首先要尊重他们、理解他们、从心底里认为他们是单位的不能复制的有经验的人力资源。
其次善于让他们为单位做事。如果你总是认为他们“有点摆资格甚至可以说尾大不掉。”那只能说你是个不会用人的太年轻的干部。如何管理好部门内有点老资格意识的老员工？
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2024-04-08 00:33
首先要尊重他们、理解他们、从心底里认为他们是单位的不能复制的有经验的人力资源。
其次善于让他们为单位做事。如果你总是认为他们“有点摆资格甚至可以说尾大不掉。”那只能说你是个不会用人的太年轻的干部。