信息化建设分类标准？

一、信息化建设分类标准？

信息化建设标准分类:

1、硬件设备，首先要组建一个内部和外部网络，如：光纤、路由器、交换机、防火墙、服务器、PC机。

2、软件安装，要把你所需要的软件进行安装调试，并把你的服务器进行分类、分组。

3、测试阶段，对软件及网络进行测试，确保能正常使用。

4、培训阶段，培训对信息化建设很重要，硬件和软件只是一个平台，最终的目的是要能真正的用起来，学会作、规范作流程才是核心，所以说信息化建设要以人为本。

5、正式启动，通过培训、考核解决人员作的问题，通过实施测试解决支持平台的问题，最后真正意义上的开始运转整个系统。

二、小区信息化建设标准建议？

当前，人类社会正从工业社会向信息社会迈进。社区信息化是社会信息化的重要组成部分，社区信息化建设是在政府主导和社会广泛参与下，以居民需求为导向，综合利用信息技术手段，整合社区资源，为社区居民提供全方位信息服务，提高社区管理和服务水平的过程。

　　关键词：社区；信息化建设；重要性

　　1 社区信息化建设的背景和必要性

　　1.1 进行社区信息化建设势在必行

　　随着我国经济社会的快速发展、信息化进程逐步加快，我国城乡基层社会正在发生深刻变化，社区信息化工作面临着难得的机遇和重大的挑战。一方面，财政保障能力逐步增强，基本公共服务体系逐步完善，各级政府对社区发展高度重视，为社区信息化系建设提供了有利条件。另一方面，社会转型、政府职能转变，大量政府社会管理和公共服务职能向社区转移，社区居民的服务需求日趋个性化、多元化，开展社区信息化建设已势在必行。

　　1.2 进行社区信息化建设符合各类群体的诉求

　　首先，社区居民希望通过社区信息化建设带来多项便利，包括通过社区信息化平台享受社区便民利民及商业服务；进一步扩大社区事务参与和监督等。其次，社区组织和工作人员希望通过社区信息化建设更好地服务居民，推进社区建设，进一步提高工作效率和管理水平。最后，社区内的企业和商家希望通过信息化平台对其产品和服务进行销售和推广。

　　2 社区信息化建设的构想

　　2.1 社区便民热线建设

　　设立便民热线，全面提升社区与居民的信息沟通效率。居民随时拨打都可以自动或人工转接到各个社区有关办事机构的办公电话，或者社区物业、医疗、饮食、购物等服务机构的电话上，实现社区服务"一号通"。此外，社区还可以利用社区总机服务随时以语音或文字短信向所有社区居民的住宅电话、移动电话发送防火防盗、防灾抗灾、社会保障、卫生防疫等重要事务通告，从根本上解决社区事务无法全面、及时、准确通知到所有居民的难题。

　　2.2 社区信息服务网建设

　　通过对各类与社区居民生活密切相关的信息资源整合共享，建设社区信息服务网，为社区居民提供一站式的综合信息交互服务。第一，整合和组织社区服务事项，向社区居民提供就业、社保、计生、民政、卫生、司法等信息的发布和查询服务。第二，为社区居民提供辖区内餐饮、娱乐、购物等服务信息的发布和搜索服务，覆盖吃、住、行、游、购、娱、健等涉及居民日常消费的各个方面。第三，为社区居民提供社区信息发布、社区电子商务服务、电子阅览、远程教育等方面的服务。第四，实现通信业务代办、水电煤气等费用的网上缴纳功能。

　　2.3 社区便民服务终端建设

　　建设便民服务终端。根据社区规模，在社区内安装一定数量的便民服务终端，实现快捷高效发布政府部门服务和社会治理的重要信息，并为市民提供便捷的服务。便民服务终端需具备三方面功能。一是信息发布功能：包括政府信息发布、社区信息发布、物业服务信息发布以及电子报刊等。二是公共信息查询功能：包括地理位置查询、公交线路查询、电话查询等。三是便民服务功能：提供预约挂号、话费充值、水电煤气费用交纳等服务。

　　2.4 利用信息化技术加强社区安防保障

　　一是建设社区监控系统，加强对社区内楼宇、商铺的日常安全监控，有效防范和打击犯罪行为。二是建设社区报警系统，在紧急情况下即时发出警报，分为周界防范报警系统和家庭报警系统。周界防范报警系统用来防范翻围墙和周边进入社区的非法入侵者；家庭报警系统用来防范窃贼入室盗窃或发生煤气泄漏、火灾、老人急病等紧急事件。

