我以前做过一家火锅店,经理拿工资大概3000元每月!老板后来为了鼓励她,做了个激励机制!干股百分之五年终分红,目标业绩每年800万,超过八百万,每10万奖励1万!现在这家火锅店在当地是做大了,经理也成了老总了,帮助老板搭理5家火锅店,老板每月只需要开一次大会,其余时间游历诸国!这就是生活。
你宠物店也可以借鉴一下这个,分红的话可以考虑逐年递增的机制,比如第一年百分之二,第二年百分之三......
服务项目利润高的给店长和店员提成,现在养宠物的都舍得花钱!所以,老板你做的对@能给员工这样的待遇,我都想跟你做!