创业如何创业？

一、创业如何创业？

也许明天你就被替换掉，却还蒙在鼓里！

经历了疫情之后相信很多人更深刻的感受到了生存的危机，突然发现自己在快速变化的网络时代里被狠狠的推了一把。

这时候很多中小企业面对租金高、人工成本高和市场环境的变革自身都难保，作为个人每个月都需要网络话费、水电物业费、房租、各种支出，如果没有过人的技能公司照样毫不犹豫的裁掉你。

于是很多人涌入互联网开始研究微商是怎么做的，按照大师们的课程今天卖保险、明天卖口罩，后天卖减肥产品刷爆朋友圈，很快2个月过去了竟然没一个人下单，微信不好卖又跑到抖音上卖最后还是同样的结果。

多次碰壁之后才意识到网络上卖东西并没有想象中的好卖，有些人开始懂得反思为什么别的微商经常开单，而自己连咨询都寥寥无几？

能够对自己提出这个问题说明你还没有被套得很深，但是你不得不面对残酷的现实，为了成为代理买了昂贵的产品卖不出去只能留给自己用。

如果今天生活欺骗了你，千万不要悲伤、不要难过，因为明天的生活依然继续欺骗你，更残酷的现实还在后面等着你......

在未来你的竞争对手不仅仅是人，还有比你更快、更精准、更能吃苦的机器人，千万不要觉得机器人大规模代替人类的劳动力还很遥远。

下图中的Osaro Ai机器人经过深度学习算法可在固定配送中心的自动化拣选，这类机器人的诞生在快递行业提高分拣的效率，可替换掉快递行业的部分人力。

在疫情期间为了避免人传人，负责为隔离人员送餐的机器人横空出道，非接触式送餐，速度够快吧，1月份的时候就已经开始在浙江宁波隔离区使用。

疫情期间的消毒机器人有紫外线、超干雾化氢、等离子空气过滤3种消毒方式，针对隔离病房就、检验室、手术室有多种消毒功能。

美团自研发的无人配送车将与机器人结合，能够通过人脸识别用户，为用户打开货箱，餐箱侧面设有自动调节内部温度等功能，可在室外为用户配送外卖，在不久的将来外卖行业将会淘汰一批外卖骑手。

中国机器人产业发展的特征趋势，未来将会加快培育专业学位的应用型机器人，在多个领域替换低效率的劳动力，而且还有专业学位的高校机器人应用。

在这个时代不努力让自己变得更有价值，你随时都有失业的风险，但是通过学习获得提升是一个很漫长又痛苦的过程，那有没有更好的方式能够边挣钱边学习提升自身的能力呢？

当然有。

在传统观念中人与人之间没有交易就不会产生价值，当然对于个人而言确实如此，但是这个缺流量的时代里当多个个体能够聚成群相互认识就多了一种结果，这个“群”的本身自带来了一定价值。

也就是说如果你的资源和能力各方面不足的情况下要学会寻找能够给你带来经济和学习资源的群体。

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二、It工程师要怎么创业？

创业是不分职业的,做IT工程师的朋友当然也可以选择创业。 关键在于自己要善于利用自己的特长和爱好来选择创业。

不想当将军的不是好士兵。 到一定阶段，如果你不管理别人，就是别人管理你，要知道，技术仅仅是为产品、为商业模式服务的，就是个工具。 要在不断的做项目过程中，去理解这门生意，理解如何在人数增多的情况下让项目跑的更快。 无论你做的什么项目，归根结底就是门生意，要不断提高自己对生意的敏感度，不断观察团队，打磨团队，让团队支撑项目跑的最快。

这样你的价值能低？ 越老带团队经验越多，对生意的理解越透彻，越老越值钱。 所以，让要自己增值，不吃简单码农的青春饭，就要改变自己的想法。 积累架构经验、积累管理经验、积累对生意的理解，对商业的敏感。

工作个10年之后，管理和经商思维越来越足，自己都可以当老板了。

三、创业导论如何创业？

创业就是把一个商业想法（Business Idea）转化成一个商业模式的过程，但拥有一个商业想法并不能够保证你一定能获得创业成功。如何判断你的商业想法是不是一个靠谱可行的方案？《创业导论——机会识别、评估和扩张》(市场范围评估模块，以下简称“市场评估”)作为创业学入门系列课程中的有机组成部分，将为学生提供从市场评估的视角和方法分析一个商业想法是否可行和具有发展的潜力。

由于这是一门创业实践类的课程，授课教授在传统的课程讲授方式的基础上给予学生更多和实践接轨的体验学习（Experience Learning）机会，使得教学内容更加贴近创业现实情况。

四、设备工程师创业做什么？

对口可以做工程设备的更新换代。

五、如何创业？

首先自己要有一个明确的创业目标，然后要具备一定的专业知识和一定的逻辑性思维。然后去找到属于自己的团队，才能够进行创业，一个人是无法进行创业的。

六、机械工程师适合什么创业？

去创业开一个技术顾问公司，首先你的水平要很高，但这个行业很大，基本制造业内都会用到非标设备，比如，汽车行业，电子行业，文具行业，阀门行业，五金行业，医疗行业等等，你基本都要懂，而且做技术顾问基本都是行业大拿，一个人可能会负责好几个公司，不会在一家公司待着，这些都是行业顶端的人，你必须继续积累，继续熬下去。

