项目经理是否可以兼技术负责人？

一、项目经理是否可以兼技术负责人？

可以兼职技术负责人。

项目经理主要是对某一个项目具体负责的，如果你这个公司人比较少，公司的业务也比较单一，这个时候，项目经理是完全可以兼职技术负责人的，因为项目经理的工作量，这个时候也不是很大，为了节约成本，为了提高工作效率，是可以坚持技术负责任人。

二、财务负责人可以兼出纳吗？

不能，财务负责人都有审批的职能，出纳是支付的职能。

审批与支付是不相融的职务，不可以兼。

三、公司经理可以兼财务负责人吗？

根据目前的公司法规定，只是说明了监视不得兼任财务负责人。对于执行懂事和经理是否能兼任财务并没有做出明确的规定。公司法第五十一条规定：　有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会。《公司法》第五十二条规定：“董事、高级管理人员不得兼任监事。 ”第二百一十七条规定：“高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。”

四、药店质量负责人兼店长的职责？

1.负责本店的日常经营和管理，提升药品经营企业形象。

2.负责门店销售指标，完成各项经营指标，做好任务分解、业绩目标达成与业绩提升；

3.按GSP要求做好商品分类陈列，优化商品结构，增加商品动销率，负责药房商品损耗管理；

4.负责赠药过程及相关专业操作符合慈善基金会、厂家以及赠药项目管理要求，以及赠药商品的进销存管理；

5.监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理；

6.负责建立患者用药档案，跟进患者用药，提供专业用药咨询及服务维护客户关系；

7.负责DTP上游供应链整合，并建立和维护合作关系，协助DTP相关政府事务处理及落实；

8.负责门店流程制度管理与质量管理，确保药房的各项操作与管理符合GSP要求以及总部的各项规章制度、质量管理要求；

9.负责药房日常培训，提高员工合规知识、医药专业知识、商品知识以及专业操作指导，培养人才梯队（储备店长和药师）等；

10.与政府监管部门（工商、药监、卫生局等）保持良好关系；

11.做好门店管理，积极主动配合相关部门完成其他工作。

五、新的gsp质量负责人可以兼企业负责人吗？

可以外聘。 要求企业负责人是执业药师是针对零售企业。是针对诸多年难以解决的质量负责人不在岗问题，提出的解决方案。

在较大的企业企业负责人都是外聘的，所以药店的企业负责人也可以外聘，但是他既然是企业负责人就要决定企业的从采购到销售的所有事宜。

根据《药品经营质量管理规范》 第一百二十二条 企业负责人是药品质量的主要责任人，负责企业日常管理，负责提供必要的条件，保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责，确保企业按照本规范要求经营药品。 区别：

1、职权不同 质量负责人，应当由企业高层管理人员担任，全面负责药品质量管理工作，独立履行职责，在企业内部对药品质量管理具有裁决权。

负责人负责相关的职责，并承担相应的责任，比如总经理、项目负责人、质量负责人、生产负责人等等。

如果发生的责任与某一具体负责人无关，可以不用承担责任。

2、学历要求不同 根据《《药品经营质量管理规范》 第十九条 企业负责人应当具有大学专科以上学历或者中级以上专业技术职称，经过基本的药学专业知识培训，熟悉有关药品管理的法律法规及本规范。

第二十条 企业质量负责人应当具有大学本科以上学历、执业药师资格和3年以上药品经营质量管理工作经历，在质量管理工作中具备正确判断和保障实施的能力。 3、职责不同 质量负责人：

1、采购中涉及的首营企业、首营品种，采购部门应当填写相关申请表格，经过质量管理部门和企业质量负责人的审核批准。

必要时应当组织实地考察，对供货单位质量管理体系进行评价。

2、企业质量负责人负责验证工作的监督、指导、协调与审批。

3、验证方案需经企业质量负责人审核并批准后，方可实施。

4、验证报告由质量负责人审核和批准。 企业负责人 1、在董事会的领导下，在任期内遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业，向董事会及股东会负责或报告工作，确保股东出资收益率不低于社会平均收益率；

