工地上生产经理和技术总工谁大？

一、工地上生产经理和技术总工谁大？

这不能简简单单的说谁大谁不大，看分工就知道，生产经理是负责工地施工这一块，工地上所有涉及到施工的方方面面，应该说生产经理最大。而在工地施工中涉及到技术上的参数，施工顺序等等又都要经过技术总工首肯，方能施工，从这方面讲，生产经理也要听技术总工的。但这不是谁大谁不大的问题，而是责任所在，规章制度最大！

二、生产经理和商务经理谁大？

生产经理和商务经理的工作性质是不同的，是不能直接进行比较的。生产经理要对产品的质量和产品的生产数量负责，而商务经理要对企业可能合作的单位及产品的市场营销结果负责。

商务经理更重要的工作是要把产品和服务介绍及营销给客户，而生产经理则是要能提供足够的合格的产品。

三、pmc经理和生产经理谁大？

PMC 经理和生产经理职位级别是一样的，只是职责不一样，PMC经理是负责管理整个PMC部，生产经理是管理整个生产部的。不过有一些工厂会把生产经理归于PMC部门。如果生产部归于PMC部，那么PMC经理职责相对来说大一些。

四、生产经理和技术总工程师哪个大些？

在技术上，技术总工程师大，在生产管理上，生产经理大，谢谢

五、pmc经理和生产运营经理谁大？

PMC 经理和生产经理职位级别是一样的，只是职责不一样，PMC经理是负责管理整个PMC部，生产经理是管理整个生产部的。不过有一些工厂会把生产经理归于PMC部门。如果生产部归于PMC部，那么PMC经理职责相对来说大一些。如果没有归属问题，那就是一样大的

六、技术负责人和生产经理谁大？

这个不存在谁大谁小的问题。只是他们的职位不一样，责任不同而已。

技术负责人的主要职责为：对单位的技术工作负总责，比如单位的产品开发，设计，产品的质量标准，产品的生产技术标准等一系列的技术问题负总责；

生产经理的主要职责为：对单位的生产负总责，比如要对单位的生产计划制订，计划的实施等一系列的生产问题负总责。

七、施工总工和生产经理谁大？

生产经理大

施工总工和生产经理相比较，生产经理大，生产经理是正常性生产方面负责人，企业是以生产为主的，生产经理大

施工总工仅负责一个项目，与生产经理相比较，其职务小于生产经理，不过在项目施工施面，责任心要大，责任性要强

二者相比生产经理大

八、生产经理和生产主管谁的权力大？

生产经理和生产主管相比，生产经理的权利要比生产主管大，生厂经理是一个公司的生产部门的负责人，他的主要工作就是负责制定各项生产计划，安全防护措施，而生产主管是根据生产经理的生产计划和安全防护措施具体来执行的，并实时监督车间的生产活动。

九、总经理助理和总工程师谁大？

企业当中总经理助理的职务让给总工程师大。因为总经理助理是辅助公司总经理，从事公司的管理事务。总经理助理所做的是一个全面的管理工作。总工程师是偏向于技术管理人员的管理。总工程师的工作要想上级进行汇报。总经理助理可以协助总经理指导技术的工作。

十、生产经理和项目经理谁的权力大？

在具体的项目上，项目经理的权力要大于生产经理，因为项目经理会全权负责项目的开发、采购、生产和销售，为整个项目进行策划和运营，生产经理要服从项目经理的指令并反馈必要的生产信息。

但项目开发结束或没有具体项目时，项目经理就没有了太多的权力去干涉正常的生产，甚至要听从生产经理的调用去调查生产线的异常。