　　3 有关社区信息化工作的几方面建议

　　3.1 加强组织领导和统筹规划

　　社区信息化建设不能局限于某一家单位或某一项业务的范畴，而应是各部门在业务协同的基调上推动政府管理和服务的创新。为达到这一目的，就必须在组织领导和统筹规划上下功夫。政府有关部门应建立和完善社区信息化建设的组织领导体系，确定社区信息化建设的目标，对重点方向和项目作出安排，并积极组织制定相关的实施方案和管理办法，实现统筹规划，有序开展社区信息化建设工作。

　　3.2 坚持惠民为民的服务理念

　　社区信息化工作覆盖面广泛繁杂，很多工作重复交叉，难以梳理和量化，致使很多社区工作机构疲于应对，却得不到居民的认可。这些问题都有待于新思维、新手段的引入来逐步解决和完善。因此，加强社区信息化建设的根本出发点要体现以人为本、执政为民的要求，要有利于促进政务公开、减少行政审批、建设服务型政府，有利于方便人民群众办事、构建和谐社会。有关部门在信息化建设过程中需坚持以服务为中心，需求应用为导向，形成政府与居民的良性互动。

　　3.3 加强信息资源的共建共享

　　在社区信息化建设过程中必须加强信息资源的整合和开发利用，充分利用、整合各级政府及相关部门现有的信息及网络资源，调动企业以及社会各方面的积极性，共同推进，避免重复建设。此外，还应统一使用较成熟的软件，实行集中管理、信息共享，将最鲜活、与群众需求最紧密的数据实现规范采集和共享。并将这些信息经过分析和提炼后，提供给相关的决策和管理部门，构建更具实效的信息资源共享交换体系，进而便于有关部门更有针对性地开展公共管理、提高公共服务效率。

　　3.4 加大推广和宣传力度

　　推进社区信息化建设，在加强信息化基础设施建设的同时，还应结合实际情况，推广适合社区居民需求的信息化手段，提高居民信息技术运用能力。并以社区居民最关心和最急需的公共服务为重点，加大宣传力度，鼓励社区居民和企业商家积极参与和体验，然后逐步扩大社区社区信息化建设地域覆盖和项目覆盖，推动社区信息化建设健康快速发展。

三、高标准农田信息化建设标准？

建设标准是：土地平整、集中连片、设施完善、农电配套、土壤肥沃、生态良好、抗灾能力强，与现代农业生产和经营方式相适应的旱涝保收、高产稳产，划定为永jiu基本农田的耕地。简单来说，就是建设“田成方、土成型、渠道成网、旱能灌、涝能排、无污染、产量高”的农田。

四、图书馆信息化建设标准？

本标准规定了中小学图书馆（室）信息化建设及管理的系统架构、网络与硬件条件、软件系统、终端设备、信息录入、数字图书资源、管理、版权的要求。 本标准适用于中小学图书馆（室）信息化建设及管理工作。中等职业学校、幼儿园、特殊教育学校等教育机构可参照使用。

五、重庆医院信息化建设标准与规范？

针对二级医院、三级乙等医院和三级甲等医院的临床业务、医院管理等工作需要，从软硬件建设、安全保障、新兴技术应用等方面，明确医院信息化建设主要内容，并提出要求。《标准与规范》分为业务应用、信息平台、基础设施、安全防护、新兴技术等5章22类262项具体内容。其中，业务应用包括便民服务、医疗服务、医疗管理、医疗协同、运营管理、后勤管理、科研管理、教学管理、人力资源管理等9类；信息平台包括信息平台基础、平台服务集成等两类；基础设施包括机房基础、硬件设备、基础软件等3类；安全防护包括数据中心安全、终端安全、网络安全、容灾备份等4类；新兴技术包括大数据技术、云计算技术、人工智能技术、物联网技术等4类。

《标准与规范》强调，二级及以上医院在医院信息化建设过程中，要依据该《标准与规范》，同时要符合电子病历基本数据集、电子病历共享文档规范以及基于电子病历的医院信息平台技术规范等卫生行业信息标准，还要满足《医院信息平台应用功能指引》《医院信息化建设应用技术指引》和相关医院数据上报管理规范的要求。妇幼保健院、专科医院可参照执行