2、坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本企业发展的正确方向。

在股东会授权下可对外投资或调整企业发展的方向，并考察洽谈或形成意向报批后吸收其他合伙人；

3、主持制定和组织实施企业发展规划，人才发展规划，各项规章制度和企业重大决策；

4、代表企业对内外签订各项合同、协议和合约，也可部分授权其他人草签，条件具备时补签认可。

严格作好企业风险防范，维护本企业合法权益；

5、兼任企业技术负责人代表企业对外签发重大咨询成果报告（结算审核、标底、招标代理500万元以上或特殊项目）。

6、兼任企业市场负责人或委托代理人以企业名义对外进行市场拓展、业务联系、合约条款洽商或有权利形成意向书，经企业技术、经济以及负责人同意后组织合同草签工作；

7、主持或授权委托技术负责人或项目负责人进行重大业务项目的咨询，决定执业中重大决策问题，业务质量问题，风险问题的处理；

8、协调和处理企业部门之间，从业人员之间的利益关系，培育企业团队精神；

9、代表企业或委托代理人代表企业以起诉人和被起诉人的身份到庭或出面处理有关纠纷和争端，对外协调联系处理与政府部门的关系；

10、领导组织处理意外紧急事故，并领导制定和实施紧急方案；

11、组织并实施企业年检,企业资质申报和升级；

12、兼任企业经济负责人负责3000元以内的开支审批，按规程的规定提出或审批本企业的咨询收费标准、收费额度或价格以及重大财务收支和分配办法，报股东会批准后组织实施。

13、按规程的规定提出或审批人员任免、奖惩、招聘、解聘等事项，对于副负责人及其他各级负责人的任何与工作有关的行为有权作出让其立刻更改指令或行为的权利，并对自己发出的指令而且实际执行的后果承担责任或风险；

14、直接上级为董事会,当与董事会的意见不一致时,应努力说服股东会 来源：-质量负责人 来源：-企业负责人 来源：国家重要产品追溯体系-药品经营质量管理规范

六、技术负责人与项目技术负责人怎么区分？

技术负责人与项目技术负责人他们所担负的职责是不同的，区别为：

1、技术负责人应该是这个单位整体技术工作的具体领导者，对各个项目工程的技术方案，工程技术人员的管理和培训，各种技术文件的编写及制定等等负全责。

2、项目技术负责人是单位根据工作需要，由单位技术负责人选派为某单项工程技术负责人，他对单位技术负责人负责。

3、二者是领导和被领导的工作关系。

七、项目技术负责人和技术负责人的区别？

项目技术负责人和技术负责人是两个不同的职位。 1. 项目技术负责人主要负责项目的技术方案和技术实现的具体工作，是指在特定项目中担负技术专家的领导职位； 2. 技术负责人通常是某个技术领域的负责人，掌握该领域内技术方向和发展趋势等，是对公司技术战略规划和技术研发的管理者，普遍存在于大型企业和研究机构中。在一些情况下，项目技术负责人也可以是技术负责人的其中之一，因为他们在技术方面拥有一定的领导能力，并且可以协助公司管理层规划技术发展方向，在团队中发挥重要作用。但是作为两个不同职位，他们的职责和具体工作内容还存在着一定的区别。

八、现场负责人可以兼安全员吗？

不能。

因为安全员岗位是专职的，一切工作是围绕工地现场安全生产展开，对现场安全工作负主要责任。

而现场负责人是负责管理现场各专业工作的领导人，不仅要负责安全工作，还要负责技术、材料等管理。

因此，现场负责人不能做到各个专业专职。

九、企业技术负责人施工单位技术负责人区别？

企业技术负责人指的是对企业产品的研发技术进行管理的人，也就是针对于企业技术这方面的总管理人。

企业技术负责人也是属于公司高层级别的领导。其职责对公司技术方面的都有审批权和发言权。

施工单位技术负责人指的是在施工单位里面负责技术的人，也就是负责施工技术的人。施工单位技术负责人需要对施工的技术和工艺有着很深的了解，而且对技术方面也是必须掌握的。

十、项目负责人技术负责人项目技术负责人有什么区别？

按照级别从高到低依次为：施工单位技术负责人，项目技术负责人，施工单位专业技术负责人。

负责人的区别：

施工单位专业技术负责人，是一个单位中的某专业技术负责人。施工单位技术负责人，是一个施工单位中总技术负责人。负责各施工项目、各个专业的技术工作。施工单位项目技术负责人，是施工单位在某个项目的技术负责人。只对本项目负责。

施工单位又称“承建单位”。建筑安装工程施工单位的简称。指承担基本建设工程施工任务，具有独立组织机构并实行独立经济核算的单位。在采取承发包方式进行施工时，施工单位，常被称为“乙方”。

我国的施工单位按照经营方式分为施工企业和自营单位。施工企业是按照经济核算制原则建立的生产组织，按照国家计划承担各项工程的建筑安装等施工任务。

注意事项：

施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。