银行薪级薪档表？

一、银行薪级薪档表？

薪资体系构成有基本工资+岗位津贴+奖金+附加工资，这四块组成

二、文职人员待遇怎么样？

军队文职属于部队聘用的技术人员，与部队签订工作合同；待遇参照部队所在地的事业单位同类岗位人员的工资水平略高。文职人员，是指按照规定的编制聘用到军队工作，履行现役军官(文职干部)同类岗位相应职责的非现役人员。中国人民解放军文职人员指按照规定的编制聘用到军队工作，履行现役军官(文职干部)同类岗位相应职责的非现役人员。进入军队系统按照非现役人员进行定岗定责，军队文职人员签订聘用合同。

文职人员待遇保障政策按照高于地方同类人员，主要体现在工资待遇、住房保障、社会保险和福利抚恤四个方面。

三、薪级41与薪级40谁高？

薪级41高。

薪级工资作为工资总额的一部分，在工资结构中起着重要作用。它主要反映的是工作年限，但又不全是。

在2006年工资套改时，根据工作年限，学历情况，职称情况等定出了每个公职人员的薪级数，然后这一项工资就根据薪级数定工资。

以后每工作一年薪级就在原有基础上增加一个，因此，数字越大，表明薪级越高。

所以，薪级41要高于薪级40。

四、薪级算法？

薪级工资标准由相应的"薪级"确定，对专业技术人员和管理人员设置65个薪级，对工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准，而"薪级"需要由"不同级别的岗位上的具体任职年限"和"套改年限"两个信息确定。

　　任职年限，是指从正式聘用到现岗位当年起根据实际聘任时间按年度累加计算至2006年的年限(只适用这次工资制度改革)。

　　套改年限=工作年限+不计算工龄的在校学习时间，其中须扣除1993年以来除见习期外年度考核不计考核等次或不合格的年限

五、薪级41与薪级40的区别？

答:岗位职级41是指你的薪级是41级，一个岗位的薪级是与这个人的工龄挂钩的，一般41级的级别工龄也在41年左右，也就是现在才有这个级别的职工，今后基本上不存在有40多级的级别职工了，因为大学毕业最低也是22岁，在不延迟退休的情况下，最高也是38级。

综上所述，薪级41级比薪级40级多一级薪级工资，工龄多一年。

六、13薪待遇是什么？

13薪是指工作期满一年后，可以领取第十三个月的工资，或者就是年底双薪，这具体的解释权一般在公司。一般情况下，“13薪”就是年底双薪，每年第12个月时，用人单位多向员工发放一个月的薪水：还有个别公司，以12月为一轮，当员工工期满12个月时，发放13薪。个人因此而取得的“双薪”，应单独作为一个月的工资、薪金所得计征个人所得税。年底双薪视为员工工资的一部分，属于劳动者的工资组成，不是额外奖金。

七、薪等和薪级的区别？

区别在于薪等是职称工资，薪级是职务工资.等级体现了公司内部各种职位或技能所处的地位。工资等级数目是指组织的工资等级结构是由多少层级构成的。当组织的职位数量比较多时，针对每个职位设定一个薪酬水平，会大大提高组织的管理成本。因此，当组织中存在许多种工作时，就需要建立薪酬等级。一个等级包含价值相同或相似的若干职位。

薪等的数目应该适中。在价值最大和价值最小的职位之间点数差异既定的情况下，如果划分的薪等太少，那些在工作任务、责任和工作环境差别很大的员工之间被支付相同的薪酬标准，就会损害薪酬政策的内部公平性；另一方面，如果划分的薪等太多，那些在本质上没有什么明显差异的工作就会得到不同的报酬，同样也会损害薪酬政策的内部公平性。

所以在设计薪等时就需要考虑以下几个方面的因素：

第一，职位数量的多少。在其他条件既定的情况下，组织的职位越多，薪等就越多。

第二，组织的管理倾向。主要考察组织是鼓励比较大的收入差别还是比较小的差别。

第三，组织文化。主要考察组织是否具有能够接受较大的收入差别的组织文化。

第四，薪酬管理上的便利。为了管理上更加方便，薪等越少越好。

一般而言，组织内的工资等级大多在7～10级之间。随着组织结构的扁平化，岗位等级数目减少，每个级别之间的薪资幅度拉宽，同一岗位等级之问的工资差距加大，这就形成了所谓的“宽带薪酬结构”。

（二）薪级

职位评价的结果相同或相近绝不意味着在该职位上工作的员工对公司的贡献和价值也相同或相近，这是因为员工除了受他所在的职位影响外，还会受到他的能力、努力程度等因素的影响。所以在确定了组织应当分多少薪等以及每个薪等应涵盖哪些职位后，我们还应该给每个等设定一个合理的薪酬区间，之后划定各薪等中的薪级，以恰当地反映这些客观差距。

