企业家管理特点？

一、企业家管理特点？

成功企业家管理特点：成功的企业家非常了解自己，还能够准确地感知他人。他们有高度的自我认知和自我反思的能力，这些能力让他们准确地认识到自己的长处和短处，更能接受积极变化的前景。

这种天赋有助于企业家采用最理想的方式与员工、客户、供应商和投资者交流，从而获得最积极的业务成果。

二、企业家的管理优点缺点？

管理优点：1、经验管理模式具有灵活性。教育管理的对象是复杂多样、不断变化的，管理中所发生的每一件事都有着自己的环境和条件，有着它自己的具体情况，不可能都按照一个原则处理。

　2、经验管理模式可信度高。有例在先，令人信服。经验可以使管理者有效地避开工作中的陷阱和暗礁，提高工作绩效。有经验的管理者也更有号召力、权威性，令行禁止，有利于工作的开展。经验也是管理理论发展完美的物质基础。 　

管理缺点： 1、缺乏理性的、深层的思考就经验而言，感性的成份比较大，没有上升到理性的高度进行深入的分析。遇事只告诉人们应当怎样做，不应怎样做，无法解释为什么。这就使管理者在管理的过程中，很难得到理性的指导。 　　

2、经验有局限性，缺乏普遍的指导意义管理过程中，不同的事件在发生时都有其各自的条件和特点，即使是同一所学校、同一个管理者，遇到类似的问题，处理起来也很难完全一样，更何况世上没有万能的经验和不变的工作情况。 　　

3、经验有惰性，常引导人向后看，不向前看正是这些依经验处理问题的成功体验，使得经验论者遇事总爱回想过去，沉浸在过的成功之中。

三、企业家管理培训方法？

1、要有公司使命

企业家管理培训课程：每个知名的物业公司都有自己的公司使命，例如，“让我们的业户得到真诚的关怀和优质的服务”是碧桂园物业的最高使命，万科物业“全心全意全为你”的服务理念以及公元物业的“客户服务满意度领先的物业管理服务企业”。

2、向你的客户问问题

在工作过程中，我们除了要解决问题，还要会向客户问问题，当我们知道客户想要什么时，我们就能更好的提供服务。

3、要了解你的客户和员工

在工作过程中，我们要会了解我们业户，知道他／她们的兴趣、爱好以及性格等等，与他／她们交流，插身而过的一句问候，一点小小的人情味会令业户对我们的服务印象深刻，因为，为客户提供一种令人难忘的个人体验是可以让业户高兴的一个最重要的因素。

企业家管理培训课程：同时也要了解我们的员工，因为员工是公司最优质的资产，正是他们一线的服务实践着公司各项工作流程。

4、要有创新性

物管企业开展多种经营服务与增值服务来补贴营收不足的客观事实无可非议，但首先需要尊重社区业主的感受，把常规服务做到极致或者说博得业主满意才是开展经营服务与增值服务的前提条件，那些扰民、碍民、惊民的经营性服务尽可能不要介入，例如在居家社区中引进卡拉OK、网吧、游戏厅等。须用创意之心、灵巧之力、便利之机开展特色服务与个性服务，引进一些与社区业主日常生活息息相关的经营或增值服务，例如：票务订购点、居家维修站、24小时便利店等。

企业家管理培训课程：在做好物管本业服务的同时，善于思考，乐于突破，是独立自主及效益经营意识的觉起，此类服务给予业主生活中的实惠和便利本身就是一种多赢的举措。

5、要勇于承担责任

我们都会犯错误。然而，差距的根本在于，坦白地承认这些错误并且以专业和及时的方式解决它们。

6、要有勇气不按常理出牌

有时候你不得不与别人背道而驰并且做一些其他公司没有做过的事。这样做也许有点冒险，但是也可能为你的公司带来效益。

7、要接受社交媒体

目前，社会化媒体在公司的推广和营销过程中发挥着很大的作用，品牌物业公司大都使用网站、微博、微信等讲述它们的品牌故事。有一个完善的社会媒体形象是非常重要的，但最重要的是，要为你的品牌找到合适的平台，并且一定要使你的客户能够接触得到。

