负重引体世界纪录？

一分钟世界纪录

2007年10月25日，美国人马太•博格丹诺维茨（Matthew Bogdanowicz），正手，46次。

2007年2月10日，美国人罗伯特•纳托利（Robert Natoli），反手，44次。

三分钟世界纪录

1988年，越南人吴春传（音译）（Ngo Xuan Chuyen），正手，100次。

半小时世界纪录

2007年10月24日，德国人斯蒂芬•海澜（Stephen Hyland），反手，457次。

2006年3月26日，美国人马太•博格丹诺维茨（Matthew Bogdanowicz），正手，433次。

一小时世界纪录

2008年2月12日，德国人斯蒂芬•海澜（Stephen Hyland），正手，825次。

2007年10月18日，德国人斯蒂芬•海澜(Stephen Hyland)，反手，812次。

6小时世界纪录

2007年4月28日，美国人盖伊•肖特（Guy Schott），正手，2456次。

2007年6月24日，德国人斯蒂芬•海澜（Stephen Hyland），反手，2968次。

12小时世界纪录

2007年4月28日，美国人盖伊•肖特（Guy Schott），正手，3116次（肖特做了9小时30分钟后停止努力）。

2007年6月24日，德国人斯蒂芬•海澜（Stephen Hyland），反手，3750次（海澜坚持了8小时零3分钟）。

德州一名少年打破了正手引体上升的健力士世界纪录，而有趣的是，他父亲原来亦曾经是一名正手引体上升的世界纪录保持者。

这位来自德州的年轻运动健将名叫阿姆斯特朗，今年16岁，是一名高中四年级学生。日前他在德州的南湖体操馆刷新了正手引体上升的健力士世界纪录，成绩是12小时2446次，打破了原来12小时2222次的纪录。

阿姆斯特朗有那麼出色的成绩并非偶然，更可能同遗传有关，因为他父亲亦曾经是5小时级别正手引体向上的世界纪录保持者，可以话虎父无犬子。阿姆斯特朗表示，他下一个目标，就是要打破24小时内完成3000次反手引体上升的世界纪录。

从静止悬垂状态连续引体向上的最多次数是170次，这是李庆勇【生于1925年8月15日】1983年5月10日在南朝鲜汉城的班克扬体育馆创造的纪录。罗伯特.奇兹诺【生于1952年12月9日】1982年12月3日在加拿大安大略省金丝顿的女王大学的吊环上完成了22个单臂引体向上【右臂】，在尼龙吊环上完成了18个两指引体向上，12个单指引体向上。

NGO招聘真的需要如此吗？

我一直热衷于NGO工作，在过旅键去的六七年的NGO工作中，我不仅接触到不同生活群体的人们，更让我增加了对生活、社会等方方面面的理解。因为这些种种原因，让我更加愿意在NGO组织里找到一份能够胜任的工作。但是，在最近浏览NGO工作招聘的信息里，我渐渐地对NGO组织有了点点的失望，甚至是怀疑。怀疑自己是不是真的可以在NGO圈里继续下去了。我相信有许多像我一样的人也曾有过这样的想法。我想简单谈一下我对NGO组织招聘的一些看法，只是个人的一些理解，若有不妥之处，敬请谅解。一、全英文招聘信息。当我打开一个招聘信息的时候，满篇的英文铺天盖地的充满我的眼球。让拦镇拍我不由得一惊，这是一个什么样的组织？他们要雇佣中国人还是外国人？对于学英文的我来说，看英文招聘信息不是什么难事，难在看了半天的英文表达的却是千篇一律的一个意思，没能把自己的工作内容、价值理念、机构愿景表达清晰。更有些组织负责人复制粘帖其他组织的的招聘信息英文，让我看了不禁以为他们是一个组织的下属分支机构呢。其实，如果招聘的是中国雇员，那么在我看来，让中国人了解并理解机构的相关信息最重要。使用中文来表述组织的信息，一目了然的语言，不仅可以让贵组织更好的在中国大地上推广，也让更多有着同样目的的应聘者应征，减少了人才的流失，提高了招聘的准确度。而英文作为一个应征条件，可以在提交简历或面试的过程中，去辨别或考核应聘者的水平。二、薪资面议。薪资面议，是一个很空洞的词汇。在每个机构里，都会根据自己的机构筹资水平和工作内容有一个相对的费用框架和支出比例。机构能支付招聘岗位多少工资，心理都应该有数的了。与其写薪资面议，不如直接把能提供的工资水平档，告诉应征大众。当机构花费大量时间填写招聘信息、筛选简历、面试等一系列过程后，一谈到薪资不能满足而造成招聘失败。这个失败不仅仅是没有把需要的人找到，更是对本身入不敷出的机构造成人力成本的增加。有很多应聘者，其实他们心理都有个想法。他们未必只看重工资水平，若是真想做NGO工作的，看重的更或许是工作内容、扶持群体、地理位置、发展空间等等。三、学历不能代表一切如果经常浏览NGO组织招聘信息的人会发现一个问题。很多机构在发布信息后的三四个月，甚至更短时间里又发布了同样岗位的招聘信息。说明，这个组织上一次的实习员工未能通过试用期。未通过试用期造成辞退的主要两点原因一个是工作能力不足，另一个就是性格缺陷。如果性格缺陷是应聘者自己问题造成的，那工作能力不足就是招聘单位没有辨别好的原因造成的。很多机构，都打出招聘信息里的相对最低学历，本科或者研究生，而忽略了应聘者的工作经验。一味的追求高学历的机构，他们认为高学历意味着品德高，素养高，精神高。他们期待有此三高的人，会对精神层次追求比低学历的应聘者更高。其实不然，学历不能代表一个人的精神追求，素养内涵。因此也造成了很多大专学历的许多高层次的精神追求者丧失了机会，对组织来说是与一个人才失之交臂。这是一件很可惜的事情。四、NGO精神谈到这一点的时候，有一种第三点的延伸。组织在接到应聘者的信息的时候，是否能辨别申请人是否有NGO精神很重要。如何辨别简羡NGO精神呢？最直白的表现方式就是他们的工作经历。参加过何种志愿者行为，在NGO组织里工作的经历等等。另外辨别方法就是应聘者对社会问题、NGO工作的理解，或许可以浅谈一下对于一个社会帮扶问题如何开展，如何发展的问题探讨，都可以帮助招聘单位了解应聘者的NGO精神。以上几点肤浅之谈，敬请谅解。也祝愿更多有着对NGO工作的热情的人们，能找到属于你们的位置。