七、电子硬件工程师好创业吗？

电子硬件工程师创业的难易程度因人而异。一方面，电子硬件工程师通常具备丰富的电子硬件知识和经验，能够提供高质量的电子硬件设计和开发服务。在创业过程中，他们可以利用自己的专业知识和技能，为潜在客户提供专业的技术支持和解决方案，从而获得商业机会。另一方面，创业需要综合考虑多方面的因素，包括市场需求、竞争情况、团队能力、资金投入等。电子硬件工程师需要与其他领域的专业人士合作，如市场营销人员、财务人员、销售人员等，才能更好地开展业务。此外，他们还需要了解相关的法律法规和商业惯例，以避免潜在的法律风险和商业风险。因此，电子硬件工程师创业的难易程度取决于他们的个人能力和市场经验。如果他们能够充分了解市场需求和竞争情况，具备良好的团队协作能力和管理能力，那么他们就有可能成功创业。

八、计算机软件工程师怎么创业，如何赚钱？

我算是自学编程，目前自己开公司，还算能过得可以。

我觉得软件工程师创业最重要的是选好项目，选错了浪费时间、打击自信，还会让自己生活窘迫，我真见过一个哥们创业失败后回去养猪的。反之选对了就很容易有所成就。比如我，在一个二三线城市，资金少、人少，但是能力还行，所以我选择项目时定了几个原则：

1、销售量超过1万套的不做。在一个小城市去做微信这类用户量足够大的产品，我认为只是替他人做嫁衣。我要是搞出来了，你以为一线城市那些高手是吃干饭的？他们天天坐办公室，能力不缺，就缺创意，你的产品创意，他们笑纳的时候不会有任何过意不去的意思的。但是如果某个细分市场足够小，这些大城市的人反倒会觉得看不上，投入产出不成比例，这样我就有足够的时间去慢慢打磨自己的产品，做精做细。放心，小城市垄断一个小市场，一样混得很滋润。

2、靠砸人的不做。原因很简单，我没钱也没人，也不太可能有投资拿，那就减少招人，控制成本，这样才能活得久。当然这就要求项目的功能不能太多，不然根本做不来。比如ERP、OA这类单子，我就一概拒绝，找上门都不做。金蝶用友一个ERP动辄700万行代码，就算你有本事一天写1万行代码，2年后你崩溃的概率会非常大，你根本不知道怎么维护这么多代码。一个Bug需要在几百上万句代码上做一样的修改，你会疯掉。所以平常自己写代码时，一定需要让代码重用率尽量高。高到什么程度呢？举例来说，我卖了千万元的产品，想申请10个软件著作权，竟然发现不足30000行代码（每个至少需要提交3000行代码，不足时必须完整提供）。

3、技术门槛低的不做。如果门槛太低，谁都可以抄袭，那不如不做。很多时候，原本我可以开发出一个产品，但是我觉得技术标准太低，我就直接毙掉，或者提高要求，我希望自己做的东西要能领先别人两步，这样才能确保尽量有垄断地位。有报道说华为腾讯办公楼的灯半夜都是亮的，我承认我没他们这么拼，我比较讲究享受生活。如果差距太小，我估计咱们的产品还没升级到第二代，人家已经推出了第二代产品了。我没有那么拼，也没有他们年轻。

4、尽量跨专业足够多。这个世界上只会做软件的人不缺，只会做线路板的人不缺，只会做机械的人也非不缺，但如果你做的产品需要结合软件、电子、机械、电气、土建、数据库、建模，等等，你认为还有多少人会呢？有人开玩笑地说，这得是一个40人以上的团队才干得了的事情，我们一两个人就做了。这样一来人家怎么跟你竞争？

有了这几个原则，我就能迅速砍掉大量不适合自己创业的机会。最终聚焦到一个小而美的产品。

你可能会说，这样的项目有吗？放心，只要你深入某个行业，你就会发现这里需要做的事情多到你一辈子都做不完。你会发现你要极力控制你想开发新产品的冲动，而不是找不到机会。

你也可能会说，这样的产品不赚钱。放心，你的产品确实能帮到用户，又具有垄断地位，你还担心没钱赚？你很快会发现，可以收钱的地方实在太多，多到你不好意思再收了，但用户还是得老老实实交钱。

所以我的建议，深入某个行业，某个细分市场，扎下去，一但有所成就，你会发现你这辈子的饭碗不用愁了，而且过得相当滋润（你要是说想买游艇之类豪门生活，就当我上面什么都没说过）。

希望能给你一些启发。

九、创业英雄是如何创业的？

创业英雄是通过在深圳，然后进行创业，然后获得无限资金，然后创业

十、如何开店创业？

开店当然就是要流量大的地方，这是全天下的共识，那说点实在的，你先确定好你要做的产品是什么，调查一下你的产品哪些人喜欢吃，找到这样的人群聚集区，这是第一步，第二：找到位置好的店面，根据用户特性装修的比较对他们友好，知道他们喜欢什么就弄点什么，吃的就是绿色为主色调，黄色红色勾起食欲只是全世界的共识。

第三：有来租赁合同，根据你的产品特点，取个好名字，去工商局，有的是市政大厅或者市场监督管理局这个每个地方不一样，你直接名字审核，然后填上营业范围，食品的话还有卫生部门的证件弄好，这样就算合法经营来，天王老子来也没事。

第四：开业活动，活动多弄点，前面为来打开市场，可以活动大点不要一开始就想赚钱，眼光放长远一点，开始亏本或者不赚钱先做一阵子，因为你亏本或者不赚钱卖，就已经提供来价值溢出，毕竟客户不是傻子，你一个鸡蛋外面超市都是一块，你八毛，当然知道你在做活动，那就会过来薅羊毛，这样积累第一批客户。

第五：热情一点，产品做好一点，客户的回头率决定你的 成败，多听听他们的意见，不断完善。谢谢这是我的经验之谈，要是喜欢点赞关注我哈哈哈。