员职责及管理制度

1、热爱本职工作，勤于学习新技术，了解新产品，注意市场信息的积累。2、廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法乱纪，勤俭节约，讲究职业道德。

3、编制采购计划。负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。

4、负责公司生产所需材料的采购工作。负责原辅材料、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。

5、负责供应商的开发、管理及维护工作。

6、坚决执行各项采购工作制度及公司各项规章制度。

7、大项材料必须做招标工作，其他材料询价必须三家供应商以上参与。

8、积极了解材料的短缺、发货、验收等实际情况，早知道，早处理。

9、加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道

10、完成领导交办的其他工作。

采购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款。

二、采购合同管理制度？

1 采购员根据采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善；考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。

2 按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行。

3 负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息； 对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）；市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略；依业务订单适时、适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。

4 订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求。与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益；加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确；做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神；做好下属的管理工作。

三、企业内部采购单保存几年？

根据《采购法》第四十二条规定,采购人、采购代理机构对采购项目每项采购活动的采购文件应当妥善保存,不得伪造、变造、隐匿或者销毁。采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存十五年。企业内部采购单保存年限一般为二年，企业也可以根据企业内部管理制度确定保存年限。

四、物资采购管理制度？

物资采购制度是为了指导、规范采购行为，使采购业务在可控范围内能够顺利进行。 物资采购管理制度侧重于管理的层面，约束采购行为的各个环节，从公司的角度对采购环节效益最大化。

举个例子：物资采购制度要求必须询价，建立价格协议。而物资采购管理制度明确要有三家以上同时报价，价格审批流程。

五、学校物品采购管理制度？

学校物品采购的管理制度主要包括遵守国家法规和规章制度，执行招投标程序，加强大宗物品采购管理，规范食堂管理，以及落实安全责任等方面。

在采购过程中要严格执行各项规定，确保资金使用效益，保障学校的利益。在管理中要加强监督和检查，落实安全责任，确保学校各项工作的顺利开展。

六、药品耗材采购管理制度？

需求计划管理：确定采购需求，制定采购计划。

供应商管理：制定供应商选择标准，评估供应商能力，建立供应商名单。

采购流程管理：制定采购流程，明确采购责任，实施采购。

合同管理：签订采购合同，明确双方权利义务。

验收管理：对采购药品耗材进行验收，确保质量和数量。

付款管理：根据合同约定付款，确保付款准确性。

质量管理：建立质量管理体系，确保药品耗材质量符合要求。

库存管理：制定库存管理策略，确保库存合理。

信息管理：建立信息管理系统，对采购管理进行信息化管理。

这些制度的具体内容可以根据实际情况进行适当调整。

七、医用耗材采购管理制度？

医用耗材采购的管理制度是指医院为了规范医用耗材的采购、储存、使用和管理等过程，保证医疗质量和安全，而制定的一系列规定和措施。下面是一些常见的医用耗材采购管理制度：

1、采购计划管理：医院需要制定采购计划，包括采购时间、采购数量、采购方式等，并严格按照采购计划进行采购。

2、供应商管理：医院需要选择合适的供应商，并建立供应商管理制度，包括供应商的资质审查、采购合同管理、付款管理等。

3、采购流程管理：医院需要制定采购流程，包括申请、审批、采购、验收、入库等环节，确保采购过程的规范和透明。

4、质量管理：医院需要对采购的医用耗材进行质量管理，包括检验、检测、储存、使用等环节，确保医用耗材的质量和安全。

5、监督管理：医院需要建立监督管理机制，包括对采购过程的监督、对供应商的监督、对医用耗材质量的监督等，确保采购过程的合法、公正、透明。

总之，医用耗材采购管理制度是医院管理的重要组成部分，需要医院各部门的协作和配合，确保医用耗材的质量和安全，为患者提供优质的医疗服务。

八、采购管理制度的种类？

1.生活资料采购管理。

2.生产资料采购管理。

3.采购供应商管理。

4.服务供应商管理。

九、学校采购流程管理制度)？

一、严格把好食品采购关，食品采购必须到持有卫生许可证的经营单位采购食品，并按照国家有关规定索证；相对固定食品采购场所。

二、严禁采购腐败变质、油脂酸败，霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或其他感观异常、含有毒有害物质或者被有毒、有害物质污染，可能对人体健康有害的食品。

三、严禁采购未经卫生检验或者检验不合格的肉类及其制品。

四、严禁采购超过保质期限或不符合食品标签规定的定型包装食品。

五、严禁采购其他不符合食品卫生标准和要求的食品。

六、严格食品验收制度，未经验收人员检验或检验不合格的食品，不得进入食堂加工。

七、采购肉类（含制成品）和奶制品等有相对固定采购渠道的，要与其签订采购合同，保证食品质量，明确供货责任。

八、食品采购要根据菜单安排，做到及时、保质、保量，不影响食堂加工制作。

十、采购管理制度及流程？

（一）总则：为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。

（二）基本流程：采购需求—寻找供应商—询价、比价、议价—采购洽谈—合同的签订—交货验收—质检—入库—计划对账—财务结算