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班前班后会内容?

114 2024-11-01 04:29

一、班前班后会内容?

班前会: 特殊运行方式要记录明白,正常运行方式不必交待; 交待本班主要生产任务,当天生产任务的特点; 针对本班任务,可能发生的危险与预防措施,明确安全注意事项; 影响设备及人身的缺陷。

防范的措施,上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法,传达上级有关安全生产的工作指示; 传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策; 特殊交待事项:如阴雾、雷电、高温、低温、大风、暴雨雪、现场井沟孔洞、防坠、防砸、防落物、防烫、防火、防爆、防人身伤害等,要求全组人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具; 重大工作任务发布、分配、准备、布置实施。

班后会: 总结讲评当班工作完成情况、设备运行情况(包括故障及排除情况)和安全情况; 点评本班工作任务完成好的地方,批评忽视安全、违章等不良现象及可能造成的后果,指出改进方法; 表扬好人好事; 重大工作任务完成情况点评。

二、班前班后会怎么写?

一、班前会: 特殊运行方式要记录明白,正常运行方式不必交待; 交待本班主要生产任务,当天生产任务的特点; 针对本班任务,可能发生的危险与预防措施,明确安全注意事项; 影响设备及人身的缺陷,防范的措施,上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法,传达上级有关安全生产的工作指示; 传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策; 特殊交待事项:如阴雾、雷电、高温、低温、大风、暴雨雪、现场井沟孔洞、防坠、防砸、防落物、防烫、防火、防爆、防人身伤害等,要求全组人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具; 重大工作任务发布、分配、准备、布置实施。班后会: 总结讲评当班工作完成情况、设备运行情况(包括故障及排除情况)和安全情况; 点评本班工作任务完成好的地方,批评忽视安全、违章等不良现象及可能造成的后果,指出改进方法; 表扬好人好事; 重大工作任务完成情况点评。记录要言之有物,忌空话、套话,空洞且没有操作性和指导意义。

三、电工班前班后会内容?

电工班前班后会的内容如下:

1.

要求施工现场材料分类堆放整齐,周转材料、成品材料、原材料不得随意堆放,钢管按长度不同分层堆放在架台上。

2.

钢筋场地单独隔离,并用脚手架围挡只留设人员出入的小门,钢筋加工棚安全文明标语需要重新设臵。

3.

南侧安全通道加强防护,通道入口并按要求设臵安全文明标语。

4.

施工现场大门处钢筋废料重新规整,砌筑废料池存放钢筋废料。

四、如何开好班前班后会?

班前会和班后会是电力企业生产班组实施工作任务前后进行的生产组织活动形式。班前会是指工作组在工作开始前,由班长讲解工作任务及所做的安全措施,讲解安全风险、安全注意事项,进行危险点分析;对工作任务进行分配并将安全责任落实到每个人员身上,对不同工作分别进行技术交底,并确认每一个工作班成员都已知晓。班后会是在工作结束后,由班长总结当天工作的安全落实和施工质量情况,特别要查找不安全因素并举一反三,制订相应的防范措施,避免同类错误在今后工作中发生。   开好班前班后会,是生产班组保证安全生产的有效措施之一,同时也是对集团公司“三讲一落实”活动的具体落实。开好班前班后会的目的是实现安全生产的预控、可控,关键在于正确对待和认真落实。那么,作为生产班组的班前班后会,究竟应该怎么开、怎么做才更科学、合理并达到应有的效果呢?笔者认为应做到以下几点。   一是制定班前班后会制度。企业和相关负责人要把召开班前班后会作为一种制度给予认真落实,从思想上提高安全意识,从行为上进行规范,使职工养成良好的工作习惯。   二是班前班后会内容要与工作票、危险点分析控制和标准化作业指导书相结合,要做到具体而不啰唆、有重点而无盲点。   三是班长和工作负责人开工前要勘查现场,清楚工作任务、作业范围和施工方法,为准确根据作业类型、方法、人员、工器具和环境等实际制定危险点预控措施打下基础。开工前,工作负责人要向作业人员现场交底,做到“四清楚”,即作业任务清楚、现场危险点清楚、现场的作业程序清楚、应采取的安全措施清楚。此外,还要解答工作班成员对工作的所有疑问。   四是班前会内容要详实、针对性强,切忌笼统。以往很多班长认为班前会仅仅是一种形式,往往只是宣读一下工作票和危险点分析控制就算结束了。其实不然,班前会作为保证施工安全的第一环节,必须要讲求实效。开班前会时,班长应指明工作现场带电部位、高空作业、电动工器具使用等危险点以及采取的具体措施,譬如,高空作业不戴好安全帽、不系安全带、不正确使用安全带以及梯子登高无专人扶守且不采取防滑措施的危害等,都要有针对性地讲明和警示。   五是要重点做好人员分工。召开班前会时,班长应将工作任务和安全责任分配并落实到每个工作人员身上,对不同工作分别进行技术交底。特别是班组不同地点的工作,应在班前会上指定合格专责工作负责人(监护人)并交待所履行的责任。   六是技术交底不能忘。很多人认为召开班前会只是安全交底,忽视或淡化了技术交底,使得不少员工形成“只顾人身安全却不顾施工质量”的不正确观点,进而还会导致重大失误的发生。   七是注意事项不可忽视。班前会不能忘记交待施工进度、环境保护和天气影响等注意事项,同时还要及时提醒工作人员注意和防范。   八是班后会要认真进行总结。在各项工作票结束后,班长要及时针对各项工作实施情况进行总结。首先是工作任务完成情况,主要指工作任务是否按计划完成,该处理的缺陷是否处理彻底,同时对设备安全运行进行正确评估;其次是要总结好的方面都有哪些,对能较好地正确使用工器具、工作负责人能履行职责并及时纠正违章行为、能遵守劳动纪律、及时发现设备隐患等班员,要及时提出表扬并向领导提出奖励的建议;最后要正视不足,对于工作中出现违章行为、工作怠慢、组织失误和责任心不强等现象,要及时提出批评,必要时还要提出处罚的建议。同时,对于存在的不足,要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒工作班成员避免以后工作中发生同类情况。   九是分场(分公司)管理组不但要定期审查班前班后会内容,还要不定期到现场督察班前班后会的召开和落实情况,及时进行点评,帮助班组提高班前班后会的质量和效果。   总之,班前班后会是规范作业人员行为,推进企业生产精细化管理,实现安全预控、在控、可控的有效举措之一,也是从源头上杜绝习惯性违章和从思想上提高安全意识的重要保证。每个班组都要不断总结和完善,结合“三讲一落实”活动的开展,以保人身和设备安全为重点,扎实做好安全管理基础工作,全力完成各项安全生产工作任务,促进企业实现安全发展。

