娃哈哈潍坊分公司的情况？

业务的就不太清楚了，前期招聘过车间工人，质检等，他在潍坊经济开发区北边，金马街北头，听说不是怎么好的，虽然娃哈哈比较出名，但不是外资企业的那种，典型的民族企业暴发户性质，待遇不怎么地，工人还得昼夜加班加点。

反正不是很好的！

宗馥莉接任娃哈哈后，哇哈哈的发展前景将会怎样？

宗馥莉接人娃哈哈后，娃哈哈的发展前景依旧是比较困难的。

中国连续多年快消品行业的老大是娃哈哈，2013年最高峰销售额达到782亿，不过，大佬现在形势也是很危急的。

几年前，宗庆后老先生说，娃哈哈在2014年要销售额达到1000亿，现在从最高峰的将近800亿的销售额下滑到了2017年的464亿，相比去年下滑64.6亿元，距离1000亿目标，一半都达不到了，确实有些令人叹息。

公开数据显示，2013-2016年，娃哈哈的营业收入分别为782.8亿元、720亿元、494亿元、529亿，直至2017年，营收缩减至456亿元，5年营收缩水超300亿。

作为历或主力单品的营养快线更是呈现出断崖式下滑，2014-2016年销售额分别为153.6亿元、115.4亿元和84.2亿元。但随着业绩下挫，娃哈哈渠道老化的问题也不断为业内所诟病。娃哈哈的问题不是什么品牌，战略，管理的问题，主要是产品出了问题。

老产品，核心大单品下滑，营养快线从150多亿下滑到80多亿，新的大单品却没有形成。

虽然，肢迟伍娃哈哈的新品让人看得眼花缭乱，但基本没有成功的，啤儿茶爽，启力、格瓦斯、小陈陈、富氧水，哪一个做成功了？另外，多元化也失败了。2002年，娃哈哈宣布进军童装市场，基本失败告终；2010年，娃哈哈做奶粉，取名“爱迪生奶粉”，也是失败；2012年，娃哈哈斥资17亿打造城市商场综合体――娃欧商城，定位是满旦穗足中国中产阶层消费，销售的是知名度较低的欧洲品牌，还计划5年内在全国开设100家连锁店，但好景不长，2014年就爆出亏损严重，拖欠租金等新闻；2013年，娃哈哈投资150亿元做白金酱酒，现在也是偃旗息鼓。

哇哈哈受制于传统的思维，难以适应互联网的变化，互联网时代的个性化，碎片化的特征，娃哈哈很难通过传统的营销体系去把握，因此，衰落是必然的。用传统的思想去做互联网一定是失败了，现在娃哈哈推出的新品“天眼晶晶”，也是这么一个产品。

我觉得哇哈哈，做为一个老品牌。由宗馥莉接任后，应该会比之前还要畅销。

快消要掌握普通消费者心理，同时兼顾企业人员管理。这冲亩个二代上百亿锻炼结果提交答案是负分数！看到她那个高端饮料立刻想到洗发膏！她对企业老员工看不顺眼立刻斥退！而不是从工作方面考虑。宗庆后找不到人才知道女儿把人得罪跑了，赶紧上门把人请回来！学院派二代是不食人间烟火的！世郑某企业管理专家给福特公司诊断，开出一些整改意见。其中一条是开除某高管，因为那个人平常就是喝咖啡…老福特说：其他的我都可以接受整改，但是这个人不能开除，他就是帮我搜判颂解决难题的，他出手都是别人处理不了的问题。宗二代如果我行我素，哇哈哈会换东家是最好结局。步健力宝后尘也是可能的。那就是个不长心的二代。根本就是理想化，认为她喜欢的，别人必须喜欢。她不喜欢的，爱人喜欢就是不行。

我觉得娃哈哈的发展前景会比现在更好，他们接下来可能会推出一些新的项目。

前景不好。她对市场，对顾客的认识表现出她根本没则亏嫌有社会经验，在空者这个基础上对产品的定位孙手是灾难性的，她让我想到县城里的某些二代。