8、任何事情都是重要的

普通物业与品牌物业公司之间最大的差距往往就在于对细节的处理上，不要忽视小事情，要注重每一个细节，为什么?因为任何事情都是重要的。

9、选择合适的合作伙伴

目前大多数物业公司选择了将常规物业服务的保安服务、保洁服务等分包给一些专业公司。博商企业家管理培训课程认为，无论你与优势互补的企业合作还是与非营利机构合作，这样做是快速有效的将你的品牌引入市场的一种非常好的办法。

10、品牌形象要连续一致

品牌形象连续一致是创造忠诚顾客最好的方法。如果你提供一流的客户服务以及优质的产品或服务，人们就会总是期望从你的公司得到那些服务和产品。完善的质量管理体系

11、要适应地区环境

企业家管理培训课程：虽然有品牌形象连续一致的产品是很重要的，但在跨区域开展物业工作时还是要会适应当地的环境，中国地广人多，每个省份＼县市及乡镇都有各自的人文环境及生活习性。例如，在深圳广州上海等一些经济发达的地区，因为整体人文素质较高，物业服务注重规范，讲规则，而小城市（泛指三四线以下城市）还是讲人情，一些品牌物业进入后，因过于注重流程＼规范而不从实际人文环境出发不考虑当地风土人情，工作难于开展，导致光彩进场、黯然退场的例子从不少见。

12、要有合适的领导人

合适的领导人能够带领企业往正确的方向前进。

四、企业家是如何管理资金的？

企业家管理资金的方式多种多样，主要涉及以下几个方面：制定预算：企业家需要制定详细的预算，规划好企业的各项开支，确保资金流向明确，避免不必要的浪费。成本控制：企业家需要关注成本控制，通过优化生产流程、降低采购成本等方式，提高企业的盈利能力。融资渠道：企业家需要寻找合适的融资渠道，如银行贷款、股权融资等，以满足企业发展的资金需求。财务管理：企业家需要建立完善的财务管理体系，确保企业的财务状况透明、规范，及时发现并解决潜在的财务风险。投资决策：企业家需要根据市场趋势和企业战略，做出合理的投资决策，以实现资金的增值。总的来说，企业家需要具备全面的财务管理知识和敏锐的市场洞察力，才能有效地管理资金，推动企业的发展。

五、企业家管理理论的主要观点？

市场不是由上帝、大自然或经济力量所创造，而是由企业家所创造。

成功的企业背后一定有一个伟大的企业家和一个极具凝聚力的企业家精神。

“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，企业家的作用对整个企业生死攸关。

不是所有在领导岗位的都是企业家，不能创新的企业领导者只是一个企业工作者。

有许多企业领导人，特别是有远见的企业领导人，能凭借超凡的个人能力来改变一个企业的现有处境，挽狂澜于既倒，变劣势为优势，化优势为胜势。

因此，组织需要依靠那些伟人来摆脱困境，向前发展。

恰如郭士纳之于IBM，韦尔奇之于GE，比尔·盖茨之于微软，葛洛夫之于英特尔，拉里·艾利森之于甲骨文，盛田昭夫之于索尼，施振荣之于Acer，柳传志之于联想，张瑞敏之于海尔……。对高科技企业来讲，固然需要技术天才，然而，那些具有企业家精神的当家人和掌门人更不可或缺。

他们有着清晰的愿景，强烈的使命感和责任感，不畏艰险，百折不挠，“对自己的能力充满信心，不放过任何创新的机会，既追求新奇而且又能使创新资本化”（德鲁克对杰克·韦尔奇的评价）。

六、教育管理的范围？

　　我国教育管理学界目前对这门学科的研究有两种不同看法，一种认为要将教育管理学分成两个科目进行研究，即教育行政学和学校管理学，前者研究国家各级教育行政机关对教育事业的领导和管理，后者研究学校内部的管理工作。

另一种观点是把教育管理学作为一门单独学科看待，认为这门学科既研究政府的教育行政事务，也研究学校的行政管理事务，并把后者看做前者的一个部分。我们认为，应将教育管理活动视为一个完整的过程，在这个过程中，没有不涉及学校事务的单纯的教育行政，也没有可脱离教育行政的单纯的学校管理。教育管理学就是要对这一过程的方方面面以及影响这一过程的种种因素进行全面分析研究，并以此为基础深刻揭示教育管理活动的内在特性和规律。

