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房屋建筑工程管理与实务模拟试题(三)

210 2023-04-13 02:56

三、案例题(每题20分,请根据背景材料,按要求作答)

「案例1」

某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较

高,而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,邀请了3

家国有脊宴或一级施工企业投标,通过正规的开标评标后,择优选择了其中一家作为中标单位,

并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程

共15层,采用框架结构,开工日期为2002年4月1日,合同工期为18个月。

在施工过程,发生如下几项事件:

事件-z2002年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与甲方提供的地质资

料不符造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加了4天;

事件二:2002年5月施工单位为保证施工质量,扩大基础地面,开挖量增加导致费

用增加3.o万元,相应工序持续时间增加了3天;

事件三22002年8月份,进入雨季施工,恰逢20天大雨,造成停工损失2.5万元,

工期增加了4天。

事件四22003年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加

导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2天;

事件五:外墙装修抹灰阶段,一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时,脚手板滑脱发生

坠落事故,坠落过程中将首层兜网系结点冲开,撞在一层脚手架小横杆上,抢救无效

死亡;

事件六z室内装修进行墙面涂料粉刷前,在检查装饰面基层时,发现墙面抹灰有大面

积空鼓现象。

上述事件中,除第三项外,其他工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。针

(1) 增加合同(2) 工期13天 ;

(2)增加费用11.8万元。

问题:

(l)该工程采用邀请招标方式且仅邀请三家施工单位投标,是否违反有关规定?为什么?

(2)施工单位对施工过程中发生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索赔?为什么?

(3)如果在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问

题,业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下,另请其他施工单位维

修,所发生的维修费用该如何处理?

(4)事件五中发生的安全事故可定为哪种等级的重大事故?依据是什么?

(5)对事件六中质量事故的处理应遵循什么程序?

「案例2」

某市光明佳苑小区住宅楼工程位于该市路北区,建设单位为蜡天房地产开发有限公

司,设计单位为市规划设计院,监理单位为环宇工程监理公司,政府质量监督为路北区质

量监督站,施工单位是天建建设集团公司,材料供应为利通贸易公司。

该工程由三幢框架结构楼房组成,每幢楼房作为一个施工段,施工过程划分为基础工

程、主体结构、屋面工程和装修工程四项,基础工程在各幢的持续时间为6周,主体结构

在各幢的持续时间为12周,屋面工程在各幢的持续时间为6周,装修工程在各幢的持续

时间为12周。

问题:

(1)如果该工程的资源供应能够满足要求,为加快施工进度,该工程可按何种流水施

工方式组织施祥拿工?试计算该种流水施工组织方式的工期。

学(2)如果工期允许,该王程可按何种方式组织流水施工?试计算该种流水施工组织方

式的工期。

(3)如果按第(2〉中的方式组织施工,请绘制双代号网络计划,计算时间参数并确定

关键线路和工期。

(4)在该项目的施工阶段,在各方质量责任主体中,谁是自控主体?谁是监控主体?

(5)为保证工程樱伍质量,施工单位可采取哪些质量控制的方法?

(6)简述材料质量控制的要点。

「案例3」

某工贸集团决定新建一机械制造厂,通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程

施工合同。因该安装公司没有能力完成土建工程施工,经监理工程师批准,将基础工程、

屋面工程和装修工程分包给了市建工集团华建公司。开工日期为2001年5月18日,合同

工期67天。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了监理工程师的批准。

其中,工程施工的网络进度计划如下图所示。

安装设备支架

4 安装桥吊轨道及吊桥 安装设备

设备基础③ 7 ⑿ 10

8 柱基

①挖土 ② ④回填土 ⑤安塔吊⑥安装柱子⑦安装吊⑧屋盖系⑨安装墙 ⑩电气 ⒀装修 ⒁试车 ⒂

6 10 2 3 6 车梁4 统8 板6 安装7 10 5

铺管 屋面工程4 地面

2 ⑾ 4

该工程施工过程中发生了以下几项事件:

事件-:在土方开挖过程中,在纤探后,华建公司发现局部有松土坑,但设计文件和

勘察资料中均未有说明。根据勘察设计部门提出的并经监理工程师批准的地基处理方案进

行处理,使工程费用增加3万元,土方开挖时间延长2天,增加人工10个工日,人工窝

工24个工日。华建公司根据监理工程师签认的地基局部处理增加的工作量,及时向监理

工程师提出增加合同外工作量费用和延长工期2天的索赔要求。

事件二:2001年6月15日,在进行柱子吊装作业时,由于控制大臂连接销轴的止退

板的安装违反安装工艺要求,致使止退板失去作用,起重大臂突然折断,将现场信号工王

某砸伤。经事故调查,该单位对大型机械设备长时间疏于管理,没有建立完整的技术资料。

档案,也没有向有关部门申请进行技术检验,致使该机械长期处于失控状态。止退板失去

作用,造成销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出,上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩

超过强度极限而折断。作业人员擅自变更原设计要求,将本应形体锁合的固定方法改变为

粘结锁合方式,且又未认真履行监督检查职责,造成这种错误固定方式得不到及时纠正。

事件三z设备安装阶段,按照合同约定,业主负责购买的设备应于6月24日进场,

25日开始安装。但因运输问题,推迟到6月28日才进场,造成安装时间推迟4天,人工

窝工28个工日。施工单位及时提出增加工期4天并补偿相应费用的要求。

事件四z室内装修进行内墙涂料涂刷前,检查基层处理时,发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。

问题:

(l)华建公司直接向监理工程师提出索赔要求,是否妥当?为什么?

(2)针对上述事件,华建公司和安装公司的索赔要求是否成立?为什么?

(3)如果工程所在地人工费标准为35元/工日,应由业主给予补偿的窝工人工费标准

为20元/工日,其余不予补偿。计算施工单位应得到的费用补偿为多少?

(4)请简要分析事件三发生的安全事故产生的原因。通常,事故隐患该如何处理?

(5)事件四是施工现场比较常见的质量问题,那么,常见工程质量问题的产生原因有

哪些?施工单位现场进行质量检查的内容是什么?