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矿山生产技术部主任职责?

288 2024-01-24 17:24

一、矿山生产技术部主任职责?

主持生产技术的全面工作,负责日常管理及监督检查。明确部门人员工作职责范围,并抓好工作落实情况。

负责本部门人员的业务培训和学习工作。组织各采区安全生产整体工作。

负责矿山采掘设计组织,协调设计所需资料,反馈沟通设计思路。负责召开技术会议等。

二、生产技术部的职责?

职责如下:

1.遵守各项规章制度,努力钻研业务,不断提高自己的技术水平,争取做到一专多能。

2.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保等管理方面的方针政策,组织编制生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。

3. 负责生产管理,负责生产的前期准备、计划、协调等工作,注重节能降耗、提高劳动生产率。

4. 负责技术管理工作,负责新产品、新工艺的研究开发、试验、申报等工作。负责收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息,供领导参考决策。

5. 负责检查生产计划的完成情况,并及时将生产过程中存在的问题向上级汇报,协调生产管理,协调解决生产中出现的重大问题。

6. 根据工作需要做好原始记录、编制各类报表等报上级审批,按要求对生产过程中涉及的各项工作进行统计分析。

7. 对安全、环保、质量、计量等管理工作进行指导、监督,组织相关检查,并对生产实施情况进行监督检查。

8.参与各种设备事故、工伤事故以及环境污染事故的调查和处理,并制定改进措施。

9.积极联系生产任务,贡献突出将给予一定的奖励。

10.积极主动完成中心交办的其他工作。

三、副主任工程师职责?

看你写的是什么副主任了,不同的副主任,岗位职责是不一样的啊。给你一个工程管理部(也就是技术部)副主任岗位职责。

1、在工程管理部主任领导下,认真贯彻执行国家有关铁路建设的方针、政策和上级颁布的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度,做好分管的有关工作。

2、负责编制技术资料及方案。

3、经常深入工地,坚持施工管理工作贯彻施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,掌握了解施工进度,收集资料,督促并及时填写施工原始记录,做到工程竣工资料齐全,签证完善。

4、组织竣工文件编制工作,参加施工技术总结工作。

5、协助主任做好工程管理工作及相关的日常事务。

6、完成领导交办的其他工作。

四、生产主任岗位职责?

  1、车间主任对总经理负责,在公司经理领导下,全面负责车间各项管理工作。

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产。

  6、负责管好、用好、维护、保养好在产品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

  8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

  9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

  10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

  11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

  12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

  13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

  工作内容:

  1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划。

  2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产。

  3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本。

  4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现。

  5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。

  6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐生产产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行。

  7、积极开展现场指挥管理活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养。

  8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假。

  9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划。

  10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

  11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献。

  12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。

  13、各项原始记录资料要完整、准确,生产的产品做到帐、物相符。

  14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确。

  15、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系。

  16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间进行全面管理。

五、生产技术部岗位职责?

1、遵守员工守则,将公司经营理念渗透到实际工作中。团结同事,关心下属,相互沟通,尊重他人,诚实做事,不得隐瞒过失行为造成的各种损失的上报。

2、严格执行公司有关规定,服从主管领导的分工管理,做好身先士卒的表率作用。

3、做到以矿山生产为核心,监督、指导生产工区经济技术指标落实完成。

4、严格执行公司关于生产技术考核办法的相关规定。施工工程有设计,设计以成本为中心,将成本严格控制在16500元/金.吨以内。做到严谨、经济、节约,矿石贫化损失控制在20%以内。

4、按生产、工程需要快捷有效完成设计任务,保障生产工区采掘工作面工作有标准、有计划。

5、对工作认真负责,说到做到,遇事不推委,相互协作多沟通,自觉履行自己的工作职责。

六、生产技术部有什么职责?

生产技术部负责:

1负责公司所有技术事务及本部日常管理工作。落实执行公司各项文件制度。  

2负责编制本部门各类管理制度,技术操作人员的岗位要求,经批准后组织实施。

3负责技术引进,现有产品的工艺性能改进及新产品设计开发工作。 

4负责对产品的技术标准,参数、工艺流程、元器件检验方法,作业指导书的编制。  5负责对产品电路图、BOM表、其他技术资料的制作与维护管理。 

6负责公司产品电路设计,开发,样品制作,不断满足产品性能要求。  

7监督检查各类样品开发、研制、打样、测试的进度及品质的控制。  

8向国家相关部门进行产品申报认证,资质认证。  

9负责车间小批试产的的技术指导及定型后的跟进维护。  

10解决生产过程中出现的技术问题,及产品售后品质问题的分析解决。  

11进行整机产品各类质量问题的分析与改进。  

12对公司相关人员、技术人员、生产维修员工技术指导与培训。  

13做好与其他部门的横向沟通联系。  

14及时向上级汇报开发设计工作进展状况。  

15主持召开本部门周例会、参加公司有关的会议并做好会议记录。  

16其他各级文件制度中规定的相应工作职责。  

17接受并完成上级交办的其他工作任务。

七、生产副主任的岗位职责?

1.

负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;

2.

生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;

3.

统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;

4.

工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负责。

八、生产车间主任的工作职责?

答全产车间主任是车间的第一安全生产的责任人。车间主任要带领全车间的员工完成公可交给的各项任务。要对各个班组长进行认真考该,平时要把职工的技术水平和操作水平提高上去。特别是要保障每个职工的安全。还要对每个职工的工资合理分配。

九、兽药生产主任岗位职责?

岗位职责:

1、负责兽药生产车间的生产管理工作,包括生产计划的制定、生产工艺的实施、生产质量的控制、生产安全的保障等。

2、负责兽药生产车间的生产设备的维护保养工作,确保生产设备的正常运行。

3、负责兽药生产车间的生产环境的卫生管理工作,确保生产环境的清洁卫生。

4、负责兽药生产车间的生产人员的培训工作,确保生产人员具备必要的生产技能和安全意识。

5、负责兽药生产车间的生产记录的管理工作,确保生产记录的真实准确。

6、负责兽药生产车间的生产质量事故的调查处理工作,确保生产质量事故的及时有效处理。

7、负责兽药生产车间的生产成本的控制工作,确保生产成本的合理有效。

8、负责兽药生产车间的生产安全的保障工作,确保生产安全的万无一失。

9、完成上级交办的其他工作。

十、生产调度主任岗位职责?

1)编制生产作业计划,进行人员排班,组织车间生产,协调资源,分解、落实生产任务。

2)在总经理的领导下,制定年、季、月度生产计划并落实各项任务要求,制定车间生产计划,并分解、落实,协调资源,确保生产计划的顺利完成,组织检查、落实和考核。

3)加强统一指挥,组织并领导生产调度工作,定期召开生产作业会,对生产作业计划进行检查,把握生产节奏。

4)根据生产计划和销售需要,向工艺、质量、设备、供应等有关部门,提出需要解决的关键问题,包括但不限于反映外协机加、热处理需求,配合各部门改进问题,检查问题完成情况。

5)做好生产作业统计工作,按时填报生产相关的各类报表。

6)对生产现场进行8S管理,落实安全生产工作,组织进行8S和安全检查。

7)建立完整的原始记录,对车间问题做到及时汇报、数字准确、内容完整、数字真实。

8)完成其他领导交办的事务,向公司提出合理化建议。