六、加强安全生产标准化信息化建设？

一、将第三条修改为：“安全生产工作坚持中国共产党的领导。

“安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化解重大安全风险。

“安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，强化和落实生产经营单位主体责任与政府监管责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。”

七、医院信息化his建设的国家标准？

建设标准》针对目前医院信息化建设现状，着眼未来 5-10 年全国医院信息化应用发展要求，针对二级医院、三级乙等医院和三级甲等医院的临床业务、医院管理等工作，覆盖医院信息化 建设的主要业务和建设要求，从软硬件建设、安全保障、新兴技 术应用等方面规范了医院信息化建设的主要内容和要求。

《建设标准》分为业务应用、信息平台、基础设施、安全防护、新兴技术等 5 章 22 类 262 项具体内容。第一章业务应用，包括便民服务、 医疗服务、医疗管理、医疗协同、运营管理、后勤管理、科研管 理、教学管理、人力资源管理等 9 类；第二章信息平台，包括信 息平台基础、平台服务集成等 2 类；第三章基础设施，包括机房 基础、硬件设备、基础软件等 3 类；第四章安全防护，包括数据 中心安全、终端安全、网络安全、容灾备份等 4 类；第五章新兴 技术，包括大数据技术、云计算技术、人工智能技术、物联网技 术等 4 类。

建设标准按照二级、三级乙等和三级甲等医院提出了 具体要求。二级及以上医院在医院信息化建设过程中，要依据本 《建设标准》，符合电子病历基本数据集、电子病历共享文档规范、 以及基于电子病历的医院信息平台技术规范等卫生健康行业信息 标准，满足《医院信息平台应用功能指引》、《医院信息化建设应 用技术指引》和相关医院数据上报管理规范的要求。妇幼保健院、 专科医院可参照执行。

八、河北省信息化模型建设标准2021？

近日，河北省住房和城乡建设厅发布了河北省住房城乡建设行业三年信息化工作方案。方案强调以信息化为手段，全面加强行业监管。其中，BIM技术、大数据、智慧工地、建筑智能化、云计算、物联网等信息化技术多次被提及，作为信息化手段，将被大力的推广和落实，应用到建筑智慧化的过程中，全面加快推进全省住房城乡建设行业信息化发展。

方案重点任务第四点中强调，加大信息技术成果应用，助推企业转型升级。加大BIM、大数据、云计算、物联网、3D打印、智能化等技术的广泛应用，加快行业转型升级和提质增效，切实提高企业核心竞争力和可持续发展能力。引导企业建立“互联网+”协同工作模式，建设信息共享平台，实现企业市场与现场“两场”联动，与合作各方的信息共享、高效协同。加强BIM技术应用，积极引导企业特别是勘察设计企业，在工程设计、建造、管理过程中，充分应用BIM技术，通过对建筑的数据化、信息化模型整合，实现在项目策划、运行和维护的全生命周期进行共享和传递，做出正确理解和高效应对，强化各方工作协同，提高效率、节约成本和缩短工期。甲级勘察设计企业、特级建筑施工总承包企业要发挥带头作用，率先提高企业信息化水平，积极申请开展信息化示范试点工作。把企业信息化建设水平和开展示范试点工作，纳入行业评先的重要条件之一。

鲁班软件20年致力于BIM技术的研发与推广，积极推动建筑行业的信息化进程，随着国家数字中国的战略启动，鲁班软件构建了以BIM技术为核心基础，贯穿住户级、工程级、城市级三大层级的数字中国战略布局。

2008年，鲁班软件率先推出企业级BIM项目协同管理平台-Luban Builder，成为国内集团级BIM平台领先厂商，帮助大型施工企业提升项目精细化、企业集约化管理水平，为行业实现规模经济提供强大数据能力。2017年9月，鲁班软件率先推出基建BIM系统，将最前沿的BIM技术应用到了基础设施项目建设管理全生命周期中。鲁班软件利用CIM技术通过自身的系统集成能力，整合自身已有软件研发成果及产业链上下游合作商，打造智慧工地整体解决方案。

九、信息化建设目标？

当前我国信息化建设四个具体目标是

一是要着眼于完善质检系统政务内网和外网建设，加快建立总局与各地两局、监管企业和场所等相互链接、业务协同的网络平台，做好与相关部门、各级政府信息化系统的有效对接，最终实现与国家电子政务内网平台和外网平台网络互联、链接互通、信息互享，以网络化实现跨地区跨部门业务应用的资源共享。