1．确定薪等的薪酬区间

在确定薪酬区间时，一般分为以下步骤：

（1）确定薪酬区间的中点。

中点由市场的薪酬水平和公司的薪酬策略决定，它反映了受到良好培训的员工在其工作达到规定的标准时应该得到的薪酬。

（2）决定薪等的上限和下限。

薪等的上限和下限分别代表组织愿意支付给该类职位的最高薪酬和最低薪酬。由上限和下限决定的区间即为该薪等的薪酬区间。

2．在各薪酬区间内划定薪酬级别

划定各薪酬区间的薪酬级别的目的在于进一步简化管理工作，其中每个级别对应一个具体的薪酬数值。在实践中，各级别之问的差距不一定就是等差的，可以根据实际情况灵活地进行确定等级体现了公司内部各种职位或技能所处的地位。工资等级数目是指组织的工资等级结构是由多少层级构成的。当组织的职位数量比较多时，针对每个职位设定一个薪酬水平，会大大提高组织的管理成本。因此，当组织中存在许多种工作时，就需要建立薪酬等级。一个等级包含价值相同或相似的若干职位。

薪等的数目应该适中。在价值最大和价值最小的职位之间点数差异既定的情况下，如果划分的薪等太少，那些在工作任务、责任和工作环境差别很大的员工之间被支付相同的薪酬标准，就会损害薪酬政策的内部公平性；另一方面，如果划分的薪等太多，那些在本质上没有什么明显差异的工作就会得到不同的报酬，同样也会损害薪酬政策的内部公平性。

所以在设计薪等时就需要考虑以下几个方面的因素：

第一，职位数量的多少。在其他条件既定的情况下，组织的职位越多，薪等就越多。

第二，组织的管理倾向。主要考察组织是鼓励比较大的收入差别还是比较小的差别。

第三，组织文化。主要考察组织是否具有能够接受较大的收入差别的组织文化。

第四，薪酬管理上的便利。为了管理上更加方便，薪等越少越好。

一般而言，组织内的工资等级大多在7～10级之间。随着组织结构的扁平化，岗位等级数目减少，每个级别之间的薪资幅度拉宽，同一岗位等级之问的工资差距加大，这就形成了所谓的“宽带薪酬结构”。

（二）薪级

职位评价的结果相同或相近绝不意味着在该职位上工作的员工对公司的贡献和价值也相同或相近，这是因为员工除了受他所在的职位影响外，还会受到他的能力、努力程度等因素的影响。所以在确定了组织应当分多少薪等以及每个薪等应涵盖哪些职位后，我们还应该给每个等设定一个合理的薪酬区间，之后划定各薪等中的薪级，以恰当地反映这些客观差距。

1．确定薪等的薪酬区间

在确定薪酬区间时，一般分为以下步骤：

（1）确定薪酬区间的中点。

中点由市场的薪酬水平和公司的薪酬策略决定，它反映了受到良好培训的员工在其工作达到规定的标准时应该得到的薪酬。

（2）决定薪等的上限和下限。

薪等的上限和下限分别代表组织愿意支付给该类职位的最高薪酬和最低薪酬。由上限和下限决定的区间即为该薪等的薪酬区间。

2．在各薪酬区间内划定薪酬级别

划定各薪酬区间的薪酬级别的目的在于进一步简化管理工作，其中每个级别对应一个具体的薪酬数值。在实践中，各级别之问的差距不一定就是等差的，可以根据实际情况灵活地进行确定

八、河南地区教师资薪待遇怎样？

我老婆在洛阳做过一段教师 她是硕士 进学校三年就是中一职称 一个月拿到手不到三千 没有这个职称的钱更少 估计现在涨点了 但也涨不多少吧

九、副教授薪级？

副教授的薪级与是哪所学校有关，也与副教授的岗级、年限及完成的教学科研绩效工作量有关。大部分学校副教授有五级、六级和七级三个岗级，每一个岗级需要完成的绩效考核指标不一样，相对应的绩效工资水平也不一样，有的学校一个岗级年收入差距在1万元左右，包括绩效工资、公积金、医保、养老金、职业年金等。

十、专科薪级几级？

转正定级时候，专科学历，起步薪级5级369元。本科学历，起步薪级7级436元。硕士学历，起步薪级11级600元。博士起步薪级14级746元。（起步薪级跟学历有关，几乎等同上学年限，就是所谓的上大学算工龄的说法，只有初中学历起步薪级才是1级。）

薪级工资起步除了和学历有关，还和岗位级别有关。