工资如何挂账？

一、工资如何挂账？

单位没有钱，上半年员工的工资没有开，上半年工资想挂账，请问怎么做账？上半年挂账的工资还需要计提工资吗？

既然你现在没发，想挂帐的话那就是相当于计提工资，分录是：

借：管理费用/制造费用/生产成本（根据各部门的实际发生额）

贷：应付职工薪酬

下半年单位有钱了，请问应该怎么做？

下半年有钱了，在支付员工工资时：

借：应付职工薪酬

贷：银行存款/库存现金

单位给员工缴纳的保险，怎么上账？

计提时：

借：管理费用-社保费（公司部份）

其他应付款-社保费（个人部份）

贷：应付职工薪酬

实际支付时：

借：应付职工薪酬

贷：银行存款

二、公积金单位挂账怎么解决？

一般说的是缴款挂账。公积金缴费流程，一般都是在公积金中心核定好你们单位缴费金额。然后把钱转给公积金中心专门设立的归集账户里，所有单位都是把钱转到这个归集的公共账户里。

钱到账以后，会系统自动或者公积金中心人员手动把这笔钱记到你们单位名下，这个行为是缴款挂账。

三、单位长期挂账债务核销规定？

单位往来款核销相关规定：各单位应加强长期挂账往来款项的清理，不得长期挂账，对于账龄超过规定年限、确认无法收回的应收账款，按照规定报经批准后予以核销。

无法偿付或债权人豁免偿还的应付款项，应当按照规定报经批准后进行账务处理。

四、公积金单位挂账是不是没交钱？

如果公积金处于单位封存状态是没有办法交钱的。

五、公积金单位挂账是什么意思？

一般说的是缴款挂账。公积金缴费流程，一般都是在公积金中心核定好你们单位缴费金额。然后把钱转给公积金中心专门设立的归集账户里，所有单位都是把钱转到这个归集的公共账户里。

钱到账以后，会系统自动或者公积金中心人员手动把这笔钱记到你们单位名下，这个行为是缴款挂账。

六、代发工资挂账户是什么意思？

银行代发工资是通过代付业务的中间帐户（银行的内部户）进行的，委托单位必须按照银行指定的工资表格式制作工资盘，然后开具转帐支票、批量业务数据提交表，填一份进帐单将代发工资总额转入银行的代付帐户中，银行人员通过系统返盘数据核对批量数据提交表金额、笔数是否相符，相符的话，表示代发成功；如遇个别客户帐户已销户的话，大机不能处理，就会显示交易不成功的笔数、金额；

在代发工资后，银行会打印一份代发工资入帐明细清单，清单上显示入帐金额、帐号、成功笔数、总额等等；你可以逐笔进行核对的； 好处就是免发大量的现金，避免出现假币、长短款等；^_^

七、单位绩效工资

单位绩效工资的重要性与实施

单位绩效工资是一种评估和激励员工表现的重要工资制度。在现代企业管理和人力资源管理中，单位绩效工资被广泛应用。它通过根据个人和团队的绩效表现来确定工资水平，旨在激发员工的工作积极性、发挥潜力并提高工作效率。

单位绩效工资的设计原则

单位绩效工资的设计需要遵循一些重要的原则，以确保公平、公正和有效性：

1. 可衡量性：单位绩效工资的评估标准应该是可以量化和可衡量的，以便能够客观地评估员工的绩效。这可以通过设定明确的指标和目标来实现。
2. 公平性：单位绩效工资制度应该公平地对待所有员工，不偏袒任何一方。评估标准和标准化程序需要被明确定义和公开通知，以避免偏见和不公正的行为。
3. 激励性：单位绩效工资应该能够激发员工的工作积极性。它应该与员工的工作表现直接相关，并提供明确的激励机制，以鼓励员工不断提高绩效。
4. 透明度：单位绩效工资制度应该具有透明度，员工需要清楚地知道他们的工资是如何确定的，以及如何改善他们的绩效以获取更高的工资水平。

单位绩效工资的实施步骤

单位绩效工资的实施需要经过以下几个步骤：

1. 设定目标和指标：单位需要设定明确的工作目标和指标，以便评估员工的绩效。这些目标和指标应该与单位的整体战略和目标相一致。
2. 制定评估标准：单位需要制定评估员工绩效的标准和程序。这包括明确绩效评估的频率、评估方法和评估人员的选择。
3. 评估绩效：单位需要根据设定的评估标准和程序对员工的绩效进行评估。评估结果应该是客观和公正的。
4. 确定绩效工资：根据员工的绩效评估结果，单位需要确定适当的绩效工资水平。绩效工资可以根据绩效评分或绩效等级来确定。
5. 激励和奖励：单位需要向员工提供明确的激励和奖励，以鼓励他们继续提高绩效。这可以包括一次性奖金、加薪或晋升等形式。

