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2023-05-17 14:14比如你的薪资要求是6000，他们会把工资做成5000，剩下1000就算签字费。但是签字费通常最多保留两年，每个月发，两年以后就没了。这样一来，虽然总体薪酬没变碰旅，但是通过签字费这种方式来平衡固定薪酬的内外部矛盾。
“三度集团”论：如何解决新老员工的薪酬矛盾？
但是，如果你干得好，华为一方面会根据你的绩效贡献调整固定薪酬，公司每个季度都会有加薪包，优秀员工一年有多次加薪的机会；另一方面还有各种形式的奖金收入，两年后你的薪酬可笑燃凳能早就超过6000了。
最后，如果公司的薪酬体系是规范的，就像上面说的，一般两到三年后这个问题就解决了。为什么呢？因为有些人干得差，他可能几年都不会调薪，不升其实就是降了。
华为统计过，三年以后，这种矛盾就会解决，因为到公司后，是按照价值贡献定价，你做出的业绩贡献越多，你的调薪范围就越大。到时候，可能是本科生的工资比博士生还高了。
值得一提的是，决定固定薪酬的因素跟变动薪酬的因素不一致，所以千万不要把这两个结合在一起。中式年薪就是把固定薪酬和变动薪酬结合在一起，这个制度在15年前已经被全世界抛弃了。这种年薪制度的激励效果非常差的段纯。
学习股权激励找三度集团
我认识个朋友在里面，一个雹裂月拿源谈闭3/4万，但是据他讲，竞争压力大，能力侍型强可以拿很高，能力不行的就差点
朋友，你要去吗？？
这个公司是在哪里啊？我怎么没听说过啊？现在有钱，有技能都能开一个公司，真好。
有高有低