七、民营企业家族式管理的利与弊？

弊大于利，利是，可以听到真实的汇报。

八、有哪些成功企业家的管理学事例？

建议阅读邓蕾的《创业者》。

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《天龙八部》中，带头大哥带领众多武林高手误杀萧峰父母及族人。事后大家为了保护他，宁愿牺牲不少英雄亦不肯揭开带头大哥的神秘面纱。在此且不论带头大哥及众英雄的做法是否妥当，但能够获得如此忠心拥护的带头大哥，无疑具备着超凡的领袖气质，而这种气质除了他武功高强，亦与他令人信服的特质息息相关。

《创业者》的作者邓蕾在书中说，“领袖是那种不见得去争，也不见得去抢，但是最终大家会自然朝他聚拢的那个人，是每个人在内心不自主地想要倾听和拥戴的那个人。领袖的基因和他的体能、活力与自我掌控力一样，与生俱来。”

在作者看来，现任拉卡拉创始人孙陶然正是具备与生俱来领袖神力的传奇人物，所以他在商界屡屡创下奇迹，如今回望他的来路，难免啧啧称奇。不过，孙陶然不算老，他是1969年生人，至今方才知天命。

1995年，孙陶然与《北京青年报》联合创办《北京青年报.电脑时代周刊》，这是中国报刊首次从四版增加至八版，也是首次在报纸上刊登电脑广告。要知道九十年代中，电脑仍是稀缺新鲜事物，平常老百姓别说会用电脑，大多数人就连电脑本尊也没见过。可以说，孙陶然此举促使电脑走下神坛，走进平常百姓家。也是因为创办该份报纸，孙陶然挣到了人生第一桶金，并使当时他供职的国企四达广告公司迈向新台阶。

1996年，孙陶然与北大好友联合投资创办蓝色光标公关顾问机构，这是国内首个大型公关顾问公司，也是孙陶然参与的首个成功上市的公司。如今蓝色光标已经发展成为亚太地区第一大、全球第八大公关顾问公司。颇为戏剧的是，蓝色光标收购了曾意欲收购它的外资公关公司。从等着被收购的无奈，到主动收购的能力，作者说，“这翻天覆地的变化，就是中国梦”。

1997年，孙陶然在四达广告公司的基础上创办了《生活速递》广告杂志，这本杂志纯广告，在高尚社区免费赠送，曾是北上广三地发行的中国最大直投广告杂志。为何创办这本杂志？孙陶然本意想要拥有自己的媒体广告，但当时的政策不允许民营企业拥有媒体，所以他和同事们想出了这创意媒体，再次一炮而红，并衍生《消费地图》《户外装备》等媒体。这些广告杂志为孙陶然供职公司带来巨大利润。

1998年，孙陶然在原四达广告公司董事长张征宇的邀请下，联合创办恒基伟业电子产品有限公司。次年，“商务通全中文掌上手写电脑”横空出世，在孙陶然的策划下，原计划年销售2-3万台的商务通，卖出了60万台，一度市场占有率超过70%。公司底下最大的分销商年利润800万元。此役，孙陶然一举成名天下知。

2005年，孙陶然创办拉卡拉。这个集为个人和企业用户支付、征信、融资、社区金融等服务的新型金融服务集团，于2019年4月在A股挂牌上市。

在创业路上，孙陶然进行了创办乙方、甲方、媒体、服务、投资等五种类型公司的尝试，而且都交出满意答卷，在他的创业路上，没有出现过因他个人主观原因失败的例子。如今，孙陶然被冠以营销专家的名号以及许多琳琅满目的称谓。不过，他最突出的气质仍是“领袖”。如前文所说，他是一个天生领袖者。而上述成就，无一不是以他为领导者带领众人披荆斩刺而达成的。

带头大哥是这样练成的？作者以孙陶然高中好友的身份，先后花费两年时间，打磨了这本《创业者--不一样的孙陶然》，书中揭秘了为何孙陶然能够成为今天的成功企业家。

此前，作为北大才子，孙陶然已自书两本著作：《创业36条军规》和《有效管理的5大兵法》。在该两本备受欢迎的创业、企业管理经验类书籍中，孙陶然认为，只有10%的人适合创业，而其中只有5%的人能够成功。他总结，成为领导者需要三个素质、两个能力，分别是：志存高远、心胸广阔、意志坚定；战略能力、学习能力。而学习能力包括向书本学、向先进学、向自己学（复盘）。他是一个终生学习者。