单位绩效工资的优势

单位绩效工资制度具有许多优势，使其成为现代企业管理中的重要工资制度：

• 激发工作积极性：单位绩效工资可以激发员工的工作积极性和动力，使他们更加专注和投入工作。
• 提高工作效率：通过对员工绩效进行评估和奖励，单位绩效工资可以提高整体工作效率，促进团队合作和创新。
• 公平和公正：单位绩效工资采用了客观的评估标准，确保工资的分配公平和公正，避免了主观和偏见的因素。
• 激励员工发展：单位绩效工资可以鼓励员工不断提升自己的能力和技能，以获取更高的绩效评级和相应的工资提升。
• 提升员工满意度：通过单位绩效工资制度，员工可以清楚地了解其工资是如何由绩效评估决定的，增加了他们对工资制度的理解和满意度。

单位绩效工资的挑战与解决方案

虽然单位绩效工资制度带来了众多好处，但也面临一些挑战。以下是一些常见的挑战和解决方案：

1. 主观评价：在绩效评估过程中，主观评价可能导致不公正和不准确的结果。解决这个问题的方法是建立明确的评估标准和使用多种评估方法。
2. 员工抵触：有些员工可能对单位绩效工资制度感到抵触，担心评估不公平或过于竞争。沟通和教育员工，明确制度的目的和好处可以解决这个问题。
3. 目标设定困难：设定合适的目标对于评估员工绩效至关重要。单位可以与员工合作设定目标，以确保目标的合理性和可衡量性。
4. 计算复杂性：绩效工资的计算可能相对复杂，特别是在涉及多个指标和变量时。使用专门的绩效管理软件可以简化计算过程。
5. 灵活性限制：单位绩效工资制度可能不够灵活，无法适应不同员工的需求和工作类型。定期审查和调整制度可以解决这个问题。

综上所述，单位绩效工资制度是一种有效的管理工具，可以激发员工的积极性，提高工作效率，并确保工资的公平分配。单位在实施绩效工资制度时需要遵循相关的原则和步骤，并解决可能出现的挑战。通过合理设计和实施单位绩效工资制度，企业可以实现员工和企业的共赢。

八、行政单位的挂账是什么意思？

挂账的意思： 1.确认某会计要素会计科目的意思。比如，“挂应付账款”，这里就是指确认为应付账款的意思，也就是，增加了应付账款。又如，“挂管理费用”，指确认为管理费用，即将费用计入管理费用中，从而增加了管理费用。 2.应确认而不确认的意思，含有违规不处理的意思。比如，“亏损挂账”，这是一种明显地违反会计制度的做法，它造成的后果在于隐瞒了企业的亏损情况，歪曲了企业的实际经营成果和财务状况，导致财务报表局部或整体的不可信，从而影响决策者做出正确的决策。 3.对第1点做更详细的补充。仓库管理人员填制进仓单后，将第二联和第三联交至采购部门缴仓、核对，核对无误后再交给财务部门。挂账就是指财务部门收到第二三联而没有入账的这一段时间。例如，购进一批公牛排插，总计100元，仓管人员跟据送货单或者销货发票填制进仓单，将进仓单第二、三联交给采购部门缴仓、核对；再由采购部门交给财务部门，然后财务部门据此填制分录。分录填制完后，“挂”的账就“取下来”了，就没有挂账了。 行政单位挂账： 往来账户是反映一个单位应收暂付或应付暂收款项的待结算账户，然而在现实当中，某些行政事业单位运用往来挂账的手法，随意调节财务收支，来达到转移隐瞒收入，虚列支出，预提费用的目的，而造成会计信息失真的现象。

九、公积金缴费单位挂账是什么意思？

一般说的是缴款挂账。公积金缴费流程，一般都是在公积金中心核定好你们单位缴费金额。然后把钱转给公积金中心专门设立的归集账户里，所有单位都是把钱转到这个归集的公共账户里。

钱到账以后，会系统自动或者公积金中心人员手动把这笔钱记到你们单位名下，这个行为是缴款挂账。

十、请问什么叫挂账？如何挂账？

就是借款没还货没报销冲账，先挂账借：其他应收款贷：库存现金待还款后冲账，其他往来款挂账同理