五、班前,班后会记录怎么写?

一、班前会:

特殊运行方式要记录明白,正常运行方式不必交待;

交待本班主要生产任务,当天生产任务的特点;

针对本班任务,可能发生的危险与预防措施,明确安全注意事项;

影响设备及人身的缺陷,防范的措施,上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法,传达上级有关安全生产的工作指示;

传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策;

特殊交待事项:如阴雾、雷电、高温、低温、大风、暴雨雪、现场井沟孔洞、防坠、防砸、防落物、防烫、防火、防爆、防人身伤害等,要求全组人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具;

重大工作任务发布、分配、准备、布置实施。

班后会:

总结讲评当班工作完成情况、设备运行情况(包括故障及排除情况)和安全情况;

点评本班工作任务完成好的地方,批评忽视安全、违章等不良现象及可能造成的后果,指出改进方法;

表扬好人好事;

重大工作任务完成情况点评。

记录要言之有物,忌空话、套话,空洞且没有操作性和指导意义。

六、班前班后会主要内容?

班前会在班长主持下召开,首先清点人数,然后听取组员汇报班前检查情况,有无需要向交班者提出问题的,如有,交班者应该先行处理或进行解释,征得接班班长同意方可进行交班。

交班者要将班中生产状况、存在问题逐一向接班者交代。

接班班长同意接班后,向组员安排本班工作任务,提醒上个班遗留的问题以及需要重点维护的部位,并进行安全讲话。以及其他需要安排的事项。

七、上班前上班后的文案?

上班前还是有很多的顾虑地担心自己做不好这样的一份工作,担心自己不能更好地跟同事相处,担心公司会有太多的规章制度让自己失去了原有的自由生活,但是上班之后才发现自己曾经的一些想法都是非常的可笑的,真正的融入到这样的一个大集体之中,感觉非常的幸福,每一天过得都非常大,充实惬意。

八、矿山班前班后会主要内容?

在矿山班后会不多见,但是班前会是一定有的,主要是安排一下这个班中需要完成的工作内容,有什么工作要求。具体到对工作完成的一些细节,以及对下个班的如何对接等等。

最最重要的是,班前会一定会对本班所安排的工作会导致的一些安全问题做到提醒,比如说,本班有接电线的工作,就一定会告诫参与这些工作的电工,在作业时一定要按章操作、要注意哪些事项,以及如果遇到一些突发的意外情况,该如何自救等等。

九、电力施工班前班后会内容是什么?

电力施工班前会由工作负责人组织。主要有以下内容;

1;检查施工人员的精神状况。

2;根据能力按把本班工作按排到人。

3;告知安全工作范围和邻近带电线路或设备的安全距离。

4;危险点告知与预控。5:专职监护人在被监护人工作中不能离开施工现场,6:工作班成员应清楚自己工作任务、与带电线路和带电设备安全距离,并签字确认。

十、邮政快递员班前班后要注意哪些?

班前准备是做好EMS邮件分拣封发工作的重要前提,主要包括: 

    召开班前会 

    生产人员应提前到岗点名签到,由班长主持召开班前会,传达相关业务通知及上级会议精神,通报上一班次工作中存在的质量、时限、安全等问题,安排当班的工作变动并指出重点注意事项。 

    准备生产用具 

    准备好各种生产用品用具,如无线条码识读器、空袋、日戳、名章、夹钳、铅铊、蜡绳、剪刀等。 

    检查有关设备 

    检查速递系统的电源线、网线连接是否牢固,终端显示器、键盘、清(路)单打印机、袋牌打印机、条码识读器和通讯座功能是否正常,遇有异常情况及时通知设备维护人员进行维修。 

    检查无线条码识读器的电池电量是否充足,如不足应及时充电或领取新电池。 

    检查清(路)单打印机的色带、袋牌打印机的碳带是否符合打印质量要求,如不符合要求要由班长及时请领和更换。检查空白袋牌、空白清单和路单等配备数量能否满足生产需要,如不足,应由班长及时请领。 

    按照日戳使用规定和分拣作业时限的要求,更换日戳字钉,在日戳留印簿上留印,戳记应端正、清晰,加盖经手人、检查人名章。 

    登录系统 

    登录速递系统,检查班次登录日期和时间是否正确,如时间误差超过5分钟,应及时进行调整。