内部审计对象和内部审计范围？

一、内部审计对象和内部审计范围？

审计对象:企业的人财物

审计范围:对企业经济活动的全过程。

二、内部审计又可称为内部财务审计？

内部审计不等于内部财务审计，内部财务审计只针对财务审计，而内部审计不仅包括财务审计，还包括内控制度完整性和有效性的审计等。内部审计范围广

三、内部审计的审计思路？

可以分为以下几个步骤：

1. 确定审计范围和目标：内部审计师需要明确审计的范围和目标，以便确定审计重点和方向。审计范围包括审计对象、时间段、业务范围等；审计目标包括审计目的、审计标准、审计依据等。

2. 收集和分析信息：内部审计师需要收集有关审计对象的信息，包括财务报表、业务流程、制度规定、风险控制措施等，以便进行分析和评估。审计师还需要与相关人员进行沟通和交流，了解他们的工作方式、意见和建议，以便进行综合评估。

3. 评估风险和控制措施：内部审计师需要评估审计对象的风险和控制措施，以便确定审计重点和方向。审计师需要识别可能存在的风险和漏洞，并评估企业的内部控制措施是否有效，以便提出改进建议。

4. 制定审计计划：内部审计师需要根据收集到的信息和风险评估结果，制定详细的审计计划。审计计划包括审计的时间、地点、人员、方法和工具等，以便确保审计工作的有序进行。

5. 进行实地审计：内部审计师需要进行实地审计，对审计对象进行详细的调查和检查。审计师需要对审计对象的财务报表、业务流程等进行审查，对内部控制措施进行测试，以便发现问题和漏洞。

6. 提出改进建议：内部审计师需要根据审计结果，提出改进建议，并将其提交给企业管理层。改进建议应该包括问题原因、影响范围、解决方案、时间表和责任分配等内容，以便企业管理层能够及时采取措施加以改进。

7. 跟踪审计建议：内部审计师需要跟踪审计建议的执行情况，并评估改进措施的有效性。如果发现改进建议未得到及时落实或未产生预期效果，内部审计师需要重新评估风险并提出新的改进建议。

总的来说，内部审计的审计思路是一个系统化的过程，旨在确保企业的财务和内部控制体系的有效性、完整性和透明度。

四、内部审计审计评价意见？

内部审计评价意见是内部审计机构和内部审计人员根据审计的结果，对被审计单位或审计对象所作出的综合性评估与鉴定，并且借以判定被审计单位的情况、存在问题和提出预防措施的一系列活动。

审计评价的原则是指实施审计项目评价过程中应遵循的反映审计评价内在规律和客观要求的准则。

五、内部审计现场审计方法？

内部审计现在审计方法很多，一般审计方法有九种：即一是顺查法与逆查法；

二是详查法与抽查法。而具体的审计方法有：

一是审阅法；

二是核对法；

三是分析法；

四是比较法；

五是复核法；

六是查询法；

七是盘点法；

八是调节法；

九是观察法。如核对法追踪资金流向审计，按照资金的流程实施审计是审计人员最常用的审计方法之一。

六、内部审计意义？

通过内部审计，来提高企业的管理水平，堵塞管理方面漏洞，减少丶降低成本费用，挖掘内部潜能，扩大丶增加企业的创收能力，实现企业的利润最大化。

七、内部审计特征？

内部审计的特点：

第一，内部审计以内向服务为其工作目的。内部审计是为了加强经济管理和控制，提高经济效益而开展的审计，其目的是对内提供服务，促进本单位改进经营管理、提高经济效益、实现自身目标。

第二，内部审计根据服务内容确定审查范围，服务内容越广泛则审查范围越广泛。按照国家有关规定和本单位的要求，内部审计的审查范围主要包括：本单位及所属单位贯彻落实国家重大政策措施情况;本单位及所属单位发展规划、战略决策、重大措施以及年度业务计划执行情况;本单位及所属单位财政财务收支、固定资产投资项目;本单位及所属单位内部控制及风险管理情况;本单位及所属单位履行自然资源资产管理和生态环境保护责任情况;本单位内部管理的领导人员履行经济责任情况等。

第三，内部审计在本单位主要负责人(董事会)的直接领导下开展工作，其本身不参与本单位的经营管理活动，能够保持一定程度的独立性。但审计人员能否正常行使权限、能否不受限制地开展工作，与单位对内部审计工作的重视程度直接相关，因此其独立性是相对有限的。

第四，由于内部审计不具有对外鉴证功能，所以内部审计的审计报告一般只在单位内部使用，未经授权不得对外公开和使用。

八、内部审计人员必须参加后续教育培训吗？

一定要去财政局报名的，财政局会统一组织的，不然可能不被承认。倒是有听说继续教育上课有网上授课的情况的，不过还是要面授的，因为规定继续教育面授时间不少于24小时

九、内部审计流程？

内部审计是一个组织内部独立的评估和监督机制，旨在评估和改善组织内部控制、风险管理和运营效率。下面是一个一般的内部审计流程的概述：

1. 策划阶段：

   - 确定审计目标和范围。

   - 编制审计计划、时间表和资源需求。

   - 与相关部门和管理层沟通，并获得他们的支持和协助。

2. 数据收集和分析阶段：

   - 收集相关的内部文件和数据。

   - 通过对文件、数据和相关人员的访谈来了解组织的业务流程和控制措施。

   - 分析数据，识别潜在的风险和问题。

3. 风险评估阶段：

   - 评估已识别的风险的重要性和潜在影响。

   - 评估现有的内部控制措施是否足够有效。

   - 提出建议改进风险管理和内部控制的措施。

4. 测试和核查阶段：

   - 根据审计计划，选择一些具有代表性的业务流程和控制措施进行实地测试。

   - 通过对文件、数据和相关人员的再次访谈来核实并确保内部控制的有效性。

   - 对测试结果进行分析和评估。

5. 报告阶段：

   - 撰写审计报告，包括发现、建议改进措施和建议的时间表。

   - 将审计报告提交给组织的高级管理层和相关部门。

   - 确保报告的准确性、完整性和清晰度。

6. 跟踪和监督阶段：

   - 监督报告中提出的改进措施的实施进展。

   - 跟踪和评估改进措施的有效性。

   - 提供审计建议和支持，以帮助组织改进其风险管理和内部控制。

请注意，每个组织的内部审计流程可能会有所不同，具体的流程和步骤可能会因组织的规模、行业和特定要求而有所差异。

十、内部审计别称？

内审（Internal Audit）是内部审计的简称，内部审计之父索耶关于内部审计的定义是：对组织中各类业务和控制进行独立评价，以确定是否遵循公认的方针和程序，是否符合规定和标准，是否有效和经济地使用了资源，是否在实现组织目标。