二是要着眼于完善法人单位信息资源数据库的建设，支持国家基础信息资源的开发利用。法人单位信息资源数据库是国家5个基础建设信息库之一，要按照国家基础信息库一数一源、多元采集、共享校核、及时更新、权威发布的建设原则，实现与相关部门法人单位信息资源的实时共享，为产品质量保障、产业经济安全、社会事业发展、社会信用体系等的监测分析和评价决策提供信息支持和资源共享。

三是要着眼于加强信息安全基础设施建设，提高质检系统重要信息系统的安全保障能力。在已有信息安全基础设施和资源的基础上，按照“规制为主、疏堵兼顾、科学管控、共建共享”的建设方针，建立科学有效的信息安全管控机制，加强涉密信息系统与信息资源的安全保密设施建设，增强应急响应与灾难备份能力建设，为重要信息系统的安全可控运行提供电子认证的网络信任体系和技术保障机制。

四是要着眼于完善与建设一批重要信息系统，提升保障和改善民生、维护经济社会安全等履职能力，将着力点放到《规划》确定的国家重点信息系统建设上，在食品安全监管、安全生产监管、能源安全保障、信用体系建设、应急维稳保障、行政执法监督、执政能力建设等信息化工程方面，做好相关信息系统的规划建设，并与相关部门信息系统建设形成关联组合，实现与国家重要信息系统的跨部门协同和资源共享。

十、信息化建设目的？

一、实现全面经营管理是总体目标以经营管理为目标构建的信息系统，增强经营管理的可预见性、有序性和可控性，注重经营业务活动的过程控制，极大丰富和增强企业的经营管控手段，最终实现企业的集约化、效益化管理。

二、建立全员协同工作的管理业务平台

搭建一个全体员工协同工作的网络环境，通过流程化管理手段，将企业管理制度、部门及岗位职责、业务流程等全部固化到统一的管理系统中，建立起职责明确、流程清晰、执行规范的业务流转机制，真正实现跨部门、多用户的协同工作和信息共享，为工作效率的提高和管理的改进提供条件。

三、固化管理制度，提高管理执行力

将公司各项经营管理制度通过计算机的“刚性”管理特点通过权限、表单、流程固化到系统中，通过充分可扩充的管理业务展现，经过严格的管理流程进行控制，保证管理执行力最大化实现。

四、建立财务业务一体化的经营管理系统

以云智慧系统平台为支撑，整合企业所有资源和业务，通过信息化手段协调企业经营中分散运作与集中管理的矛盾，打破财务软件专项核算的模式，把功能单一的专项核算扩展为专项业务管理系统，在业务处理的过程中，将业务数据传递进核算系统，完成财务核算，使企业的业务数据一次录入，共享使用，实现了业务处理、业务监控、财务核算和财务监控的协同进行，形成财务、业务一体化的管理体系。

五、实现成本的自动收集和分析

能随时了解每一单、每一类产品、每一个客户的直接产品成本情况。

能了解成本的构成、比例、以及趋势，了解质量问题、技术问题对成本的影响和构成。

通过对成本的及时统计、分析、对比加强成本管控及考核，有效的降低成本。

六、实现实时的分析决策支持

设计符合企业的管理指标体系和管理报表体系，与经营业务挂接，实现采集经营业务数据，运用科学的统计分析方法自动生成分析结果，并以丰富、直观、生动的形式表现出来，使管理层可以随时掌控整个企业的动态运行状况，提高决策的效率和准确度。

七、分析决策支持

通过对业务过程的标准化和流程化，将原来在“存储在个人头脑中的知识和业务”传递和继承到其他人，解决因为人员变动而导致的业务中断和知识中断，轻松实现业务和管理能力的复制。

八、围绕增强客户满意度与提供个性化服务

整个流程从提升客户满意度出发，让业务自动运行，并利用“数据库营销”、“关系营销”、“一对一营销” ，通过与客户的个性化交流来掌握其个性需求，并在此基础上为其提供个性化的产品和服务，提高客户的满意度和忠诚度，最终实现企业和客户的双赢。

企业信息化建设的最终目标就是通过建设完备的IT信息系统体系，实现企业战略目标的落地，说白了就是少花钱、多赚钱。信息化时代已经来临，唯有与时俱进才能快速适应内外变化。