事业单位管理岗怎么配备职数？

一、事业单位管理岗怎么配备职数？

根据三定方案和组织上给的指数配备

二、事业单位领导职数配备规定？

1、直属事业单位一律不设助理。

2、除参照公务员法管理的单位外，各直属单位一律不设非领导职务。

3、内设机构编制为3名以下的，只配1 名领导职数，4-6名的配1 正1副，7名以上的配1正2副，编制数特别多的，可再增配1名副职。

事业单位内设机构设置

1、直属高校内设管理机构和其他厅级事业单位内设机构以机构编制管理部门的批复为准。

2、处级事业单位（不含参照公务员法管理的单位）设置内设机构须经教育厅批准，内设机构应根据单位核定的编制总数和所承担的主要职责进行设置。上级临时交办的事项、阶段性任务不作为设置内设机构的依据，规模较小的单位原则上只设置管理岗位，不设置内设机构。

3、参照公务员法管理的处级事业单位，根据工作职责，只设置相应的管理岗位，不设置内设机构。

三、事业单位职称职数如何定？

事业单位职员等级晋升制度，目前是只针对县以下事业单位，所以对于职员等级最高设置也只能是管理五级（县处级）。在此之下，设置了管理六级、管理七级、管理八级、管理九级的职员等级。

具体职数比例：

五级职员不超过管理岗数量的2%；

六级职员不超过管理岗数量的10%；

七级、八级职员不超过管理岗数量的60%；

其中，七级职员不超过七八级职员总和的50%；

九级职员等级并不设比例限制，达到条件就可以晋升。

在计算具体人数的时候，采用的是直接取整的方法，并不进行四舍五入。同时，对于这些不够整数的人员，会被纳入到统筹名额范围，为需要的单位和人员提供弹性供给。

四、事业单位工勤岗位职数是怎样计算？

一般会根据事业单位性质，对管理、专技、工勤三类岗位规定有一定比例，多数的单位都是以管理或专技为主体，工勤岗位比例都会很低，在20%以内，甚至更低。

五、事业单位评职称先怎样报职数？

事业单位评职称先报职数要看单位的具体情况。

一、初级职称。

不限职数，应报尽报。

二、中高级职称。

中高级职称对申报者的影响较大，关注度也大，矛盾也最突出。

中高级职称数先要摸清家底。先看单位的中高级职数的空缺数。一般申报当年不能超过空缺数的三分之二。

接下来看本单位符合中高级条件的人数，不能超过申报数。若达到条件人数较少，就要少报职数。

六、事业单位是怎样核定领导职数的？

事业单位的领导指数是由当地人力资源和社会保局根据单位性质，级别，规模，目标等因素综合考量后核定，并报主管领导审批后确定的。

事业单位的领导班子由组织考察任命，为了更好地发挥民主集中制作用，一般领导职数为单数？

事业单位的中层领导由当地人社局编制办公室根据工作目标和需要核定完内设机构后确定数量和级别。其中层领导的选拔遵循群众推荐，领导酝酿。组织考察后，通过任命来实现的。

七、高级职称职数是什么意思？

副高级职称和正高级职称都属于高级职称的范畴。高级职称的职数是指人社局职改办根据事业单位总人数，按总人数比例给设置的高级职称编制岗位。

中级职称按单位总人数35%设置编制岗位；副高级职称按单位总人数10%设置编制岗位。县级事业单位不设正高职称编制岗位。只有大专院校和市级以上医院和市直事业单位才会设置正高级职称编制岗位。

八、本人在市属事业单位，目前备考高级职称，单位只有一个高级职称职数，领导也是中级，有希望吗？

我个人真实经历，仅供参考。

自中级聘任后，一直在准备高级职称，不管是每年的继续教育，还是资料收集等方面都做足了充分准备。当然，这些都是我私下准备的，没有告诉过任何人。我是从两方面准备的：评定和以考代评。中级聘任第四年刚过完年，有天一把手把我叫到办公室，明确告诉我评聘高级不符合条件。面对一把手，我从未提过高级一事，当时他主动提出来，我也没有问他一个Why?当然，他也没说为什么。大概3月份，一个同事告诉我，领导在安排一个女同事准备副高评定资料，问我怎么不准备。对于这一消息，我瞬间明白了一把手对我明确表述不符合高级评定一事。对于此事，我彻底愤怒了。我和她年纪相差一岁，如果她评聘了高级，那意味着我到退休都没机会评聘为高级。机会只有一次，因为她也没拿到高级资格。如果我要跟她在这种环境下争高级，只能走以考代评这条路，去参加评审，领导根本不会给我签字。因此，我第二天就买了高项书籍，推了一切能推的应酬，推了一切能推的工作，埋头复习，并报考了当年5月的软考。破釜沉舟，在此一举。皇天不负有心人，2个月的复习，终有所获，顺利通过了5月的高项软考。而她，还在为11月高级评审做准备，因为平时她从没准备过，继续教育没有记录，论文没有，业绩资料没有……10月，我拿到了高级证书，并向单位人事和其他同事报告了此事。领导听到后，非常不高兴，把我叫到办公室问我想干嘛。手里有了证书，我有了底气，明确告诉他我想聘任高级职称。当然，结果大家都能猜到，他明确反对，直截了当告诉我高级职称是留给谁的，让我死心。从未在领导同事面前发过火的我，当场就跟他怼起来了，当面骂了他娘。

其他同事见我拿到了高级，他们也开始活动，我如果能聘任为高级，他们中一个就能升为中级。接下来的事就不用我去闹，去吵了，他们几个比我还闹得凶。

在此情形下，迫于多名同事的吵闹，最后他们领导开会还是决定聘任我为高级。

到此，我踩着中级满5年升高级的年限成功拿到了高级工一职。

因此，如果想在单位评聘为高级，自己平时要做足准备，时不待人，有人的地方就有江湖，就有竞争。

加油！技术人！

九、事业单位副高职数已满还能申报吗？

只要符合申报副高职称的基本条件，是可以申报的，由于事业单位的职称管理工作是实行评聘分开，也就是说如果单位人员设置的副高职数已经用完，并不影响人员的职称申报，同样，虽然某个已经获得副高职称资格，但由于职数己用完，也就暂时不能聘任。

十、机关事业单位级别职数是啥意思？

答：机关事业单位的级别是指对应的行政级别，职数主要是是指编制数以及领导干部的职数。

机关有科级、处级、厅级等；事业人员还有管理八级、七级、六级直至一级，机关与事业也有对应关系，比如管理七级对应正科级，五级对应处级等。

专业技术人员也有职级之分，按职称分为初级、中级、副高、高级等。工勤人员分为实级工、中级工、高级工、技师、高级技师。一般人员分为办事员、科员。

新《公务员法》实施之后，取消了副主任科员，将主任科员、调研员分别分为四级，一般工作人员5年就可以晋升下一级待遇，成为主任科员四级，享受更高的待遇。