督导怎么跟进店铺日、周、月业绩指标？

一、督导怎么跟进店铺日、周、月业绩指标？

首先 了解营运督导工作主要内容: 四大方面第一大客户管理, 店铺营运管理, 货品销售分析, 店面人员的培训； 营运督导工作职责：　　

1、跟进每日店铺数据上传的准确性，及时性并及时汇总分析周报表，月报表，年报表　　

2、新货品信息及时发布到各店铺并跟进配货及时更新库存信息，正确下单　

3、到店检查相关工作，随时了解店铺经营情况。与员工及客户要多沟通 了解一线经营清况　　

4、对员工的销售技巧培训 加强和巩固

5、工作总结，每月每季度每年进行总结分析，作出相应的营销策略 做好督导核心监督了解一线销售状况，准确把握市场动态，及时调整更新销售经营策略，做好与客户，与员工，与消费者与公司各方面的沟通和协调工作。

二、教育部中国智慧工程研究会教育督导委员会是个什么机构？

国家教育部没有这个机构。

三、什么督导？

督导的意思是指监督指导。在心理学上是指对长期从事心理咨询工作的心理咨询师和心理治疗师的职业化过程的专业指导。

督导并非简单地对被督导者提出一些建议与指导，而是一个督导者与被督导者之间充满着情感且复杂的互动过程。这是督导双方的一个学习联盟。

四、督导职责？

按照公司的各项规章制度开展督导检查工作，服从上级领导安排，完成上级下达工作任务。

高度负责做好公司范围的督查工作。监督公司的各项政策的执行情况。对于各种问题的情况进行协调跟踪，直至问题得到改善或解决。

五、个人督导和团体督导优缺点？

个别督导

优点：

（1）督导过程隐秘性高；

（2）更好了解督导者情况；

（3）向被督导者提供充分、有效服务示范。

缺点：

（1）督导者的信息可能无助与被督导者的服务；

（2）容易发展成共同谋划的关系；

（3）无法比较同一服务不同督导处理策略和技巧。

团体督导

优点：

（1）有利于纠正单一督导产生的偏见和盲点；

（2）相互学习处理问题的工作经验；

（3）提供机会进行充分的角色扮演；

（4）节省时间、经费和专业人力。

缺点：

（1）接受督导时间不足；

（2）被督导者隐藏和忽视自己的问题；

（3）被督导者对服务对象不同观点的冲突；

（4）隐秘性较低。

六、教育督导和教育督导评估区别？

区别如下：

第一，概念不一样，教育独到和教育评估是两个概念，不能完全等同，

第二，侧重点不一样，教育督导是专门的一批人员或者一个机构对教学过程，教学质量进行督查检查，

教育评估是有一个机构对教学过程的每一个环节进行效果性的评价，评价值一个过程的教学质量如何？目的是进一步改进教学能力。

七、督导调研和调研督导有啥区别？

区别在于指向不同，概念不同，意义不同等，督导调研是指对调研工作，程序，方法进行督导，督促，监督等，是促进调研工作的行动，而调研督导是指深入基层，了解实情，调查研究，督导工作，促进全面工作的开展，所以二者所指不同概念，区别还是很大的

八、督导工作职责？

1. 确保客户部按质、按时地实现工作计划。

　　2. 确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。

　　3. 对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。

　　4. 对市场调研内容准确性负责。

　　5. 对加盟店选址可行性负责。

　　6. 对所掌握的销售数据的安全负责。

　　7. 对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。

九、维修督导职责？

主要职责：

1、执行运营通号工程室的运营策略、计划和任务。确保高效率的维修，提供安全可靠的设备运行表现，以实现公司所制定的运营服务指标，维持公司整体形象；

2、执行所辖通信、信号、综合监控等设备设施维护和相关改进工程，以提高服务水平和资产绩效；

3、执行组别的维护检修、应急演练工作，支持运营服务以达致预定的服务指标；

4、积极参加专业培训及安全资质考核，以提高自身工作能力。对班组新入职员工，协助通号维修工程师进行员工培养工作；

5、进行重大故障或事故抢修工作，以确保在最短时间内恢复运营。

十、督导不是目的？

督促指导是确保安排部署的工作全面落实并取得预期效果的手段，当然不是目的。