在《创业者》中，作者强调并肯定了孙陶然总结的这些素质及能力，并向更深的层次，从孙陶然的为人、性格方面提炼他成为成功创业者的必然条件。

✦自信。孙陶然的自信刻在骨子里，他对自己充满自信：对自身三观自信、对自身判断自信、对眼下即将要走的路自信。这种自信造就他敢于冒险、敢于挑战、敢于决策、敢于拍板，这正是成为领导者必不可少的特质。他以自信为豪，他认为，如果自己都不相信自己能赢，那就不可能赢。

✦圈子。孙陶然建议年轻人在一流大学二流专业和二流大学一流专业之间选择前者。他深信读书和与人交往很大程度上能够改变人生。而他本人正是得益于北大光华学院的圈子、四达公司东北人的圈子，人脉逐步拓展，在关键的转折点总能得到圈子的援助，从而成就一番事业。当然，这也离不开他为人豪爽、讲义气、健谈，圈子里的人都认可他的人品。

✦情怀。孙陶然极为推崇北大情怀，他认为北大情怀的直接表现是回馈社会，这也就是他所理解的企业家社会责任。他指出，企业总盈利必须有10%用于回馈社会，作为福利回报社会。这也不难理解他为何总是选择高新技术相关行业进行创业。他曾言，卖茶叶蛋也可以挣钱，但那对推动社会进步没有大帮助，所以他不会选择卖茶叶蛋。社会进步与个人进步，往往是相互成就的。

✦格局。作者提出个人格局涵括三方面内容：自知、胸襟、价值观。孙陶然自知自身长处，只抓管理、营销，不插手技术研发；他与好友联合创办蓝色光标，不争不抢，甘心辅助好友坐第一把交椅；他乐于分享，不断减少自己在公司的股权，让利合伙人及下属；他横跨五个行业创业，底线始终是“走正路”。他的胸怀开阔，着眼长远，乐于分享，不争眼前蝇头小利，创业屡办屡成。

✦思考。孙陶然解释为何他总能果断下决定，他说那是因为他无时无刻不在思考企业相关问题。事态尚未演变，他已推演出数种走向，所以无论哪种事态发生，他都能迅速作出研判。而旁人仅看见他作决定的瞬间，看不见他7x24小时的大脑高速运作。

✦坚持。孙陶然信奉，“没有结果等于没做”。他认定一件事，就不会再问“这件事值不值得做”，而是研究“这件事怎样做才能成”。这种积极钻研、不轻言弃的精神，带给他的回报除了成功，还有成功。当然，他“幸运”到每次重大创业决策都是对的。

✦幸运。书中多次提及，孙陶然是幸运的，在他创业路上屡次险些遭受灭顶之灾时，总有贵人恰好从天而降向他伸出援手。书中又总结，这种幸运其实不是幸运，而是孙陶然所有性格及努力的总和。他总是时刻准备着，去面对即将发生的所有，无论是挫折还是幸运。关键时刻的幸运，恰是他强大、无敌的应变能力。毕竟人品和运气，也是实力的一部分。

孙陶然身上还有许多令人钦佩的特质。如由始至终的谦逊，即使在蓝色光标上市的狂欢时刻，他也只淡然一笑，他说，“没有什么事情值得你得意忘形”。如对专业的尊重和敬畏，他从不插手自己不懂的专业事项，除非他学懂弄通。如前瞻性的大胆创新，商务通时期，大胆买下电视台深夜的“垃圾时间”，重复播放商务通广告，结果大获成功并为后人效仿。

也许我们生来并无配备带头大哥的特质，也许穷极一生我们也是打工者，但这并不妨碍我们去学习带头大哥们身上共同的优秀品质，并在不断学习中成为一个优秀的社会实践者。

“所谓成功，就是极强的学习能力和做事态度。”

九、教育管理评语？

在管理中能够克服一切困难，为教育教学提供了保障，管理秩序有序。

十、教育统计管理的意义？

教育统计管理是研究如何搜集、整理、分析由教育调查和教育实验等途径所获得的数字资料，并在此基础上进行科学推断，从而揭示蕴涵在教育现象中的客观规律。

教育统计管理的意义:

1、教育统计学为教育研究提供了科学思想方法。

2、教育统计学是教育科研定量分析的重要工具。

3、教育统计学是学习其他相关学科的基础。