一、34岁机械工程师转型电控工程师还有前景吗?
电控工程师现在是一个非常热门的行业,可以说,34岁机械工程师转型电控工程师还不算晚,至于前景怎么样?
那就取决于你在转型过程中能不能迅速的学到技术,能不能迅速的达到电讯工程师的要求,如果能够做到上述两点,那么前景还是不错的
二、机械加工小工厂如何转型?
首先小工厂的话只有你资金充足了就可以转型了可以往好的工作转型
三、售后技术工程师如何转型?
可以通过参加培训课程或取得相关的技术资质和证书来提升自己的能力。2. 进行自学和独立研究:积极主动地在自己感兴趣的领域进行自学和独立研究,掌握最新的技术和领域知识,以便在转型过程中能够有所依据和应对。3. 寻求实践机会:通过参与实际项目或实践,积累实践经验,这将使自己在新领域中更有竞争力。4. 寻求 mentor 或 coach:找到一位在目标领域有经验的 mentor 或 coach,向他们请教并获得指导,可以帮助你更好地理解和适应新领域的要求。5. 加强人际关系和建立专业网络:与行业内专业人士建立联系,参加相关的行业会议和社交活动,扩大人脉和了解新的发展机会。
四、机械专业如何向军工方面转型?
看你年纪了,年轻就参军,然后考军校。已经毕业的机械专业大专或本科生的话,就比较麻烦了。军工是很少有面向社会招人的,除非你有关系。但是既然你会在这里问就说明没有关系。所以基本可以考虑做其他的事情了!
五、机械行业转型转什么好?
机械行业可以利用旧厂区转型为工业旅游地和工业技术培训基地。
六、化工机械工程师机械工程师机械制造工程师区别?
化工机械和普通机械相比它们的区别就是设备的工作环境的不同,化工机械要求比较严格,机械制造工程师偏重于制造方面。
从你目前的工作来说,设备维护工程师适合你。七、机械工程师,是机械设备还是机械工程工程师?
机械工程师很笼统,没有具体说明,不知道具体是哪个专业的工程师,可以是机械工程工程师,也可以说是机械设备工程师 ,甚至是机械加工工程师。
八、机械行业转型升级
机械行业是我国基础产业之一,对国民经济的发展起着至关重要的作用。但是,在全球化的背景下,机械行业也面临着转型升级的挑战。本文将探讨机械行业转型升级的重要性以及如何实现转型升级。
机械行业转型升级的意义
机械行业转型升级对于我国经济的可持续发展具有重要意义。一方面,机械行业是我国的出口大户,占据着重要的位置。而随着国际市场的变化,机械产品的需求也在不断变化。只有通过转型升级,才能适应市场的需求,保持竞争力。另一方面,机械行业是我国工业的重要组成部分,对于提高我国制造业整体水平、促进工业升级具有重要作用。
机械行业转型升级的实现
机械行业转型升级需要从多个方面入手,下面将从技术、管理和市场三个方面进行阐述。
技术
技术是机械行业转型升级的重要驱动力。机械行业需要不断提升自身技术水平,适应市场需求。一方面,需要加强研发,提高自主创新能力。另一方面,需要引进国际先进技术,加强与国际市场的对接。同时,还需要加强人才培养,培养具有国际视野和创新能力的技术人才。
管理
管理是机械行业转型升级的重要保障。机械行业需要加强企业管理,提高管理水平。一方面,需要完善企业内部管理制度,建立健全的人才激励机制,提高员工积极性和创造力。另一方面,需要加强企业间的合作,实现资源共享,提高产业集群的竞争力。
市场
市场是机械行业转型升级的重要方向。机械行业需要深入了解市场需求,调整产品结构,提高产品质量和附加值。一方面,需要加强与客户的沟通,了解客户需求,提供定制化服务。另一方面,需要开拓新市场,拓宽产品销售渠道,提高品牌知名度。
结语
机械行业转型升级是一项长期而复杂的任务,需要各方共同努力。只有通过技术、管理和市场的全方位升级,才能实现机械行业的可持续发展,为我国经济发展做出更大的贡献。
九、数字化转型造价工程师如何应对?
数字化转型造价工程师若想以工程造价市场化、国际化、信息化和法制化为目标,推动实现市场决定工程造价,应首先遵循“以终为始、先立后破、试点先行”的改革原则,重点加强全过程造价管理,特别是在投资概算审批、合同价签订和履约、工程结算阶段,加强各个部门的协同管理,做好工程造价的有效控制;
另外要制定工程造价数据标准,建立数据库,利用大数据、互联网+等新技术提升传统的管理模式,逐步实现工程造价的数字化管理。
十、售后工程师如何转型做产品销售?
本人就是一个解决方案销售(在通信公司也叫作产品经理,或者产品行销),发表一下个人看法。交付工程师转行做产品销售还是非常有优势的,原因如下:
1 交付工程师本身就对产品的交付和使用比较精通,转行做产品行销,在产品知识这一块优势明显;
2 交付工程师对于交付产品的难易,客户使用产品的好坏或者易用性了解更多,更能够现在客户角度考虑思考问题,转行做销售,会更关注客户层面,而不只是签单层面;
同时也说说转行需要关注的几个方面:
1 交付可以说是已经有明确的目标了,就是把项目交付好,说简单点,就是一个执行者。而售前或者销售目标不是那么明确的,明确的只是一个kpi 或者领导布置的目标值,至于怎么搞定客户,怎么让客户想要买我们的方案,需要做那些动作,见那些客户,怎么见都是自己定的,靠的是主管能动性。交付是被动执行,销售是主管拓展,从心态和思想上一定要转换过来。
拿一个真实的例子来说,我研究生室友,入职HW 是数通交付工程师,搞了三年后由于到处出差和家庭原因需要换工作,刚好本地招聘(还是HW)招聘数通(交换机,路由器等)售前工程师,负责该省份校园网数通产品拓展。两年下来业绩也非常不错。招聘时候他已经拥有了良好的专业产品知识,人又比较积极活泼只要培训下售前知识就可以跑步上岗。
回国题目问题,如何转换。就想新知识一样,理论+实践。多学习售前基础知识和技巧,多和成功签单同事交流,遇到客户时候要有自己想法,真诚对待客户,做好每一步。
从下边两个图就能看出来,图一是交付工程师,图二是销售工程师,一个目的是完成任务,一个目的是创造任务。